銀行不良率の上昇に伴い、最近銀行が銀行監(jiān)會(huì)に対して融資規(guī)制の緩和を提案しているという噂がありますが、銀監(jiān)會(huì)関係者はこれに対し、「現(xiàn)在の銀行業(yè)は利益自身の調(diào)整によって経営不良を消費(fèi)する能力が十分あり、融資の調(diào)整を統(tǒng)一するにはさらなる検討が必要であり、全體的に規(guī)制要件の連続性を維持したいと考えており、個(gè)別銀行については、一つ一つ詳しく分析する必要があります。

銀行全體について

今はローンの全體的な発展?fàn)顩rを観察して、個(gè)別の銀行に対して、監(jiān)督管理部門が一つ一つ詳しく分析していく必要があるかもしれません。どのような方法で銀行にさらなる不良債権の消し込みを助けられますか？

全體的には、より基本的または根本的な規(guī)制要件の連続性を維持したいと考えています。

しかし、私達(dá)も実際の狀況によって動(dòng)的に調(diào)整したり、監(jiān)督管理の政策を的確に調(diào)整したりします。

銀監(jiān)會(huì)関係者によると、不良債権が発生した後、

消化不良ローンは実際に三つの関所を通過します。

第一に、既存の資本充足率と貸出比、割當(dāng)カバー率が変わらない場(chǎng)合、まず銀行の利益を消耗し、利益の増加速度が遅くなり、あるいは利益が減少します。

その次に、銀行の利益はすでに下がりました。銀行はもっと多くの準(zhǔn)備をして不良債権を消化する必要があります。

第三のレベルは、銀行の準(zhǔn)備のカバー率あるいは貸出比がすでに極致に下がった時(shí)に、最後に超過額を消費(fèi)する必要があるかもしれません。つまり、管理部門の規(guī)定の資本充足率を超えて、これは警戒心が高まる信號(hào)かもしれません。

この3つのレベルを通すと、実は私たちの各項(xiàng)目の監(jiān)督管理要求は全部その內(nèi)在するロジックです。

私たちは銀行業(yè)のリスクをコントロールでき、健康で安定的に発展させるための監(jiān)督管理要求と指標(biāo)を構(gòu)築しています。

この人は言った。

現(xiàn)在、全體の銀行の利益と準(zhǔn)備の狀況は、現(xiàn)在の利益の伸び率はプラスのままで、収益力はまだ比較的良いです。

しかし、今年9月末までに、銀行業(yè)の平均資産利潤(rùn)率、資本利潤(rùn)率はそれぞれ1.2%と16.1%で、國(guó)際平均水準(zhǔn)より優(yōu)れています。だから、銀行監(jiān)督會(huì)の人は、現(xiàn)在の銀行は完全に利潤(rùn)自身の調(diào)整を通じて、まず経営の中で発生した不良債権を消耗する能力があると思っています。

第二に、銀行業(yè)金融機(jī)関は不良債権の消し込みを加速し、豊年に提出された超過融資の準(zhǔn)備を動(dòng)員しましたが、現(xiàn)在は銀行全體の準(zhǔn)備水準(zhǔn)はまだ比較的高い狀態(tài)にあります。

ですから、銀行にいます。

やはりプラスで、銀行の準(zhǔn)備カバー率が150%よりも高い場(chǎng)合、ローンの調(diào)整を統(tǒng)一するという政策は、さらに検討する必要があるかもしれません。

この人は言った。

しかし、銀監(jiān)會(huì)が2011年に発表した不良債権管理方法については、不良債権に対して逆サイクル管理を?qū)g施するとともに、銀行業(yè)金融機(jī)関の差別化による経営が可能であることを明確にし、機(jī)構(gòu)に対して差別化の規(guī)定があると同時(shí)に、経済が異なる週期にあることや、マクロコントロール政策の異なる背景についても、適切に動(dòng)的に調(diào)整することができる指標(biāo)を明らかにした。