代表取締役の頼福林さんは毎日朝8時前に事務室に來て、まず15分間の経営哲學の本を読んでいます。そして、今年度の違う段階で必ず完成しなければならない重要な仕事と必要な措置と必要な制度について一心不亂に考え始めました。

次は一週間を重點的に考えます。

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彼は今週中にするいくつかのことを黒板に並べた。

彼は8時ごろレストランで秘書とコーヒーを飲む時、これらの考えを相談して決定します。秘書が具體的に処理します。

頼福林の時間管理法は會社の仕事の効率を大幅に高めて、アメリカの各會社の高度な重視と稱賛を引き起こしました。

會社の中で一番綺麗で立派な部屋は會社の會議室です。

會議室には明るい照明と快適な椅子があるだけでなく、浄水器、コーヒーマシン、電子レンジなどもそろっています。新鮮な果物もあります。

殘業(yè)の時、會議室は會食の場になりがちです。大きな円卓には食べ物が並べられています。殘業(yè)は會食になります。

実は、會社の管理人だったら、立って會議をしてみてもいいです。

日本の會議室はとても粗末で、無煙でお茶もないし、椅子もないし、會議をする人は皆立っています。會議の長さを簡単な條件でコントロールし、時間資源を管理し、會議の効率を高めます。

彼らは毎回會議の前に、會議室に今回の會議のコスト、何人が參加しますか？

彼はできるだけ無駄なことは言わない。

私たちは普通、重要なことではなく急用を先に処理すべきだと思います。

重要なこととは、本當に私たちの目標を達成するのに役立つことであり、私たちの仕事と生活をより有意義にし、より多くの成果を上げることです。しかし、これらのことは通常、そんなに待ちきれないものではありません。

この時から、私達は時間の主人ではなく時間の召使いになりました。

時間の召使いにならないためには、重要なことを第一に考え、緊急なことは、まず自分の仕事の範囲を決めなければなりません。

彼に任せます。次に、できるだけ緊急の用件を他の人に任せて完成させます。最後に、あなたが処理しなければならない時も、できるだけ効率を上げて、同時に処理できるようにします。

一部の人は自分のオフィスを家のように飾っています。家族の寫真やクッションがあるだけでなく、なんとかオフィスにソファーベッドを置くようにしています。

実はこれはすべて他の人と自分にこのような心理的な暗示をあげています。遅くまでオフィスにいます。殘業(yè)に適したように手配しました。

知っていてください。仕事が終わったら家に持って帰るべきではないです。でも、職場を自分の家だと思ってはいけません。

そうしないと、時間がたつと、仕事と退勤の境目があいまいになり、家族と過ごす時間が少なくなります。

今、仕事の時間內に自分の才能を十分に発揮し、仕事の効率を向上させる方法を勉強しました。

退勤時間です。何を待っていますか？忘れて退勤してください。あなたの家族や友達と楽しい時間、運動、娯楽を過ごして、自然な空気をたくさん吸ってください。