この電子商取引の急速な上昇の時(shí)代に、実體の小売業(yè)者の利潤(rùn)増率はどんどん下がっています。それでは、この時(shí)代に、ショッピングセンターと電気商は一體誰が勝者となりますか？

中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターが最新発表したモニタリングデータによると、2016年上半期に全國(guó)50社の重點(diǎn)大型小売企業(yè)

累計(jì)は同3.1%下落し、同成長(zhǎng)率は前年同期に比べて4.2ポイント下落した。

経済の下振れ圧力と電子商取引の衝撃に直面して、一部の実體小売業(yè)者は「押寶」ショッピングセンターを選択し、消費(fèi)者體験を強(qiáng)化することによって、市場(chǎng)の新しい空間を開拓したいです。

その一方で、電気屋は疲労感を徐々に見せ、製造節(jié)、低価格販売の遊び方は新鮮さを失いつつある。

今年の6?18電商の大促期間に、3000軒を超えるショッピングセンターからなる「3000＋実體商業(yè)同盟」が初めて電商プラットフォームの敷地に突入し、実體の逆襲電商の突撃號(hào)を鳴らしました。

苦しい立場(chǎng)

実體小売業(yè)者の成長(zhǎng)速度が低下する

経営コストが絶えず上昇し、ネット小売業(yè)が急速に発展しています。

多要素の影響の下で、2016年の実體小売に入っても、いまだかつてない挑戦に直面している。

中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターのデータによると、2016年5月、全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)100社の小売売上高は前年同月比6.1%減少し、加速度は4月より8.0ポイント低く、前年同期よりも9.2ポイント減速した。

5月には、全國(guó)100社の重點(diǎn)小売企業(yè)の小売売上高が前年同期比で増加している企業(yè)家數(shù)は21社にとどまった。

品目別では、食品小売額は前年同期比2.8%減、衣料品小売額は同7.2%減、金銀寶石類小売額は同12.3%減、下落幅は前月比6.9ポイント拡大、前年同期比18.2ポイント減、家電量販店の小売額は同14.2%減の4月比27.5ポイント減の前年同期比3.9ポイント減、化粧品小売額は同1.1%減となった。

今年4月に開催された「2016聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)及び世界小売創(chuàng)新サミット」において、聯(lián)商網(wǎng)は「2015年主要小売企業(yè)（スーパーマーケット、百貨）閉店統(tǒng)計(jì)」を発表しました。2015年に國(guó)內(nèi)の主要小売企業(yè)は多要素の影響により、閉店の波がまだ途切れることなく、2015年に中國(guó)の小売業(yè)は理性的な開店、能動(dòng)的な閉店の新時(shí)期に入りました。

「2015年小売業(yè)上場(chǎng)會(huì)社の売上ランキング」で統(tǒng)計(jì)した93社の小売上場(chǎng)會(huì)社のうち、2016年3月末までに、年度の決算または速報(bào)を発表した會(huì)社は88社で、売上高と純利益の2つの指標(biāo)に基づいて分析して、営業(yè)利益の下落面は47%で、純利益の下落面は60%で、営業(yè)収入と純利益の両方の減少面は33%で、損失面は15%である。

中國(guó)ブランド研究院の朱丹蓬研究員は南方日?qǐng)?bào)に対し、現(xiàn)在、実體小売業(yè)者が単にショッピングを提供するだけでは消費(fèi)者と対話できなくなり、小売業(yè)の生態(tài)圏を作る必要があり、中には価値チェーンと體験チェーンがあり、さらに多くの付加価値サービスがあると語った。

「実際のお店では、方法を考えて『おしろいを吸う』ことで、多くのファンが自分の場(chǎng)所に來て體験的に消費(fèi)することが発展している」

モデルチェンジ

新型ショッピングセンターの業(yè)態(tài)の勃興

閉店の波が伝統(tǒng)小売の大きな影響を受け続けている中で、ショッピングセンターは実體小売業(yè)者に人気があります。

これまで、ウォルマートや物美などの小売大手が次々とショッピングセンターに足を踏み入れてきた。

小売大手が頻繁に力を入れているショッピングセンターは商業(yè)総合體とも言われています。ショッピング、娯楽、レジャーなどの様々な機(jī)能が一體となっている商業(yè)形態(tài)です。

