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崖に迫るgapはどうやって逆襲しますか?

2016/5/21 12:38:00 68

Gap,アマゾン,ブランド戦略

よく知られているように、Amazon.co m Inc._アマゾンは世界最大の電気商として、非常に強(qiáng)い地位と発言権を持っていますが、創(chuàng)立以來、アメリカの本土ブランドを捕獲するのは難しいです。これは中國での競爭相手であるAliba Group Holding Ltd.(NYSE:BA)アリババと対照的です。

3つのブランドのグループの弱さGap Inc.(NYSE:GPS)は、グループの最高経営責(zé)任者であるArt Peck_が5月17日火曜日の年次株主総會(huì)で、Amazon.com Inc.(NASDAQ:AMZN)Amazonに入社することを検討していると述べた。

よく知られているように、Amazon.co m Inc._アマゾンは世界最大の電気商として、非常に強(qiáng)い地位と発言権を持っていますが、創(chuàng)立以來、アメリカの本土ブランドを捕獲するのは難しいです。これは中國での競爭相手であるAliba Group Holding Ltd.(NYSE:BA)アリババと対照的です。

電気ビジネスが早くスタートしたので、アメリカの大手アパレル小売店は基本的に自分のオンラインルートがあります。受け身にならないように、Amazon.com Inc.Amazon.comからのオリーブの枝を拒否しています。PHV Klein、Tommy Higp.などの少數(shù)の大型小売店とAmazon.com Inc.アマゾンの深い提攜があります。

2015年2月に履修したArt Peckは、アメリカ最大の服裝グループの振興という重責(zé)を與えられました。前任者の多くの伝統(tǒng)的な小売分野とは違って、Art PeckはGap Inc.蓋蓋_グループの最初の出身者である數(shù)字、コンサルティング分野のCEOで、Gap Inc.蓋素グループに加入する前にBoston Cosultlting Groupボストンコンサルティング會(huì)社にサービスしています。

しかし、Art Peckの16ヶ月の任期中に、彼はGap Inc.ガイダンスグループの回復(fù)をリードすることができなかっただけでなく、逆に過去2四半期には、グループ唯一の希望ブランドOld Navy老海軍も暴落し始め、異常な勢いで下落した。一方、Old Navy老海軍は2015年10月に功労社長のSteefan.Larphersonグループに転職した。

火曜日の株主総會(huì)では、Art Peckは、彼の観點(diǎn)から、Amazon.co Inc._Amazonや他のルートを考慮していないと述べた。

彼は、グループは伝統(tǒng)的な店舗と多くのルート以外の機(jī)會(huì)を考慮していると述べた。

先週の火曜日に、Gap Inc.ガイダンスグループは、別のがっかりした季報(bào)と月間販売を発表した。

ファッションのない中國語ネットのデータによると、2016年4月30日の第1四半期までに、Gap Inc.蓋蓋_グループの同店売上は5%下落し、市場予想の下げ幅は2.6%となった。

當(dāng)期純売上高は前年同期の36.6億ドルから34.4億ドルに減少し、市場の期待を下回る35.4億ドルは6.0%となり、第5四半期連続で後退しました。

また、グループの第1四半期のEPS_は0.31-0.32ドルと予想されていますが、市場の期待は0.44ドルで3/4未満です。

3月にグループが予想以上に警告した。

在庫品

4月に入ると、割引キャンペーンの増加を意味します。これは四半期の粗利率に対して圧力が発生すると予想されます。

Art Peckはこれまで何度もGapキャップのブランドとBanana Republicをリリースしてきましたが、バナナ共和國は春から回復(fù)する信號を出しています。しかし、今は回復(fù)の兆しがないだけでなく、Old Navy老海軍の表現(xiàn)によって以前とは違っています。

グループの広報(bào)擔(dān)當(dāng)者は、マクロ経済の冷卻を含む衣料品小売業(yè)の低迷など、複數(shù)の原因により、グループ業(yè)務(wù)の転換速度が予想より遅いと指摘しました。

