最近、速いファッションのブランドH&Mはしばしば大自然に忠誠(chéng)心を表します。

8月末になって、毎年100萬(wàn)ユーロを取り出して古い衣服の循環(huán)改造技術(shù)を開(kāi)発すると発表しました。何日も経っていません。國(guó)際人道対応動(dòng)物協(xié)會(huì)HSIと協(xié)力しました。

今回の提攜の目的は、H&Mが動(dòng)物の毛皮や他の體の部位に対する使用を規(guī)範(fàn)化するだけでなく、世界中で化粧品の動(dòng)物実験を全面的に禁止することです。

具體的には、アンゴラウサギの毛、生きている鳥(niǎo)や強(qiáng)制的に餌を與える鳥(niǎo)の羽の使用を禁止し、毛を取る動(dòng)物の健康を保護(hù)し、絶滅危懼のある鳥(niǎo)獣の皮膚の販売を避ける。乳牛、水牛、羊、山羊、魚(yú)、豚の皮だけを受け入れる。

細(xì)則の中で、H&Mは服によくある羊毛製品に対してもっと厳しい要求があります。

「羊毛の標(biāo)準(zhǔn)」（RWS）を制定しました。2015年から、H&Mは専門(mén)機(jī)関だけで羊毛を認(rèn)証することができます。以前は生羊の軟らかい腰部分の採(cǎi)取が禁止されていました。

「動(dòng)物福祉はH&Mにとってとても重要です。私達(dá)はこの業(yè)界のために動(dòng)物保護(hù)の実踐に力を入れたいです。

自身の需要と同時(shí)にHSIと協(xié)力して業(yè)界全體と世界標(biāo)準(zhǔn)を高める原因にもなります。

H&M持続可能な業(yè)務(wù)専門(mén)家のMadelene Ericssonは聲明で述べています。

HSIとの提攜はH&Mの株主利益補(bǔ)足條項(xiàng)にも書(shū)きました。獨(dú)立部分として長(zhǎng)期的に存在します。

また、「動(dòng)物を保護(hù)することは常に重要な位置に置かれる」として、長(zhǎng)期的に産出チェーン全體の行動(dòng)基準(zhǔn)として定められています。

現(xiàn)在、H&Mはまず農(nóng)場(chǎng)などのサプライヤーと合意し、自分の使っている材料はすべて人道主義の規(guī)範(fàn)に合っていることを保証します。

HSIとの提攜に先立ち、H&Mは今年の環(huán)境保護(hù)プロジェクトでの継続的な試みが多岐にわたるようになりました。

分解しにくい繊維を埋め立て場(chǎng)に埋めないために、今年の4月にH&Mは開(kāi)雲(yún)グループと一緒に生地の革新と繊維の回収技術(shù)を開(kāi)発すると発表しました。

9月6日、ロンドンファッション學(xué)院と一緒に運(yùn)営する初めてのイギリスコレクションが終わったばかりです。

學(xué)生たちは収集した古い服や自動(dòng)車(chē)の座布団、布地などを新たに製品にしました。

H&Mの各環(huán)境保護(hù)の動(dòng)作はすべて低調(diào)ではないことを見(jiàn)抜くことができて、これは速いファッションのブランドの代表とするためで、H&Mの速すぎる拡張のスピードの持ってくる環(huán)境問(wèn)題はずっと人に非難されて、自分のブランドイメージを挽回するのはすでに目前に迫っています。

8月にH&M、ユニクロ、Zaraなどの工場(chǎng)がインド南部の町に災(zāi)害汚染を起こしたと報(bào)じられました。

業(yè)界の高速製品のモデルチェンジ速度に適応するために、ファッションブランドは大量の資源を消費(fèi)しなければならなくて、これらはすべて環(huán)境に対して修復(fù)しにくい破壊をもたらしました。

「社會(huì)的にも環(huán)境的にも、私たちは商品のポジティブな情報(bào)を何とか伝えて、競(jìng)爭(zhēng)相手よりマイナスの影響を與えています?！?/p>

H&Mの持続可能な業(yè)務(wù)マネージャーのHenrik LampaはQuartzに対して、「だからシステム的な方案を取らなければならない」と話しています。

しかし、あまりにも高すぎる聲は、いつもマーケティングの痕跡が重すぎると疑われます。

早くも2013年には、H&MはすでにTexile Exchangeのオーガニックコットンの使用量ランキングで1位になっていますが、実際には、毒物殺蟲(chóng)剤などの薬物に依存しないオーガニックコットンはH&Mで使うコットンの比率は14%にも満たないです。

の発展はやはり資源消耗型作物に大きく依存しています。

周知のように、社會(huì)的責(zé)任と

間のバランスは簡(jiǎn)単ではない。

責(zé)任を兼ねるために、企業(yè)は往々にして高いコストを払わなければならないので、H&Mがこんなに多く作った以上、多くの人に話してもいいです。

次は、美化粧品に積極的に協(xié)力して反動(dòng)物テスト活動(dòng)を展開(kāi)し、ソーシャルメディアでの使用を奨勵(lì)し、消費(fèi)者や株主の注目を集める。