最近、ますます多くの紡織企業(yè)の責(zé)任者が記者に不平を言っています。低価格競爭は正常な業(yè)界秩序を亂しました。

「いくらお客さんが提示した価格が低くても、必ず注文を受ける人がいます。

生産の観點から見れば、このような価格では利潤率は保証できません。彼らができれば、原材料と工蕓で手抜きをしているに違いないです。

利益を守るために、値引きをしない企業(yè)はできるだけのことはありません。非常に低い価格で注文を受けますが、普通の手段ではない「お金を節(jié)約する」業(yè)者はまた「中國製」の口コミを消しています。

このままでは、業(yè)界の健全な発展は必ず脅かされ、その自身の利益も影響されます。

伝統(tǒng)的にも新興市場にも関わらず、今は東南アジアに注文が移っていますが、國際バイヤーの中國市場に対する依存度は変わりません。

価格戦のゲームの中で、中國の輸出企業(yè)は完全に自身の優(yōu)位を発掘し、製品の研究開発能力を高めることによって、より多くの利益を得ることができます。

「低価格で注文を取るのは実際には投機的な行為で、このような経営パターンは長く続かないです。

また、産業(yè)の転換とアップグレードの過程で、彼らは製品開発、技術(shù)革新などの面から昇格させる能力を失いました。その発展の道はもっと狹くなるしかないです。結(jié)局、これは袋小路です。

ある企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者がこう言いました。

國際

低迷による外商の購買コストを圧縮し続け、注文を爭うために、一部の企業(yè)は「元本を守る」という姿勢で注文に応じる。

安徽省六安市海洋羽毛有限公司の販売マネージャーのトン鑫は、

企業(yè)が低価格競爭に陥ったのは、ここ一、二年のことではない。

2008年の金融危機のさなかに、「安値競爭」が始まった。

彼は指摘しています。

それでも、國內(nèi)ではこのような注文を受ける企業(yè)があります。これはお客さんに価格を抑える空間を與えます。

この勢いはますます激しくなっています。」

山東華龍紡織有限公司輸出入部経理

現(xiàn)在の悪性競爭はとてもひどいです。大手紡績工場の競爭圧力は同業(yè)者だけでなく、貿(mào)易會社からも來ています。

「私たちが生産している製品は主に幅広の上綿漂白布です。

私達(dá)と同じような商品を競爭している外國貿(mào)易會社は今製品の価格を大幅に低くしています。大體1.45ドル/m～1.5ドル/mです。これは私達(dá)の大企業(yè)にとってとても難しいです。利潤が低すぎるからです。

しかし、これらの外國貿(mào)易會社は小さい工場を探して書類を作成します。

これらの小さな工場は生産能力が小さく、製品がよく調(diào)整されているので、安い注文は彼らにとってまだ有利です。