長(zhǎng)年來、ブランドは

公式のネットショップをオープンすれば、一般的にユーザーが簡(jiǎn)単に手に入ることができます。

昨年、天貓プラットフォームの売上高は4630億ドルに達(dá)した。

意外なことに、アメリカは贅沢です。

Coachは先月突然、貓の旗艦店を閉鎖し、カルティエ、IWC、萬寶龍などの高級(jí)ブランドの陣営に入り、WeChatで購入プラットフォームを作ることにしました。

これはすでにCoachが昨年の二回目の天貓進(jìn)駐後、再度天貓を撤退し、ブランドは2011年に初めて天貓に進(jìn)駐しましたが、進(jìn)駐時(shí)間が二ヶ月未満のため、雙方の休暇協(xié)力に矛盾が生じ、Coachは天貓を撤退しました。

他の高級(jí)ブランド、例えばDiorとブルガリは今年の七夕祭りに特定の商品で販促活動(dòng)を行って、微信電商に試水を行います。

Diorは今年の七夕祭りの日に公式のWeChat公式プラットフォームで発表した。

サービスは、200個(gè)の販売価格は280000元の限定ハンドバックで4日間の七夕祭りのキャンペーンを開催する予定でしたが、発表後の24時(shí)間で、このハンドバックはすでに売り切れました。

微信は人を惹きつけるところで、國人は心の中では知らない。

このアクティブユーザーは7億人を超えるAPPで、診察予約、乗車券購入、ネット予約車とショッピングなどの社交生活機(jī)能を一身に集めています。非常に強(qiáng)い粘度と高い使用率を持っています。普通のショッピングアプリと比べられません。

中國移動(dòng)端末の販売が急速に伸びている背景には、易観智庫の統(tǒng)計(jì)データによると、2015年末までに、64.8%のネット通販がモバイル端末を通じて完成したが、この數(shù)字は2013年末にはわずか9%だった。

WeChat以外にも、これほど多くの中國移動(dòng)ユーザーを抱擁できる會(huì)社はないので、WeChatの強(qiáng)みは日増しに強(qiáng)くなっています。

マッキンゼーが4月に発表した研究報(bào)告によると、調(diào)査研究を受けたWeChatユーザーの31%がこのブランドを使って買い物したことがあり、この數(shù)字は昨年の2倍になった。

また、総消費(fèi)の25%から30%を占める衣料品や介護(hù)用品の消費(fèi)は、衝動(dòng)消費(fèi)に多く含まれると指摘した。

企業(yè)のための公式WeChatアカウントを構(gòu)築する機(jī)関WalktheChat共同創(chuàng)始者トーマス?Grazani氏は、WeChatの「壁の花園」効果が中國のエレクトビジネスのプラットフォームに未曽有の信頼感を確立したと指摘した。

もしブランドがWeChatで消費(fèi)者がWeChatを通じてアクセスできる電商プラットフォームを作ったら、第三者のサイトでも消費(fèi)者は安心感を感じます。皆さんがWeChatを信頼していますので、WeChatで支払って購入することもできます。買い物の効率を高めました。

一方、貓は偽物に悩まされています。

L 2コンサルティング會(huì)社のデータによると、ブランドは天貓に店舗を設(shè)立しても利益が得られるとは限らない。天貓プラットフォームで販売されている店舗の営業(yè)時(shí)間が長(zhǎng)いため、消費(fèi)者が商品を検索する場(chǎng)合、これらの店舗の商品はより上位にランクされているが、実際には12%の天貓捜索結(jié)果だけがブランドの旗艦店に流れている。

L 2コンサルティング會(huì)社は、ブランドの公式が天貓に設(shè)立された旗艦店は消費(fèi)者がブランドを検索する際には何の優(yōu)先権も得られていないと指摘しています。このような優(yōu)先権は少數(shù)の高級(jí)ブランドだけが獲得できます。

GucciとMichael Corsはアリババの偽物販売問題に対して非常に反感を持っています。國際休暇連盟への書簡(jiǎn)によると、アリババはファッション界で一番危険な存在です。アリババの戦略は口頭でブランドの法律執(zhí)行を支持するだけですが、その取引プラットフォームでの偽物問題は実際に解決されていません。

昨年5月、開雲(yún)グループはアリババに対して訴訟を起こし、アリババが休暇を販売して利益を得たと告発しました。最近、アメリカ服裝協(xié)會(huì)は再度アリババを悪名市場(chǎng)に入れるよう呼びかけています。

もちろん、偽物の問題は天貓だけではなく、中國全體の電商環(huán)境は偽物問題に満ちています。

Thomas Graazaniは、WeChatでの販売は各會(huì)社には向いていないと強(qiáng)調(diào)しています。多くの忠実なファンを持つブランドだけに適しています。

トーマス?グループは、ディオールの七夕祭りキャンペーンが成功したのはブランドの知名度が高く、多くのブランドファンがソーシャルメディアに積極的に発信しているからだと話しています。

また、Diorのこの取り組みは論爭(zhēng)を呼んでいます。Diorは初めてWeChatプラットフォームでハンドバックを販売する贅沢なブランドです。