インターネットの出現(xiàn)に伴って、伝統(tǒng)小売を徹底的に転覆しました。ここ數(shù)年、電気商と実體店の競爭はずっと止まっていません。2016年、供給側(cè)改革、インターネット+意匠精神の出現(xiàn)によって、多くの実體店やブランドの淘汰がショッピング體験の波に回帰し、科學技術(shù)と関連して、次々と新しい遊びを作り出し、各店舗のモデルチェンジを見てみます。

商品を集める：知能化によって全ルートのバイヤー店を作る。

店の衝撃の大きさによって、実體店は歩行が困難になります。ユーザー體験を高めることが一番大事です。銀泰も例外ではなく、全力で商品を集めて全ルートのバイヤー店を作って、知能化體験で変わらないショッピング方式を変えます。

知能化體験一：試著鏡。服の工夫ごとに、スマートな試著鏡が読めます。服を鏡の前に展示するだけで、服の商品情報、寫真、布地、コーディネートなどの情報がすぐに鏡の中に表示され、一望できます。また、レンズ內(nèi)蔵レンズで自分撮りもできます。軽く掃除したらすぐに友達の輪を分けます。

知能化體験二：試著室。スマート試著室のコンセプトはオーディションと似ています。服の心が読めます。それ以外に、お客様はスクリーンで自分の必要に応じて商品を選択したり、商品を変更したりすることができます。従業(yè)員はお客様のニーズに応じて製品を試著室に送ってくれます。

インテリジェント化體験3：セルフ計算。商品はいちいち整理しなくてもいいです。自動レジに積んでおけば、商品の価格が表示されます。セルフ注文で、アリペイを払っても大丈夫です。このようなセルフオーダーも服屋さんがいつも並んで會計する問題を解決しました。

　服と家具が融合した服の総合モデル

電商の風靡に従って、體験感を強める生活館は必ず大勢の赴くところになります。ライフスタイルを本物に戻し、消費者のブランドに対する深い理解を高め、生活館の概念を高めることは、ネットショッピングに対する強力な反撃である。

EP雅瑩は15年を経て、ルートの建設(shè)の方面で従來かなり展望性があります。1999年EP雅瑩全國初の専門店、_2007年初の生活館、2013年初のEP雅瑩の家は北京に定住し、2014年に第二のEP雅瑩の家は杭州で華麗に開花しました。15年の過程で、EP雅瑩はずっと小売モード、店舗イメージ及び顧客體験の探求に専念しています。

デザイン総監(jiān)督の田玲さんは「EP雅瑩の家の中の服の多くは違った生活シーンやスタイルを見せてくれます。このような多元化かつ貴重なサービスを持つショッピング體験は、絶対にオンラインショッピングでは體験できない楽しみです。

　　初めての言葉：オンラインラインの下の二つは全ルートを間違えずに配置します。

消費者の體験不足を解決するために、ブランドと消費者がすぐにドッキングしにくいなどの問題を解決するために、初めてオンラインでのサービスと運営の穴をラインで體験することにしました。初語は毎年2000種類以上の新商品で、オフラインの店の消費者により多くの服飾體験をもたらしています。同時に、製品開発において、初語はオンラインの販売狀況を通して、未來の市場動向と趨勢を予測し、最後に製品の設(shè)計と生産を行う。

2015年、初語は広州太陽新天地にオフラインのオフライン店を創(chuàng)立し、同年中旬に福建省プータ萬達広場に第二の店舗をオープンしました。200平方メートルの面積の中で、婦人服、靴の帽子、ベルトなどの商品があって、店の設(shè)計は簡潔で洗練されていて、黃色の白色の互いの背景を使って、整然としていてまた入り亂れている服裝の裝飾、顧客の眼光を引きつけます。

シンプルで気前の良い店舗デザインのほか、初語で「オンラインラインの下でリアルタイムで同じ価格」という方式でオンラインの消費者をラインに引き込み、オンラインで體験させながら、オンラインの利便性を楽しむことができます。

お客様は攜帯電話を持って、WeChatまたはtaobao APPを開いて商品のQRコードをスキャンすれば、初語オンラインとオフラインの商品のリアルタイム価格が見えます。オンラインでの活動の割引もできます。このようなパターンは、広州市初のオンラインリアルタイムスキャンを採用した女裝実體店となります。

開業(yè)當初は3 Dのオーディションを?qū)毪?、消費者とのオンラインラインの下での體験感を強めた。モニターの前に立つだけで、さまざまなサイズやデザインの服を著てみて、服の上半身の効果を?qū)g感できます。

同時に、初語は不定期に広州の現(xiàn)地の複數(shù)の有名企業(yè)と協(xié)力して、これらの有名な企業(yè)の従業(yè)員のために開放的に専用の場を買います。開業(yè)當初は「スター効果」を取ってブランドに対する消費者の共感を高める。

初語は実體店に視線を向け、ブランドの長期発展の考えでもある。設(shè)計から生産までの産業(yè)チェーンを持ち、設(shè)計、オンライン販売、統(tǒng)一生産のルート整合を含む。

　　小豆男裝：生活様式の店舗を作って「知恵小豆」を解釈します。

6月18日、ここ一年の準備と半月のテスト営業(yè)を経て、小豆男裝初の知恵店、小豆男裝星空店が南京リツ水店にオープンしました。

小豆男裝リツ水店は南京市リツ水県通済街12號に位置し、敷地面積は2000平米余り、上下3階に達し、ショッピング、娯楽、レジャー、知恵、體験などを一體化した初めての知恵小豆の店です。この店は「星空」をコンセプトにしています。深い地色に小豆の伝統(tǒng)文化の「赤」のロゴを加えて、品質(zhì)感が際立っています。リツ水店の「知恵小豆の星がきらきら輝く」というテーマを展示するとともに、強いインパクトと無限なアイデアの想像力を與えます。また、店內(nèi)にはコーヒーレジャーエリア、タッチ娯楽エリアなどの機能エリアが設(shè)けられており、ショッピング、娯楽、レジャー、知恵を店舗に取り入れ、生活様式の店舗づくりに力を入れていることを示し、消費者の新型體験式消費理念を強調(diào)している。

　専門家の楊大_さんの観點：集合店は実體店のモデルチェンジの“救命藁”ですか？

將來の集合店は小売業(yè)の形式である必要がありますが、革新がなければ、インターネット、ソーシャルマーケティング、オンライン予約、資本を結(jié)合することができません。革新的なモードを走ります。ただ、ヨーロッパのモデルを簡単にコピーします。代理販売、內(nèi)裝補助金、プロモーションサポートなどのブランドメーカーの策略を取っています。この業(yè)態(tài)はもはや「希望」ではなく、「絶望」であります。私が描いた革新的な生存型O 2 Oの集合店は、公正な競爭モデルを作るべきです。

中國の集合店は始まったばかりで、まだ多くの革新があります。インターネットと資本のドッキングをマスターしなければならないです。この業(yè)態(tài)こそ未來があります。