また、Gap Inc.ガイ?シャンプーグループが発表した4月の販売データは、グループの危機(jī)が深刻化し、特に収入の最大源となっていることを示しています。

Old Navy

古い海軍のブランドが悪化し続け、グループがこれまで誇大だった復(fù)興計(jì)畫は明らかに効果がなかった。

Old Navy老海軍は4月に同店の売上高が同10%下落し、3月の6%から大幅に拡大し、市場の期待の2.6%の伸びからは程遠(yuǎn)い。

昨年はGapのナチュラルブランドとBanana Republicバナナ共和國が衰退し始めたときにOld Navyのベテラン海軍が強(qiáng)い成長エンジンの役割を果たしていたため、グループはこれまで前の2つのブランドを重點(diǎn)的に支援してきました。

先月中旬にグループはすでにOld Navy古い海軍のために新しいブランドの社長を見つけました。彼女はグループに12年間のグローバルサプライチェーンと製品運(yùn)営執(zhí)行副社長のSonia Synggalをサービスしました。

今年1月末、R.W.Baird投資家は、過去1年間で衣料品の種類別商品が91%から3000萬中増加し、攜帯電話、アクセサリー部門の281%増と家庭、園蕓類比の110%増に次ぐ伸び率を示したと発表しました。

Amazon.com Inc.Amazonグループのファッション業(yè)界への投資拡大は2008年から始まった。Gap Inc.Gapグループ傘下のブランドPiperlime社長のCathy Beudoinがファッション部門の社長を務(wù)め、Cathy Beadoidが加入した後、グループファッション部門を再編し、スタジオなどのインフラ建設(shè)に大量に押し入れた。

Cathy_Beaudoffのネクタイの下で、Amazon.com Inc.

アマゾン

グループは初めてのファッションテレビ広告、ファッションブランド、メンズ美容ブランド、ラグジュアリー美容ブランド、初のデザイナーブランド店などの一連の取り組みを発表しました。同社はニューヨークなどに數(shù)萬平方キロフィートの大型スタジオを建設(shè)し、Amazon.comを含む撮影ニーズを満たしています。

4月のGapキャップブランドとBanana Republicバナナ共和國の同店売上高の減少幅は縮小され、それぞれ3月の6%と14%から4%と7%に減少しており、昨年同期に比べてこの2つのブランドも進(jìn)歩している。

4月にGap Inc.蓋_グループ全體で同店売上高は7%下落し、遠(yuǎn)遜Retail Metrics総合予想の伸びは1.1%伸びた。

純売上高は11.2億ドルで、年ごとに7.4%減少しています。

Amazon.com Inc.Amazon.com.Amazon.com Inc.Amazon.com.Amazon.com Inc._アマゾンは2017年にアメリカ最大のアパレル小売店として表彰されました。

Cowen&Co.は2015年7月に、2017年にMacy’s Inc.(NYSE:M)梅西百貨グループを超えると予想される電子商取引會(huì)社の報(bào)告を発表しました。

Cowen&Co.は、アパレル事業(yè)がAmazon.comの主な事業(yè)となり、売上高の70%以上を占めると予想され、2015年に160億ドルに達(dá)し、2020年には520億ドルに成長すると予想されています。

同銀行によると、2014年Macy’s Inc.梅西百貨はアメリカのアパレル、アクセサリー、靴履市場の7%のシェアを占めていますが、Amazon.com Inc.アマゾングループはその後5%のシェアを占めています。Macy’s Inc.梅西百貨は2014年に281億ドルを販売しています。

獨(dú)自の業(yè)務(wù)以外に、Amazon.com AmazonまたはCalvin Klein、Diney、Columbia、Anne Klein、Diesel、_Tommy Hilfiger及びLevi'sの第三者の販売ブランドで、これらのブランドは全部數(shù)十億ドルの巨大アパレル小売ブランドです。

Art Peckが株主総會(huì)でAmazon.com Amazon.com Amazon.com Amazon.com Inc.を拒否しない以上、Gap Inc.にサービスを提供していたAmazon.com Inc._アマゾングループファッション部門社長のCathy Beudoonが、再びGap Inc.にオリーブの枝を投げてくるかもしれません。


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