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會(huì)計(jì)士は話しやすい四つの欠點(diǎn)を示しています。

2016/9/4 14:48:00 48

會(huì)計(jì)人、財(cái)務(wù)処理、話

一、直接すぎる

火力も十分で、剛性も十分で、つい周囲の人を怒らせてしまいました。

會(huì)計(jì)には法規(guī)、制度、準(zhǔn)則、流れの制約があります。會(huì)計(jì)の仕事は一般的に規(guī)則通りです。

現(xiàn)実的には、多くの変更がありますが、あまりにも多くの慣行には、この狀況に直面して會(huì)計(jì)士は非常に困難です。

會(huì)社の財(cái)務(wù)部を観察すると、會(huì)計(jì)係は領(lǐng)収書(shū)、精算、予算と業(yè)務(wù)員のために喧嘩していることがよく分かります。

  

會(huì)計(jì)係

仕事にはハードワークの制約があります。これらのハードワークは時(shí)には業(yè)務(wù)の手足を縛ります。

情理法の間では一致しないので、會(huì)計(jì)士の知恵と情商のバランスと妥協(xié)が必要です。

適時(shí)に相手の要求が會(huì)計(jì)の仕事の最低ラインに觸れて、できるだけ合理的に説得して、本當(dāng)に斷ることができないならばよくて、くれぐれも自分の仕事の困る情緒を表現(xiàn)してはいけません。

  

二、太

専門

會(huì)計(jì)言語(yǔ)を業(yè)務(wù)言語(yǔ)に変換することが分かりません。話したら業(yè)務(wù)の同僚が分かりません。

専門語(yǔ)を話して大衆(zhòng)に分かります。これは大きな知恵です。

毛主席はこの中の名手で、農(nóng)村が都市を包囲し、黨が銃を指揮し、銃器の中から政権が出て、すべての反動(dòng)派は張り子の虎であり、奧深い論斷は婦人に周知の道理になった。

同様に、會(huì)計(jì)言語(yǔ)が通俗化されると、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)がより認(rèn)められやすくなります。

ファーウェイはかつて財(cái)務(wù)四化の建設(shè)を始めました。その中に「財(cái)務(wù)理論の大衆(zhòng)化、財(cái)務(wù)言語(yǔ)の通俗化」があります。

會(huì)計(jì)士が話しても業(yè)務(wù)がわからないと、會(huì)計(jì)がわからないと責(zé)められません。

會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者は自分が會(huì)計(jì)言語(yǔ)を十分にイメージして話しているかどうかを検討します。

會(huì)計(jì)士は平日に報(bào)告をお願(yuàn)いします??冥蜷_(kāi)けてはいけません。専門用語(yǔ)です。業(yè)務(wù)指導(dǎo)者は會(huì)計(jì)専門家ではありません。

會(huì)計(jì)を素人にはっきり説明できるのが本當(dāng)の會(huì)計(jì)専門家です。

三、太本位

會(huì)計(jì)の仕事を強(qiáng)調(diào)する

特殊性

會(huì)計(jì)のコンプライアンス性をもって物事の実行可能性を判斷する最高の基準(zhǔn)とする。

昨年末、ファーウェイの任正非総裁は、「一回の支払いの困難な旅」のために、発電に署名して娘の分管を怒鳴らす財(cái)務(wù)省に署名しました?!杆饯沃盲皮い胂蓼辘扦稀ⅳ长欷吓既护韦长趣扦悉胜い扦?。いつからか財(cái)務(wù)は自分の本職が業(yè)務(wù)のためのサービスであり、作戦のためのサービスであることを忘れてしまいました。

総経理のこのメールにはハイライトがあります。財(cái)務(wù)活動(dòng)の方向は「業(yè)務(wù)のためのサービス、作戦のためのサービス」です。

財(cái)務(wù)は免責(zé)の心理から、人為的に障害を設(shè)けて、慎重性の原則を?yàn)E用してはいけません。

業(yè)務(wù)の要求が不合理であっても、否決ではなく、疎通を助けるべきです。

四、しつこい

異なる意見(jiàn)を聞かず、融通のきかない勇気と知恵が足りない。

例えば、企業(yè)は自分で生産した攜帯電話を社員にプレゼントします。この攜帯は一臺(tái)のコスト500元で、工場(chǎng)出荷価格は1170元です。

會(huì)計(jì)はこのように誕生日のプレゼントをどうやって採(cǎi)點(diǎn)しますか?90%の人は同じように販売するべきだと知っています。50%の人は規(guī)則的な記録を書(shū)き出すことができます。

絶対的な正しいことと間違いがない場(chǎng)合が多いです。ポイントはルールに対する理解です。

財(cái)務(wù)制度に合わない狀況に対して、會(huì)計(jì)人はどう直面しますか?

以上の4つのポイントは、多くの會(huì)計(jì)士が自分の姿を見(jiàn)つけることができると信じています。

心の聲として、早く意識(shí)して直さないと、職業(yè)の道が遠(yuǎn)くなりにくいかもしれません。


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