伝統(tǒng)的なスーパーマーケットや百貨店と比べて、巨大な體量を除いて、ショッピングセンターの大きな特徴はそのショッピング機(jī)能が少ない割合に縮小されていることです。娯楽、レジャーなどの體験的なサービス機(jī)能が多くの経営面積を占めています。

ネットビジネス不動(dòng)産研究院の最近の統(tǒng)計(jì)データによると、2016年6月30日現(xiàn)在、全國(guó)で161の大中型商業(yè)プロジェクトが開業(yè)した（3萬平方メートル以下の小型商業(yè)プロジェクトと各種専門市場(chǎng)を含まない）。

新規(guī)事業(yè)では、ぜいたくハイエンドショッピングセンターが例年より大幅に減少しましたが、百貨店の超背景を持つショッピングセンターの新規(guī)開業(yè)數(shù)が大幅に増加し、面積は10萬平方メートル以上で、大型商業(yè)プロジェクトの數(shù)も増加しています。

その中で、萬達(dá)當(dāng)數(shù)の典型的な代表は今年の6月25日までに、その一家だけが全國(guó)で143席を開業(yè)しました。

中國(guó)チェーン経営協(xié)會(huì)と世邦魏理仕が共同で発表した「2015中國(guó)ショッピングセンター発展報(bào)告」によると、現(xiàn)在、全國(guó)で建設(shè)プロジェクトは323件、総建築面積は3200萬平方メートルで、世界トップ10のショッピングセンターは建設(shè)量が一番大きい都市の9つが中國(guó)にある。

今後1年から2年にかけて、これらの都市は依然として300余りの面積が10萬平方メートルを超えるショッピングセンターが開業(yè)します。

「エンティティ小売業(yè)、特に

ここ數(shù)年、猛烈な勢(shì)いで発展しています?！?/p>

中國(guó)連鎖経営協(xié)會(huì)の事務(wù)総長(zhǎng)の裴亮氏によると、新消費(fèi)時(shí)代に入り、若い世代はだんだん消費(fèi)の主力となり、彼らは品質(zhì)、ブランドと品位をより追求し、ショッピングセンターなどの業(yè)態(tài)の勃興を促した。

しかし、ペ?ヨンジュンは同時(shí)に、現(xiàn)在のショッピングセンターが直面している大きな挑戦は過度な供給と過度な競(jìng)爭(zhēng)です。

「消費(fèi)習(xí)慣が大きく変化した今、ショッピングセンターは消費(fèi)者の『ワンストップ』のニーズにぴったりです」

朱丹蓬さんによると、體の量が大きく、集合ショッピング、娯楽など多様な機(jī)能を備えたショッピングセンターはより強(qiáng)い集客能力を持っているため、未來においてより良い発展?jié)撛诹Δⅳ毪趣いΑ?/p>

対照的に、伝統(tǒng)的な大売場(chǎng)や百貨店は明らかに業(yè)績(jī)が落ち込んでいます。

「今は全體の電商プラットフォームの低価格が、実體店にモデルチェンジを強(qiáng)要しています。これはすべての実體店が行うべきことだと思います。

価格から価値まで、単純な買い物から體験式の楽しみまで、これも中國(guó)の消費(fèi)者グループのショッピングブームの中での成長(zhǎng)とアップグレードを示しています。

ある業(yè)界関係者は、商業(yè)総合體は伝統(tǒng)的な商業(yè)圏の人の流れを奪い取って分流しました。最終的な傾向はコミュニティビジネス以外に、商業(yè)総合體は商業(yè)業(yè)態(tài)の主流になります。

この傾向はすでに歐米の商業(yè)発展の実踐によって証明されました。アメリカには都市區(qū)の伝統(tǒng)的な商店街以外に獨(dú)立して生活する百貨店がありません。

角の力

ショッピングセンターと電気商はどちらが浮沈しますか？

新しいショッピングセンターは市場(chǎng)シェアのほかに、既存の市場(chǎng)パターンにも挑戦します。

新しいショッピングセンターの業(yè)態(tài)が臺(tái)頭するにつれて、電気屋は逆襲されるという業(yè)界の聲がある。

2020年には、ショッピングセンターと電気事業(yè)者のどちらが浮沈しますか？

數(shù)年前、ショッピングセンターと電気商業(yè)界の代表的な人物はかつて億元の賭博局がありました。

今のところ、期限はまだ來ていませんが、現(xiàn)実の発展には新しい答えがあります?！?/p>

先日開催された2016中國(guó)ショッピングセンターとファッション小売発展フォーラムで、中國(guó)チェーン経営協(xié)會(huì)の裴亮事務(wù)総長(zhǎng)は「現(xiàn)在、電気商は徐々に疲れを見せており、実體小売、特にショッピングセンターは猛烈に発展し、都市住民の消費(fèi)の第一選択地となっている」と述べました。

