「2015中國緑公司年次総會」は近日瀋陽で開催されます。

依文グループの會長の夏華が出席して講演します。

年次総會では、夏華は、私はいつも言っています。もし今日のインターネット＋この時代に、家を盜む信念がないと、本當(dāng)に作りにくいです。特に、私たちはすでに業(yè)界で地位が低俗ではないと思っています。

「だから最初の大きな挑戦は前の年末と去年に會った時、私たちの伝統(tǒng)的な団體のインターネットチームが入ってきてから、二つの理念を提出しました。最初に、周鴻イーさんは私の鼻を指して言いました。これはできません。服の分野では今はほとんど使えません。全部お客さんです。今日はあなたの服を著て、明日は他の人の服を著て、どのような方法でユーザーになりますか？」

だから彼は、お客様からお客様まで、獨(dú)善的で獨(dú)善的な多くの特牛のサービスを打ち落として、お客様自身を深く參與させて、自分が欲しい體験感ということは、私達(dá)の伝統(tǒng)的な販売チームに対して、転覆するのがとても大きいと言いました。

甚だしきに至っては私達(dá)のもとの古いCEOは彼が私に來たと言っています。新しい人は彼が歩けないと言っています。どうやって遊ぶかは分かりますが、端末は彼が20年やっています。この時は社長がとても重要です。だから、あなた達(dá)は誰も私とネットで戀愛する信念を揺り動かすことができないと言いました。これは信念です。

夏華は、第二の特に重要な點(diǎn)は、人を使う時、ボスの最大のボトルネックかもしれません。

多くの人がボスが他の人がわからないと言っていますが、あなたは新鮮な肉になることができません。本當(dāng)に新鮮な肉が好きで十分です。きっとだめです。私は本當(dāng)に2年間をかけて、參加感も含めて、本ごとにすべての人にプレゼントします。そして、このようなことは必ず自分で參加してください。

たとえば、私がいいCTOを使う時、服裝業(yè)界は誰が使いましたか？

特に大きなTさんは、大きな技術(shù)會社から入ってきたCTO_の時、彼の話は全員が聞き取れませんでした。もしあなたが分かりませんでしたら、ほとんどのものを決めましたか？私達(dá)は20年でいくらかかりますか？多くのシステムは全部使う友達(dá)で、多くのお金を使って、このシステムを分かりました。

突然CTOが入ってきて、それを全部否定しました。新しいシステムを作るべきだと教えてくれました。

このことは誰も最初は受け入れられませんでした。そして権威のあるCTOがこれらに教えてくれました。どれが役に立ちませんか？どれが無駄ですか？モバイル端末の直接的で簡単なシステムです。ほとんど毎日あなたは崩壊と自己否定に直面しています。何年も本を読んでいますが、どうやってそんなに愚かな決定をしましたか？毎日否定に直面しています。

あなたが本當(dāng)にそれに入ると

インターネットの思考は今日はすべての出席者が持っているかもしれません。今日は知らないなら、誰でもできるようになります。本當(dāng)にあなたの信念と外でやることによって決められます。

今年は2つのことを解決しました。特に大変だと思います。最初のことは初めてお客さんに設(shè)計に參加させてみました。これは不可能だと思いました。世界160人以上のデザイナーを育てました。これらのお客さんは私のデザイナーよりどのように設(shè)計されているのか分かりますか？これらは100萬人以上のお客さんのデータがありますが、実際にその設(shè)計に參加したことがありません。

「だから、この人たちがデザインに參加すると驚きます。これは將來は分かりません。

これはオタクではないので、攜帯電話に対する意見は全然言えませんが、服の意見は誰でも參加できます。そして、誰でも彼のデザインという感じを守るために、セールスに努力します。

例えば、馬社長も來て、銀行家の服裝を設(shè)計しました。私が売りさばく必要はないです。馬の長い人がついてきます。これは私が設(shè)計したものです。ネクタイをする必要はないです。とても快適で、とてもファッション的です。彼らは一番いいセールスマンです。

「第二に、今年はもっとひどいことができると思いますが、できるかどうかは分かりません。

今年、私たちのシステムはインターネットの若者たちによって提案されました。きっとお客さんに入札してもらいます。

もともとみんなは私に服を無料で提供できる日がありますかと聞きましたが、これは不可能だと言いました。チームからお客さんに値段を交渉してもいいですかと聞きました。この件は承諾しました。承諾したら必ずやり遂げます。