アメリカ

エレクトビジネスREVOLVEの創(chuàng)始者の一人であるMichael Menteは今思い出しています。ウェブサイトが創(chuàng)立されて5年後、つまり2008年のある日に初めて中國の消費者から注文を受けました。

そこで、この若い會社はこの「遠い」市場の商機を嗅ぎつけて、中國語版のホームページや中國語のカスタマーサービスなどを開発しました。

2012年と2015年、彼らはAlipayと銀聯(lián)の支払い機能を開通しました?，F(xiàn)在彼らはWeChat決済機能の開通を申請しています。

経済はあまりよくないですが、それでも消費者の服を買う情熱を抑えることができません。

その中で、アパレルの電気商は盛んに発展しています。

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および

製品は中國と全世界の海淘族の心の中の愛になります。

関連データによると、2015年には45%の中國海淘族がこのような製品を買ったことがあり、海淘ウェブサイトのモデルが大幅に更新され、価格がより安くなり、中國の消費者はこれらの海外で生産された靴とバッグの服飾に対して大きな需要を持っている。

REVOLVEを例にして、毎年50%の売り上げを伸ばしており、2015年の販売データは4億ドルである。

現(xiàn)在、中國はアメリカ市場の外REVOLVE最大の國際市場になったと言われています。

人口の多い中國は多くの海外アパレル會社が進出したい市場です。実力の強い國際ブランド、例えばZARA、ユニクロ、H&Mなどは數(shù)年前からすでにこの市場に進出しています。

それらは本國の有名な企業(yè)だけかもしれません。入りたいです。一番いい方法は電気商かもしれません。

REVOLVEのように、フランス最大のアパレルメーカーのLa Redouteも先日中國の電気商市場に進出すると発表しました。

公開資料によると、La Redouteは1837年に創(chuàng)立され、元々は通信販売會社であり、住宅、アパレルなどの業(yè)務を経営していました。現(xiàn)在はフランス最大のアパレルメーカーとなり、販売プラットフォームは26カ國をカバーしています。

國際事業(yè)はLa Redoute全體の売上高の4分の1を占めており、中國はLa Redouteがアジアで進出した最初の國です。

記者はLa Redouteの公式サイトで見ました。その主力はフランス式ファッションで、自営する複數(shù)のブランドの服以外に、New_Balance、Clarks、Asisなどの他の第三者ブランドも販売しています。萬種類以上の商品はフランスの店と同じ価格で販売しています。

この市場は競爭が激化しています。中國に進出したすべての外國企業(yè)が成功したわけではありません。

イギリス最大のファッションエレクトリックブランドASOSは2013年に中國市に進出した後、歐米地區(qū)のパフォーマンスが優(yōu)れていますが、中國の消費者はこのイギリス風の帳簿を買いません。

しかし、二年半後も水と土になじまず、中國での業(yè)務損失は860萬ユーロとなり、暗然として退場しました。

中國の消費者の歓心を買うために、新規(guī)參入者もあらゆる手を盡くしました。

La RedouteのNathalie BALLA CEOは「中國市場を良くするために、中國の消費者のネット購入習慣を研究した」と話しています。

La Redoute公式中國語ネットのネットショッピングプロセスはすべて中國の消費者のネットショッピング習慣をめぐって作っています。

ウェブサイトはアリペイ、中國銀聯(lián)などの中國本土の支払方式を?qū)毪贰熼Tの中國語カスタマーサービスのメールボックスを提供してコンサルティングを提供し、微博、微信などの中國本土化のSNSアカウントを開設(shè)しました。

REVOLVEは中國の消費者をより多く引きつけるために、2016年第一四半期に全面的な無料郵便を?qū)g施しました。

これらの新人は一體この碁を打つことができますか？次の戦略配置を見なければなりません。

自分の國では、みんなオーディエンスかもしれませんが、ヨーロッパ市場を駆け回っていますが、中國ではこのような違った世界で、ブランドの認識度はまず大きな試練です。

効果的なマーケティングの展開は極めて重要で、一席の場所を勝ち取りたいなら、業(yè)界內(nèi)の各方面の競爭圧力にも耐えなければなりません。