重慶傲峰の下著は伝統(tǒng)的な下著ブランドの塔塔依の重慶代理です。

2015年秋冬、傲峰の下著は塔依を代理し始めて、今まで発展して、塔依は重慶で一定の市場シェアを占有して、しかも販売は上昇の段階にあります。

新しい年の2016年に、傲慢な峰の下著は重慶での普及力を高めると同時に、塔依の傲慢な峰の下著の自営店の陳列比を拡大します。

インタビューキャラクター：曽永添社長

記者：曽総さんはいつ下著業(yè)界に入ったのですか？現(xiàn)在、貴社は主にどんな下著ブランドを代理していますか？

曽永添：私は2007年に下著業(yè)界に入りました。當(dāng)時は下著の小売店をやっていました。2010年から下著の代理をしていました。今は主に詩婷の下著、モダンな調(diào)整タイプを代理しています。

康汝爽の家庭服、塔は伝統(tǒng)的な保溫下著などの全シリーズの下著ブランドに従っています。

記者：塔依の代理はいつからですか？何を考えて塔依を選びましたか？

曽永添：私は2015年秋冬から代理塔依のものです。塔依を選んだのは主に塔依のデザイン、版型、布地選択、色の組み合わせ、生産能力が広東の他の企業(yè)より多くの優(yōu)位性を持っています。

記者：あなたの考えでは、代理店とブランド商の間の長期的な協(xié)力が一番重要なのは何ですか？これからは塔依との協(xié)力の中でどのような改善がありますか？

曽永添：私の考えでは、代理店とブランド商の間の長期的な協(xié)力が一番重要なのはお互いに信頼し合うことです。そして、それぞれに強(qiáng)い進(jìn)歩心があります。ブランド商はブランドの位置づけ、製品の開発、製品の生産、品質(zhì)をコントロールし、プロモーション戦略、サポートツールをしっかりと行います。

記者：今下著市場の競爭がますます激しくなりました。自慢の下著は次に何か計畫がありますか？

私達(dá)は変革の時代にいます。今の端末メーカーは上調(diào)子で困惑しています。自分の強(qiáng)みによって心を靜めて、私達(dá)のすべきことをしっかりと行い、アイデアのある端末メーカーを少しずつ導(dǎo)いて私達(dá)と一緒に成長していくべきだと思います。

インターネットは私たちのものです。

もっと細(xì)かい點(diǎn)があります。私たちは自分の得意なことを極限までやればいいです。

私は一つの會社のインターネットの応用は単にネットショップを開くだけではなく、微商城を開くなど、立體的で全面的だと思います。私達(dá)のVIP_顧客管理、店舗管理、顧客管理、従業(yè)員給與決済審査などはインターネットというツールで最適化できます。

私達(dá)は今この方面の探求と配置を行っています。具體的な進(jìn)捗狀況は明らかにしにくいです。

次の下著市場の競爭はますます激しくなります。どの會社の運(yùn)営コストはもっと低いと思います。どの會社がより良い人材を持っていますか？その會社は勝者となります。私達(dá)は不動産を買って會社の倉庫、展示室を買います。オフィスは集中して私達(dá)の運(yùn)営コストと仕事効率を下げます。

記者：塔依は現(xiàn)地でどう発展していますか？塔依2015年の発展はあなたの予想目標(biāo)を達(dá)成しましたか？

曽永添：塔依は現(xiàn)在重慶で一定の市場シェアを占めています。販売は上昇段階にあります。

市場の消費(fèi)者は製品の評価が全般的に良いです。これは16年の販売にとっていいスタートです。

2015年の目標(biāo)は、當(dāng)時のタタ依ブランドの目標(biāo)に近いもので、全體としてはまだまだ大きな向上空間があります。

記者：2016年はもう二ヶ月近く経ちました。塔依の2016年の重慶での発展計畫については、もう年內(nèi)に計畫を立てていると思いますが、紹介してもらえますか？

曽永添：2016年にタタ依ブランドの重慶での普及力を拡大します。塔依は私達(dá)の自営チェーンの陳列占比によって拡大する計畫です。店員のタタ依生地、デザイン、セールストレーニングを強(qiáng)化します。