2015年は多いです

業(yè)績(jī)が思わしくないと同時(shí)に、多くの服務(wù)企業(yè)の業(yè)績(jī)が明らかになった。

その中のいくつかの服企業(yè)は2016年に何をするつもりですか？

特歩國(guó)際：コードアップランニングとサッカー市場(chǎng)

特歩國(guó)際2015年の財(cái)政報(bào)告によると、2015年度の収入は10.8%の伸びを人民元52.951億元に、粗利率は1.4%から42.2%に上昇した。

持分保有者は満ち足りた利益を占めるべきで、30.3%から人民元の6.26億元まで上昇し、1株當(dāng)たりの基本利益は人民元の28.97分である。

特歩國(guó)際は主席の報(bào)告の中で詳しく述べて、ランニングはグループの新しい焦點(diǎn)になって、そしてすでにグループのすべての業(yè)務(wù)の方面で実行して、製品の設(shè)計(jì)、ブランドのマーケティングと小売管理を含みます。

グループもすでに「3+」の戦略を?qū)毪筏皮?、それぞれ「製品＋」、「スポーツ」及び「インターネット＋」が主業(yè)の成長(zhǎng)に注力している。

グループは、ファッションスポーツ用品ブランドからスポーツファッションブランドに変わったと考えています。

特にもう一つの重點(diǎn)業(yè)務(wù)はサッカーです。

報(bào)道によると、特歩は最近、全面的なサッカー戦略「鋒芒計(jì)畫(huà)」を推進(jìn)し、特歩ブランドのサッカー分野での知名度を発展させ、中國(guó)政府がサッカーをキャンパス必修運(yùn)動(dòng)にするよう推進(jìn)することに応答して、5年間で全國(guó)の500萬(wàn)人の青少年サッカー人口にサービスすることを目標(biāo)にしていると発表しました。

ヤゴール：多元化の再モデルチェンジ

ヤゴールが4月29日に発表した2015年報(bào)によると、ヤゴールは2015年に営業(yè)収入145.27億元を達(dá)成し、前年同期より8.65%減少した。純利益は43.71億元で、前年同期より38.23%増加した。そのうち、衣料品プレートの営業(yè)収入は44.61億元で、前年同期より1.48%増加し、純利益は6.51億元で、前年同期より0.23%減少した。

不動(dòng)産開(kāi)発業(yè)務(wù)の純利益は10.18億元で、前年同期より733.76%急増した。

投資業(yè)務(wù)の純利益は27.27億元で、前年同期比12.46%増加した。

不動(dòng)産事業(yè)の純利益は7倍以上増加し、グループの純利益は同4割近く増加した。

ヤゴール氏は、衣料品ビジネスにおいて、「4つの1000」戦略目標(biāo)と

著地してから5年ぐらいの間に、1000萬(wàn)人の年間消費(fèi)額が1000元以上の活動(dòng)會(huì)員を育成し、1000社の年間売上高が1000萬(wàn)元以上の営業(yè)プラットフォームを建設(shè)する。

不動(dòng)産業(yè)務(wù)については、文化、観光、養(yǎng)生、養(yǎng)老などの新興関連産業(yè)への転換と探索を展開(kāi)し、投資業(yè)務(wù)においては、金融投資から戦略産業(yè)への投資方向の転換を行い、戦略投資をはじめ、財(cái)務(wù)投資を補(bǔ)助、産業(yè)投資を方向とする投資體系を形成する。

健盛グループ：発力國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)

健盛グループ2015年報(bào)によると、グループは2015年度に売上高7.15億元を達(dá)成し、前年同期比10.83%増となり、純利益1.01億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比31.58%増となった。

健盛グループによると、2016年會(huì)社は平価戦略を用いて外國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)を開(kāi)拓するとともに、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に重點(diǎn)的に進(jìn)出し、健盛の家の自社ブランドを構(gòu)築し、知能化學(xué)工場(chǎng)の建設(shè)を推進(jìn)している。

