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職場(chǎng)初三年はスタートラインに勝ちます。

2015/6/12 15:48:00 11

職場(chǎng)、スキル、昇進(jìn)

職場(chǎng)の最初の三年間は生存期間から発展期への移行が含まれています。

最初の仕事が重要だと言われていますが、その後の5年間の発展に影響を與えるかもしれません。

でも、ほとんどの人にとって、一番目の仕事は生存を守ることです。

適性ばかりを求めて、將來性を求めるなら、きっと多くの仕事の機(jī)會(huì)と鍛錬の機(jī)會(huì)を浪費(fèi)します。

この時(shí)の人は乾燥したスポンジのように、どの職位に置いても學(xué)ぶことができます。

才能を?qū)Wんで、また後で機(jī)會(huì)がないことを恐れますか?1年目は仕事をすることを主として、観察して補(bǔ)佐します。

たくさんの初心者を信じています

職場(chǎng)

の人はいずれも喪失感があって、とても正常です。

大學(xué)に入ったばかりの時(shí)、私たちもがっかりしました。高校で見た天國(guó)はこんな感じです。でも、ゆっくり大學(xué)で自分の尊敬する先生を見つけて、意気投合する友達(dá)を見つけました。

職場(chǎng)にもこのような過程があります。自分の考えとは違いがあります。しかし、心を込めて體得して、新しい価値が出てきます。新しいルールを理解する過程で成長(zhǎng)します。

また、失うことは必ずしも悪いことではないということは、あなたの価値が実現(xiàn)されていないということを示しています。これは良性の注意です。

職場(chǎng)に入ったばかりです。大學(xué)の人間システムを職場(chǎng)に移します。

指導(dǎo)者を先生にして、彼らの道徳面が全面的で、自分に指導(dǎo)と助けを與えると思います。

しかし、実際にリーダーはあなたに任務(wù)を割り當(dāng)てるだけかもしれません。時(shí)々あなたに圧力をかける人です。

もちろん友達(dá)になれる人に出會(huì)いますが、自分のこのような期待を他の人のすべきこととして避けるべきです。彼らはあなたを指導(dǎo)する義務(wù)がありません。

一年目はこのような小さな期待があってもいいです。二年目はやはりこのように危険です。

ペースが遅くてもいいです。グループに合わないかもしれませんが、マイナス感情の伝染分子になってはいけません。

もし三人の同僚があなたにこの仕事がよくないと言ったら、あなたはこの仕事をとても愛しているかもしれません。

一方、マイナス感情の伝染分子は一日に10回の不満を口にしています。同僚3人の仕事に対する評(píng)価を下げている可能性が高いです。

クビにならない人は誰(shuí)をクビにしますか?このような人はいつでも怖くて、ただ翌年にゆっくりと職場(chǎng)に溶け込んで、マイナス感情を引き起こしやすいです。

ですから、二年目はマイナス感情に気をつけてください。

二年目は、実は最初の注目です。

人間関係

の年です。

最初の年に私たちはよく知らない環(huán)境に來たので、便利のためにラベルを貼ってあげます。

前回彼に手伝ってもらいましたが、彼は同意しませんでした。

その日はいつも上司にご機(jī)嫌を取り、「おべっかを使うのが好き」という。

しかし、一年が経ってから、一人一人が多面性であることが分かります。最初に人に貼ったラベルは薄くされたかもしれません。またあなたの心に印刷されるかもしれません。もっと深くなるかもしれません。

この時(shí)はラベルを全部はがして、自分の指導(dǎo)者、同僚に一回來てもっと全面的に評(píng)価して、長(zhǎng)所と短所はそれぞれ三つのキーワードを書きます。

二年目は自主的に勉強(qiáng)します。どこで勉強(qiáng)しますか?

彼らの欠點(diǎn)を抜きにして、彼らの長(zhǎng)所に學(xué)び始めた。

一年目は遠(yuǎn)くから見て、二年目は積極的に勉強(qiáng)して、三年目は積極的に自分の位置を決めるべきです。

ターゲット

。

まずこの業(yè)界を位置づけます。

一人でお金があります。タイタニック號(hào)に乗れば、海底に沈んでしまいます。

一人では才能がなくても、微博という順風(fēng)風(fēng)車に乗る時(shí)間には業(yè)績(jī)があるかもしれません。私たちは業(yè)界配當(dāng)と言います。

仕事に沒頭している人は、ボーナスの高い車を逃して、だんだん底に沈んでいくかもしれません。

一般的に、市場(chǎng)の需要に応じて業(yè)界を選ぶことを提案します。個(gè)人の能力によって會(huì)社を選び、核心価値によって職位を選びます。

システムの評(píng)価や企畫をしなくても、こうした前向きな企畫意識(shí)が必要です。

計(jì)畫を知らない人は危険だと言えば、未來を計(jì)畫することが分からないからです。もう一つの人がいます。それは怖いです。彼らは未來を拒絶しているからです。

を選択します。

彼らはいつもあなたの話が正しいと認(rèn)めていますが、すぐにその中の困難を見つけることができます。

「この仕事が好きではないです。どうして他の仕事をしないですか?」「はい、今の仕事は探しにくいです?!埂笗?huì)計(jì)が好きです。なぜ會(huì)計(jì)の資格証を受けないですか?」「はい、これは難しいと聞きました?!?/p>

このような人が一番怖いです。彼らに一番いい道を指定しても、彼らは安全感の檻の中に閉じ込められ続け、未來を拒絶します。

二年ともこのように來たのだとすれば、三年目には必ずこの考え方を変えてください。

三年目は計(jì)畫発展年です。ここで一番核心的な任務(wù)は自分の強(qiáng)みを見つけることです。


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