ますます忙しくなるサラリーマンにとって、心理的ストレスをどう調(diào)節(jié)するかはとても重要なことです。

サラリーマンに必要な六大素質(zhì)はいくつありますか？

自分のボスになりたいです。

その中の一人の創(chuàng)業(yè)者が出會(huì)った最大の過(guò)ちは、創(chuàng)業(yè)の難しさを過(guò)小評(píng)価したことです。

Nexus投資パートナー機(jī)構(gòu)の共同創(chuàng)始者グープター（NarenGpta）は、自分の社長(zhǎng)になりたいだけでなく、會(huì)社を開始したいと述べた。

最初はあなたが思っているほど、何もなかったです。

あなたが誰(shuí)かを雇う時(shí)、あなたは完全にこの人のために責(zé)任を持たなければなりません。そしてこの社員が會(huì)社で見たいもののために責(zé)任を負(fù)います。

連合の創(chuàng)始に伴い、人々はますます遠(yuǎn)くに行きます。彼らは自分に似合う人を探しています。

しかし、見た目の多そうな人よりも、ある程度、あなたのニーズを満たすことができる人のほうがふさわしいかもしれません。

ChargerBeeの共同創(chuàng)始者であるクリュシュは、こう教えてくれました。

グプタによると、創(chuàng)業(yè)失敗の最大の原因の一つはチームメンバーが互いに協(xié)力し合うことができないからです。

これは正しい共同創(chuàng)始者を探すことを非常に重要な一歩になりました。

間違った選択をすれば、あなたが思っているように物事が進(jìn)みません。

製品を作らないで、綺麗なサイトを作るばかりです。

初期の創(chuàng)業(yè)者はもう一つの間違いを犯すかもしれません。彼らが製品関連の會(huì)社を作っているなら、彼らは最終的に製品を作るのではなく、製品の公式サイトを作るのです。

クリュシュ氏は、ウェブサイトが優(yōu)先されている-製品ではなく、彼の見たところ間違っている道です。

簡(jiǎn)単なページを作るだけで、コア作業(yè)に注目して、より多くのユーザーを獲得し、彼らを保存します。

ウェブサイトを構(gòu)築するのではなく、ユーザーと直接対話する。

彼は創(chuàng)業(yè)會(huì)社が製品を繰り返していくべきだと感じています。

ウェブサイトに3～4週間かけて使うつもりですが、最終的には4ヶ月になります。

最後まで諦めたらどうすればいいですか？この時(shí)間は貴重すぎて、ウェブサイトを美化するために無(wú)駄に殘しておく時(shí)間がないです。

ウェブサイトで製品の更新情報(bào)を書けば十分です。ケリーはこう言います。

起業(yè)家としての正しい技術(shù)手段を選択することは、大きな意味でこの會(huì)社の將來(lái)を決定しています。

ナレン博士は、ある分野の科學(xué)技術(shù)が熱いからといって、會(huì)社を作ってはいけないと言いました。

今日は熱いものです。明日には別のものになるかもしれません。

このことをするのは、あなたがこの分野で活躍できると信じているからだけでなく、専門的な知識(shí)を持っています。

ケリーはこのような考えに同意します。

彼は、科學(xué)技術(shù)の分野では、最新のアイデアとクールなアイデアのために快適に感じる場(chǎng)合、製品が成功すれば、すべてのハイテク技術(shù)がドッキングしているわけではなく、それを使う方法が違っています。

自分で殘したものをあげます。

成長(zhǎng)段階で犯した通常の過(guò)ちは投資の罠にかかっている。

初期には多すぎる株式を自分に殘していませんでしたが、Wingifyの創(chuàng)始者パラスは彼の経験から見て、彼らは多くのいわゆる天使の投資者や指導(dǎo)者を避けることに成功したといいます。

頭をはっきりさせてください。

彼らの話を信用しないでください。早く株式を放棄します。

もしあなたが早く多くの株を與えたら、後で融資する時(shí)には難しいです。

これは同様に創(chuàng)業(yè)者の創(chuàng)業(yè)のストーリをそんなに人を興奮させないことができて、創(chuàng)業(yè)者はこの過(guò)程の中で大口の給料を得ない限り。