「健盛の家」ブランドは國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓発展の重點(diǎn)であり、會(huì)社は綿靴下、ストッキング、ブラジャーの下著を主とする肌著全品類(lèi)の製品を生産または組織し、「健盛の家」の店舗を通じて消費(fèi)者に提供します。

健盛の家のブランドの製品は高品質(zhì)の平価製品として位置づけられています。店舗の形式は初期に直営を主としています。

15年は主に「健盛の家」ブランドの運(yùn)営のために各方面の準(zhǔn)備を整え、プロジェクトは16年から著地する予定です。

オーコン國(guó)際：「靴業(yè)生態(tài)システム」を構(gòu)築する

オーコン國(guó)際2015年年報(bào)によると、2015年に會(huì)社の営業(yè)収入は33.19億元で、同11.92%伸び、上場(chǎng)會(huì)社の株主の純利益は3.90億元で、同51.10%伸びた。

ただし、年報(bào)によると、2015年初頭の売掛金貸倒引當(dāng)金の殘高は1424.24萬(wàn)元で、報(bào)告期間は8963.37萬(wàn)元に戻し、2015年の連結(jié)財(cái)務(wù)諸表の利益総額は8963.37萬(wàn)元に増加する。

回転助力を計(jì)算します。奧康國(guó)際純利益は5割以上増加しました。

奧康國(guó)際は、「優(yōu)れた靴業(yè)生態(tài)システム」を會(huì)社の中長(zhǎng)期戦略発展目標(biāo)として、「長(zhǎng)青ブランド＋ファッションプラットフォーム」モデルを採(cǎi)用し、組織プラットフォーム、資源プラットフォームと資本プラットフォームを構(gòu)築し、ブランド戦略、企業(yè)戦略、ルート戦略、ゼロ販売戦略、サプライチェーン戦略を?qū)g施すると発表しました。

2016年には中長(zhǎng)期戦略発展目標(biāo)をめぐって戦略転換と戦略著地を推進(jìn)する。

組織構(gòu)造を最適化し、産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高め、全ルート経営を強(qiáng)化する。

小豆の株式：カナダメンズの主な事業(yè)

アユルディタールuplage Abreak agu

アズキ株式2015年報(bào)によると、2015年度に會(huì)社の純利益は8609.56萬(wàn)元で、同31.38%伸びた。営業(yè)収入は26.51億元で、同6.73%下落した。1株當(dāng)たりの利益は0.14元だった。

アズキ株式によると、會(huì)社の今年の服裝業(yè)務(wù)の収入は前年より増加し、不動(dòng)産業(yè)務(wù)の営業(yè)収入は前年より減少し、不動(dòng)産業(yè)務(wù)の収入の減少量は服裝業(yè)務(wù)収入の増加よりも大きいため、當(dāng)期の営業(yè)収入は前年同期より減少した。

アズキ株式によると、2016年にメンズ事業(yè)の営業(yè)収入は前年同期比30%以上増加した。

周期的変動(dòng)及び交付の影響は増加しません。

會(huì)社は3月16日に確定増額計(jì)畫(huà)を発表しました。募集資金は18.10億元を超えず、発行費(fèi)用を差し引いて全部知恵小豆の建設(shè)プロジェクトに使われます。

知恵小豆の建設(shè)プロジェクトには知恵設(shè)計(jì)、知恵製品、知恵サプライチェーン體系、知恵全チャネルのSPAシステム及び知恵管理など5つの體系の建設(shè)が含まれています。その中に知恵全チャネルのSPAシステムのサブプロジェクトは小豆ネットワーク100%の株式を買(mǎi)収することを含みます。

米盛文化：「生態(tài)文化圏」をレイアウトする

米盛文化2015年報(bào)によると、2015年度會(huì)社の営業(yè)収入は4.08億元で、昨年より10.5%減少し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.26億元で、昨年より30.5%伸び、営業(yè)コストは2.54億元で、昨年より12.22%減少した。

営業(yè)収入の減少は、アニメ服飾品の収入が減少したことが主な原因です。

上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は昨年より30.5%増加し、主に投資収益が増加したためである。

