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価格調(diào)整はファッションの高級(jí)品を使うのに関わらず、どうやって道を切り開きますか?

2015/7/16 14:57:00 30

ファッション

香港ぜいたく品苦境は今もバーバリーの足かせだが、會(huì)社からすれば、この厄年はすぐには終わらないだろう。バーバリーはアジア太平洋地域での商売がうまくいかないので、値段を調(diào)整しても役に立ちそうもないです。

    

 

イギリスの高級(jí)ブランドバーバリーが7月15日に発表した第1四半期の報(bào)告によると、會(huì)社の小売売上高の総額は4.07億ポンド(39.48億元)に達(dá)し、同8%上昇した。アナリストらの予想ではあるが、前年同期の14%の伸びからは遠(yuǎn)い。同店の売上高は予想にも及ばず、わずか6%上昇した。

6月30日までの3ヶ月間、Burberryのアジア太平洋地域での売上高の伸びは低い桁數(shù)にとどまった。ヨーロッパ、中東、インド、アフリカは會(huì)社の収益成長(zhǎng)の駆動(dòng)力となりました。2桁の成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)しました。バーバリーはアメリカでも高い數(shù)字の増加を持っています。

  

 

バーバリー最高財(cái)務(wù)責(zé)任者のCarlol Fairweater氏は中國(guó)地域の弱體化した成長(zhǎng)を香港の「占めている」として抗議し、地域の成長(zhǎng)ペースがさらに鈍化すると予想しており、「この地域の高級(jí)品市場(chǎng)はより挑戦的になるだろう」と述べました。

ほとんどの贅沢とブランド同じように、バーバリーは2014年に香港の「不景気」に引きずられました。しかし、ユーロ、ドルが強(qiáng)くなるにつれて、中國(guó)の消費(fèi)者は次々と方向を変えて、出國(guó)して贅沢品を買うことを選びました。しかし、バーバリーはリバウンドの傾向がない。

  

 

Burberryは現(xiàn)在30-40%の販売実績(jī)で中國(guó)のバイヤーから貢獻(xiàn)されています。私たちは香港問題で顧客の損失を統(tǒng)計(jì)していませんでしたが、中國(guó)の消費(fèi)者は減少していないことが分かりました。「世界中の店舗で彼らを見ることができます」と付け加えた。電話に參加した記者の質(zhì)問に対して、Fairweatherは香港地區(qū)で大きな調(diào)整措置はないとしていますが、現(xiàn)地の消費(fèi)者を引き付けるために力を入れます。

今年4月に発表された2014/2015下半期の業(yè)績(jī)報(bào)告書では、バーバリーが定価調(diào)整を発表していました。価格調(diào)整が補(bǔ)填か、それともアジア太平洋地域の販売數(shù)字を引き下げるかと問われた時(shí)、Fairweatherは具體的に答えていませんでしたが、価格調(diào)整は長(zhǎng)期戦略であり、為替変動(dòng)による不利な影響を相殺することが主要な役割です。実際には、この戦略を採(cǎi)用したバーバリーも優(yōu)勢(shì)を占めていません。例えば、Chanelは今年4月に発表して、すぐに値下げ策を?qū)g行しました。

  

 

また、Burberryではデジタルマーケティング戦略を?qū)g施し、昨年は攜帯端末の機(jī)能を著実に投資して開発した後、移動(dòng)実績(jī)は前年同期の3倍となった。

バーバリーは第一四半期に計(jì)5店舗をオープンし、既存の店舗を3店舗閉鎖します。Fairweatherは、ロンドンの摂政街で開かれた初めてのレストランについても言及した。食事の提供では、レストランの名物料理はロブスターにフライドポテト、サーモンのソテーとスクランブルエッグ、そして牡蠣です。店內(nèi)はバーバリーギフトエリアを?qū)熼Tに開発し、プリントオーダーメイドサービスもあります。

業(yè)績(jī)報(bào)告発表後、バーバリー當(dāng)日はロンドン証券取引所で低調(diào)で、一時(shí)は2.96%下落しました。これは會(huì)社のCEOクリストファーBailayが木曜日の株主総會(huì)でもっと説明しにくいかもしれません。バーバリーの元CEO、アンジェラ?アレントは昨年5月にアップルに移籍し、當(dāng)時(shí)はクリエイティブディレクターを務(wù)めていたクリストファー?Baileyが新CEOとなった。しかし、彼の報(bào)酬はグループ內(nèi)の爭(zhēng)議のホットスポットとなっている。昨年7月11日に行われた年次株主総會(huì)で、彼の総額は810萬ポンド(約7857.7萬元)に達(dá)した昇給案が取締役會(huì)によって否決されました。

値下がりしても使えないなら、商店は座らないために、別の道を探すしかないです。

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