國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)はついに第一の家庭用品小売業(yè)者が現(xiàn)れました。

5ヶ月ぶりにIPOがブレーキをかけました。

発行を見(jiàn)合わせた28社が資本市場(chǎng)に登録する機(jī)會(huì)を迎えた。

三夫戸外は初めてA株の発行価格を9.42元/株として確定しました。今回は新株1700萬(wàn)株を公開(kāi)しました。

前に提出した株式募集意向書(shū)に基づき、今回融資を完了した後、1557億元を投入してマーケティングネットワークを開(kāi)拓する計(jì)畫(huà)です。

2008年に清科から3000萬(wàn)元の投資を受けてから、三夫はアウトドアで上場(chǎng)の旅に出ました。

2008年から、三夫屋外は徐々に管理構(gòu)造を改善し始め、2010年に三夫屋外で第二回融資を行いました。

2011年6月、會(huì)社は北京三夫アウトドア用品株式會(huì)社に変更しました。

実は2009年には三夫の戸外との接觸があったが、その時(shí)は店舗數(shù)が相対的に限られていたため、上場(chǎng)條件はまだなかった。

國(guó)內(nèi)初のアウトドア用品チェーン小売業(yè)者として、三夫アウトドアIPOが注目されている。

三夫の戸外投資意向書(shū)によると、6月までに、三夫屋外には37店舗があり、屋外で営業(yè)している。

アウトドア

アウトドアと三つのカテゴリーの300以上のブランドを裝備して、始祖鳥(niǎo)、楽斯菲斯、凱楽石、コロンビアなどのブランドを含みます。

現(xiàn)在の會(huì)社の収益モデルは主に商品の販売とクラブ活動(dòng)の費(fèi)用を含んでいます。その中で商品の仕入れと販売の差額は最も主要な利益源であり、主な営業(yè)利益は主にここから來(lái)ています。最近の3年間の商品の仕入れと販売の差額収入はそれぞれ総収入の99.02%、98.75%と98.62%を占めています。

データによると、2012年、2013年、2014年の三夫アウトドアは親會(huì)社の株主に帰屬する純利益はそれぞれ2709.8萬(wàn)元、320.3萬(wàn)元、2750.4萬(wàn)元で、そのうち2014年は2013年に比べて14.59%減少した。

三夫アウトドアによると、會(huì)社の業(yè)績(jī)は今後も低下する恐れがあるという。

発表された數(shù)字によると、2013年の三夫の戸外売上は前年より20.39%伸び、2014年の売上高は前年より2.65%伸びた。

実は、アウトドア業(yè)界全體が高成長(zhǎng)狀態(tài)を終了しました。

2012年下半期以來(lái)、國(guó)內(nèi)の経済成長(zhǎng)が減速しているため、2014年の國(guó)內(nèi)専門アウトドア用品小売総額の伸び率は同53.59%下落した。

訪問(wèn)者を例にとると、2009-2013年は親會(huì)社の純利益成長(zhǎng)平均は59%だったが、2014年の純利益成長(zhǎng)は18%前後だった。

しかし、三夫アウトドア創(chuàng)始者の張恒氏によると、三夫は現(xiàn)在経営が堅(jiān)実で、今年上半期の販売と利益は小幅に増加している。

計(jì)畫(huà)によると、三夫アウトドアは1.57億元を投入してマーケティングネットワークの開(kāi)拓を行う。

記者は三夫アウトドアのここ數(shù)年來(lái)の開(kāi)店數(shù)を統(tǒng)計(jì)しました。その中で、2007年から2006年までは5店舗しかなく、2007年から2008年には12店舗がオープンしました。2009年には17店舗がオープンしました。2012年には2店舗しかオープンしません。2013年には3店舗がオープンしました。

元の通りの獨(dú)立した店の外で、三夫の屋外はすでに百貨店のルートに入ることを始めて、北京の西の赤い扉の1か所はショッピングセンターに集まって3夫の屋外の店舗が現(xiàn)れました。

関係者によると、三夫アウトドアとスポットライトショッピングセンターはすでに提攜しており、北京だけでなく、無(wú)錫など他の都市のショッピングセンターも続々と進(jìn)出している。

前に記者のインタビューを受けた時(shí)、張恒さんは資金の緊張に対応するために、三夫アウトドアの店舗戦略は核心的に成熟した商業(yè)圏で小型店舗をオープンするように調(diào)整しました。都心以外に大型旗艦店をオープンしました。中心的なビジネス圏は客足が多く、消費(fèi)雰囲気が強(qiáng)いですが、レンタル料が高いです。