前回ネットが集まってから、ある議題は版の上で引き続き討論しています。つまり殘業(yè)しないということです。

私もこの件について少し話したいです。

ただ一つのポイントについて話したいだけです。つまり、殘業(yè)で「仕事に熱心です」という態(tài)度をとる人が多く、そのために社長(zhǎng)から肯定されることを期待しています。

でも、もしあなたがこの考えを持って殘業(yè)したら、「職場(chǎng)の森の生態(tài)系」について誤解しているかもしれません。

もちろん、殘業(yè)というやり方は組織と環(huán)境の中で、確かに「必要」があります。

あるいはそう言うべきでしょう。

その環(huán)境の中で、みんながこのようにしていますから、やらないと、人より一段劣っているように見(jiàn)えます。

しかし、私も注意しなければなりません。この方法はいつも苦労だけではなく、苦労だけです。

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多くの人が毎日殘業(yè)して暗いところに行ったことがありますが、社長(zhǎng)に認(rèn)められず、昇給しても彼に輪がかからず、怪我をして組織を離れました。

実は數(shù)年前に時(shí)計(jì)を作っていますが、サラリーマンが自分に何點(diǎn)をかけるかをどう判斷するかを話しています。

表の內(nèi)容はちょっと不公平に見(jiàn)えるかもしれませんが、これはおそらく真実です。ほとんどの社長(zhǎng)は表面では言わないですが、心の中でこっそり採(cǎi)點(diǎn)しています。

昇進(jìn)とおべっかを使う家柄などが関係しているという返事があると思います。

あると信じていますが、それは一人でもできる道ではありません。

だからここでは議論しません。

ちなみに、おべっかを使う人をばかにしないでください。それは難しい技です。

多くの人（特に新鮮な人）はいつも私が毎日出席するのが正常で、すべて支配人の言った事をすべてやり終わったことがあると思って、仕事がとても適任ではありませんか？殘念ですが、これは通常60點(diǎn)だけで、合格します。

多くの人は命令どおりに仕事をするだけで、命令の目的がないからです。

命令が言っていないのはしていません。社長(zhǎng)が誤字や混亂中の命令をしたら、明らかに常識(shí)に合わないです。

だから、命令は正しいですが、結(jié)果の大半は社長(zhǎng)が望んでいないかもしれません。

これは社長(zhǎng)が笑っている間に、高得點(diǎn)をあげられないに違いないです。

（PS.上の図の各格子の先の部分は、実行時(shí)に得られる點(diǎn)數(shù)です。

）ただし、さらに向上させることができれば。

先に指令の裏の意味を理解して、仕事を社長(zhǎng)の要求にして、職位規(guī)範(fàn)の要求を全部確実にやり遂げることができます。80點(diǎn)ぐらいがあります。

百點(diǎn)を達(dá)成するには、「この仕事はやるべきです。Job_Descriptionに書かれていないこと」に注意を払う意欲があるかもしれません。

これは大會(huì)社でもよく見(jiàn)られます。何か重要なことがありますが、Job_Descriptionは書いていません。二人または二つの部門は押してくれます。

この點(diǎn)を多くすれば、多くの潛在的な管理問(wèn)題を解決できます。

違いが大きい。

これができれば、隣の同僚と區(qū)別できるようになります。

この程度なら昇進(jìn)時(shí)に目立つとは限りませんが、少なくともリストラが必要な時(shí)には、社長(zhǎng)のリストには理論的に現(xiàn)れません。

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特に管理職やミドルクラスの管理職に入り始めた時(shí)、上司が考えているのは赤い糸の上の部分です。

知識(shí)と流れをチームに與えることができますか？リーダーになるには、チームの力を活用して、自分でやるのではなく、人に教えなければなりません。

さらに彼はまた、あなたに升進(jìn)すれば、あなたは高度な問(wèn)題を見(jiàn)て、問(wèn)題を解決することができますか？

これらはあって、やっと昇進(jìn)と昇給の肝心な點(diǎn)です。

だから、上司が期待している仕事をしなければなりません。自分で授業(yè)を受けたり、技能を習(xí)ったりして、自分の物事の高さと角度を変えてこそ、いい機(jī)會(huì)が得られます。

（これも説明しました。會(huì)社の研修を待っているだけでは、一定の位置に上がることができなくなります。

ほとんどの會(huì)社があなたを管理職に昇進(jìn)させてからあなたを訓(xùn)練します。

その苦労やつらい思い、殘業(yè)といった演出に至っては、せいぜい飯の食い上げぐらいしかできません。

でも、私も言わなければなりません。皆さんは退勤時(shí)間に人を離れるべきだと宣伝しているわけではありません。

殘業(yè)しても無(wú)駄だと言っているわけではないので、殘業(yè)してはいけません。

あなたはやはり道義と責(zé)任感のために細(xì)かいことをすべてすることができます。

これらは昇進(jìn)の鍵ではないと知っているだけです。

これらを知っていて、殘業(yè)して投入する時(shí)、少なくともあとで怪我をするとは思いません。

あなたはやるべきことをするので、點(diǎn)數(shù)のために何かをするのではありません。