実際には、電気商造節(jié)の低価格販売の遊び方が次第に新鮮さを失い、休暇シーズンの人気スポットも人でいっぱいです。多くの消費(fèi)者はオフラインに戻り、約三五人の友達(dá)と近くのショッピングセンターで「スローライフ」を楽しんでいます。

eMarketデータによると、92%を超えるミレニアム世代は実體店で買い物をするという。

彼らは共通の特徴があります。個(gè)人化と即時(shí)満足を求めています。

しかし、彼らは完全にオンラインショッピングを拒否することはありません。

「インターネット時(shí)代、小売業(yè)はずっと変革していました。電気商は大ヒットしていますが、依然として非常に重要な分野で欠落しています。ショッピング體験です?！?/p>

業(yè)界関係者によると、今後數(shù)年間、小売業(yè)者は電気商取引に対する過剰な関心を減らし、再び実體店に投入して販売する可能性が高いという。

実際には、商品の同質(zhì)化が顕著になり、小売商品の競(jìng)爭(zhēng)がより激しい実體商業(yè)の発展過程において、オフライン消費(fèi)に比べて、體験型消費(fèi)はますます実體商業(yè)の最大の優(yōu)位になりつつある。

例えば、ここ二年に開業(yè)した多くのショッピングセンターの中で、體験感の強(qiáng)いテーマ街が増えました。コンセプトショップ、集合店、娯楽、親子、スポーツ、フィットネス、カスタマイズ、教育訓(xùn)練、文化創(chuàng)意などの業(yè)種と品類は良好な経営効果を得ました。

北京新燕莎商業(yè)有限公司の武傑社長(zhǎng)はメディアに対し、「現(xiàn)代消費(fèi)者はプラットフォームで生活を享受し、新しい概念、新しい潮流を體験する必要があります。ショッピングセンターはまさにこのようなプラットフォームです。消費(fèi)者に情景の雰囲気を提供できます。あらゆる生活、社交要素を含み、消費(fèi)者は友達(dá)と家族と時(shí)間を分かち合う場(chǎng)所を提供します?！?/p>

今年の6?18電商の大促期間に、3000軒を超えるショッピングセンターからなる「3000＋実體商業(yè)同盟」が初めて電商プラットフォームの敷地に突入し、実體の逆襲電商の突撃號(hào)を鳴らしました。

データによると、6?18活動(dòng)の3日間で、「3000＋実體商業(yè)提攜」のオンラインラインの下で累計(jì)取引額は88.4億元で、実體店の累計(jì)客數(shù)は3.88億人で、客流ピークは6月18日當(dāng)日に現(xiàn)れた。

「電気事業(yè)者の成長(zhǎng)傾向はすでに緩やかになりました。今年はアリの成長(zhǎng)率は20%、30%ぐらいで、小売額の12%ぐらいを占めることができます。

30%の成長(zhǎng)速度であれば、小売業(yè)に対する影響はますます低くなりますので、小売業(yè)の春が來たと思います。

リターンネットの創(chuàng)始者の葛永昌さんは先日行われた中國(guó)企業(yè)家（第16回）の未來の星年會(huì)で、オフライン小売の體験はオンラインに比べて非常に強(qiáng)い優(yōu)勢(shì)があり、オンラインでは代替ラインの下で、より多く15%、20%の範(fàn)囲で維持されていると述べました。

「今後5年、10年で15%、20%の割合だと思いますが、ラインを覆す小売の可能性はまだ十分に期待しています。」

葛永昌は「現(xiàn)在の電気商はアリ、唯品を除いてお金を儲(chǔ)けることができます。他の越境電気商、生鮮、母子などの垂直プラットフォームはほとんどお金を儲(chǔ)けません。