米盛文化によると、會(huì)社が一體化した全産業(yè)チェーンの構(gòu)造は初めて形成され、アニメオリジナル、ゲーム制作、ネットプラットフォーム、國(guó)內(nèi)外端末販売、児童劇演蕓などの多くの一環(huán)を配置した。

會(huì)社は相次いで投資して複數(shù)の標(biāo)的を買(mǎi)収合併しました?！缸灾鱅P＋コンテンツ制作（アニメ、ゲーム、映畫(huà)、児童?。偿螗匹螗膜伟k行と運(yùn)営＋派生品の開(kāi)発設(shè)計(jì)＋オンラインライン下の小売ルート」という文化生態(tài)圏を一応構(gòu)築しました。

2015年に非公開(kāi)発行計(jì)畫(huà)を提出し、21億元を投資してIP文化生態(tài)圏を構(gòu)築し、汎娯楽市場(chǎng)を配置する。

米盛文化は、次のステップは、管理統(tǒng)合、資源統(tǒng)合、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)統(tǒng)合などの統(tǒng)合作業(yè)を強(qiáng)化すると述べた。

観察：成長(zhǎng)の新しいモデルを育成します。

アパレル業(yè)界全體にとっては、2015年のアパレル企業(yè)全體の業(yè)績(jī)は目立っておらず、業(yè)界はまだモデルチェンジ?アップグレードの過(guò)程にある。

多くの上場(chǎng)アパレル企業(yè)は2015年の業(yè)績(jī)が思わしくない。

Windデータの統(tǒng)計(jì)によると、上海深両市には4月27日までに35社のアパレル関連上場(chǎng)會(huì)社が2015年の年報(bào)を発表しています。その中で純利益が下落したのは16社で、朗姿株式、美邦服飾を含む11社の営業(yè)収入と純利益の比率は5割近くを占めています。

モダンな大通り、金髪のラビ、土曜日、ジョージア、吉報(bào)鳥(niǎo)、七匹狼、國(guó)際華集団、嘉欣シルクなどの會(huì)社の業(yè)績(jī)はある程度の下落が現(xiàn)れました。

一方、中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターのデータによると、2016年第1四半期には全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)100社の衣料品小売額は前年同期比5.1%減少し、成長(zhǎng)率は前年同期比9ポイント低下した。そのうち、3月の小売額は前年同期比3.8%減少し、下落幅は前年同期比0.7ポイント拡大した。

現(xiàn)在需要が圧迫されている市場(chǎng)環(huán)境の中で、服裝企業(yè)が実際の業(yè)績(jī)が持続的に安定して成長(zhǎng)していくなら、特に難しいです。

華尚は「矮子抜將軍」を観察し、2015年の単年度純利益の伸び幅が3割以上に達(dá)したアパレル企業(yè)をいくつか選んで、業(yè)界の発展ぶりを観察している。

服裝企業(yè)の業(yè)績(jī)が伸びた主な原因は、スポーツ、ランニング、子供服市場(chǎng)などの細(xì)分化業(yè)界のホットスポットを捉え、もう一つの多元化収益が助力されたことです。

一方、業(yè)績(jī)が伸びているアパレル企業(yè)の事業(yè)計(jì)畫(huà)は、大體の方向は第一に、自身の優(yōu)勢(shì)で人気のある産業(yè)を引き続き増やし、新市場(chǎng)を開(kāi)拓することです。

未來(lái)服裝業(yè)界は全體のアップグレード転換を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)の業(yè)績(jī)が持続的に安定して成長(zhǎng)することを?qū)g現(xiàn)し、自身の発展モデルを育成し、內(nèi)部成長(zhǎng)能力を増強(qiáng)する必要がある。

伝統(tǒng)業(yè)界は夕日業(yè)界ではなく、夕日の企業(yè)だけが、悪い環(huán)境が優(yōu)秀な會(huì)社を引き立たせ、産業(yè)統(tǒng)合を加速させる。