その理由の一つはマーケティングコストが非常に高いからです。

最初は電気屋は店のコストがないと思いました。低コストのモデルのようです。

店がないことが分かりました。一番大きな問題は流量がないことです。

オンラインフローの取得コストが非常に高く、価格の透明度が高い。

オンラインではまた一つ二つの大手に獨(dú)占されているので、オンラインでする機(jī)會(huì)はもっと少ないです。

傾向

エレクトビジネスと実體商業(yè)の傾向は融合している。

「極客網(wǎng)」の創(chuàng)始者である李海剛氏は、実體商業(yè)がこんなににぎやかなことはなかったと言っても過言ではないと指摘しています。

にぎわいの背後には、マーケティングフェスティバルのほか、実體商業(yè)の「＋インターネット」における努力が欠かせない。

6?18に本格參戦する前の數(shù)年間、これらのショッピングセンターはWiFi、Beaconなどの情報(bào)化インフラを構(gòu)築し、インターネット技術(shù)を利用して駐車、店探し、行列、映畫などの知的機(jī)能を?qū)g現(xiàn)し、アクセス開放の會(huì)員、ポイント、ビッグデータ、マーケティングなどのインターネット運(yùn)営管理プラットフォームを続々と展開している。

これらの実體はもはや伝統(tǒng)的な実體ではなく、インターネット化、知的化された「新エンティテ?！工扦ⅳ毪妊预à?。

李海剛は文の中で指摘して、知恵化の“新しい実體”と品質(zhì)、體験に対して更に高い要求の消費(fèi)者の“好みに行きます”がある時(shí)に、1つの良性の供給と需要システムは形成しました。

これは電気商取引のプラットフォームを打ち破るだけではなくて、ずっと安い価格に頼って、“節(jié)を作ります”によってようやくようやく生きていくことができる商業(yè)の困難な局面を作り上げることができます。

朱丹蓬から見れば、実は、6?18、雙11から見て、電気商の発展はすでにボトルネックに遭遇しました。

一部の人はネットショッピングの過程で良くないことに遭遇して、実體の店に帰って買うようになりました。

これは中國(guó)の消費(fèi)アップグレードの表れです。価格から価値への転換を?qū)g現(xiàn)しています。

ある業(yè)界関係者によると、伝統(tǒng)的な小売企業(yè)はブランド、資源、體験性、タイムリーさなどの面で絶対的な優(yōu)位性を持っています。電気商は將來の商業(yè)発展の新しい方向を代表していますが、完全に小売ルートに取って代わることはできません。

多くの伝統(tǒng)的な小売企業(yè)が電気屋の威力を教えてくれました。電気商との結(jié)合の重要性も意識(shí)しました。

あるアナリストはこれまで南方日?qǐng)?bào)記者に対し、広東ではモダン百貨店、広百百貨店及び広州友情などがネットに觸れていろいろな試みをしました。伝統(tǒng)百貨店と電気商の間の小さな協(xié)力も初めて味を味わいました。

今後、上記の分析者は、広州の企業(yè)であれ、全國(guó)の伝統(tǒng)小売企業(yè)であれ、実體店と電気商の結(jié)合はより緊密で多様化し、電気商と実體店の境界線もますます曖昧になると考えています。

雙方が歩み寄って融合することによって、雙方の優(yōu)勢(shì)もよりよく発揮できます。同時(shí)に効果的な統(tǒng)合を通じて、このような優(yōu)勢(shì)が次第に現(xiàn)れます。実體店も電気商と結(jié)合する過程でこれらの苦境を一歩一歩踏み出します。

金融グループの曲徳君総裁はメディアの取材に対しても、実體商業(yè)はインターネットをスピードアップし、オンライン回線の下でのインタラクティブ、仮想と現(xiàn)実の結(jié)合を?qū)g現(xiàn)することが、業(yè)界のイノベーション発展の道であると考えています。

電気事業(yè)者も実體経済を抱擁して、ますます複雑な経営環(huán)境の中で消費(fèi)者により豊かな業(yè)態(tài)と商品を提供し、より良いサービスを提供し、より良い消費(fèi)體験と消費(fèi)環(huán)境を創(chuàng)造し、消費(fèi)需要をビジネスの本質(zhì)に回帰させてこそ、消費(fèi)者の日増しに変化する消費(fèi)需要を満足させ、実體商業(yè)の経営優(yōu)勢(shì)を體現(xiàn)でき、実體商業(yè)の健康と良好な発展を勝ち取る。

ショッピングセンター連盟6?18戦績(jī)は不甲斐です。

6?18活動(dòng)の3日間で、「3000＋実體商業(yè)提攜」のオンラインラインで累計(jì)88.4億元の取引が実現(xiàn)され、実體店の累計(jì)客數(shù)は3.88億人で、客流ピークは6月18日の當(dāng)日に現(xiàn)れました。