あなたはまじめで地道な仕事をしているのに、十分に認(rèn)められていないのではないでしょうか。あなたは、あなたがしっかりしていないのに、あなたが表現(xiàn)する「おべっか使い」や「悪い同僚」よりも軽蔑していませんか。実は、これらの「悪い同僚」にも學(xué)ぶ価値のある表現(xiàn)がたくさんあります。

　悪い同僚の癥狀：

最も耐えられないのは、おべっか使いの「悪い同僚」が上司や上司の前で自分を表現(xiàn)するのが好きだということだ。私たちが深く憎んでいるのは、彼らが無(wú)學(xué)だったり、ぶらぶらしていたりしているのに、いつも上司や上司に認(rèn)められたいと思っていることかもしれません。私たち自身が、仕事はやっている、おべっかを使うなどの手段で上司や上司に認(rèn)められるのは従業(yè)員の正直で実務(wù)的な品質(zhì)ではないという認(rèn)識(shí)を持っているからです。

あるいは、上司や上司はとても忙しい人で、やることがたくさんあるので、邪魔しないほうがいいなど、他の考えがあるかもしれません。もう一つの理由は、私たち自身が生まれつき付き合いが下手で、上司や上司の前で間違ったことを言うのを恐れているからです。それは恥をかくことになり、結(jié)果的には上司との距離を遠(yuǎn)くすることになります。

　　悪い同僚知恵：

よく考えてみると、私たち自身のやり方にも問(wèn)題があることがわかります。むしろおべっか使いのやり方には學(xué)ぶべき點(diǎn)があります。

上司や上司は忙しいことが多く、従業(yè)員一人一人にあまり気を遣うことはありません。だから、私たちが何をしているのか、私たちの仕事がどれだけ優(yōu)れているのか、私たちが何を考えているのか、何を提案しているのかを正確に知っていることを期待してはいけません。もし私たちが自分から彼と接觸して交流しなければ、彼は私たちが怠けていると思っているかもしれない。

また、人と人との間の感情は接觸とコミュニケーションを通じて構(gòu)築されています。感情があることで、上司や上司も私たちの仕事にもっと関心を持ってくれます。そしてマスターあるいは上司の立場(chǎng)から見(jiàn)ると、彼らは通常、部下が積極的に彼のために知恵を絞ってくれることを望んでいる。上司が管理職を探しているとき、彼が選んだのは潛在的な能力があり、自分と積極的にコミュニケーションをとることができる人に違いない。勤勉さだけを知っていて、物事を恐れて自発的ではない社員ではない。

そのため、普段から上司や上司と接觸し、コミュニケーションをとり、自分からすべての機(jī)會(huì)を勝ち取る必要があります。エレベーターの間や輪郭の上で、仕事の食事をしているときに社長(zhǎng)に會(huì)ったら、自分から迎えて笑顔で社長(zhǎng)に挨拶したり、仕事のことを話したりしなければなりません。私たちの気前がよく、自然なイメージはもちろん社長(zhǎng)の心に深い印象を殘すことができます。これは決しておべっかを使う行為ではない。

一般的に、社長(zhǎng)は主に次のようなコミュニケーション方法を楽しんでいます。

　　コミュニケーション簡(jiǎn)潔でなければならない

簡(jiǎn)潔さは人の効率を最も體現(xiàn)している。社長(zhǎng)とコミュニケーションをとるためにすべきことの第一は簡(jiǎn)潔さです。上司は仕事をするには効率を重視し、簡(jiǎn)潔な言葉で上司と短い交流を行い、常に半分の効率を達(dá)成することができます。

　　自分を持ち上げないで

上司とコミュニケーションをとるときは、決して自分を標(biāo)榜するために、他人をけなすようなことをしてはいけません。このやり方は最もボスに軽蔑されていない。不満を伝えるときは、「事」に対して「人」ではないことを覚えておきましょう。相手のやり方が悪いと非難するだけでなく、作ったものに何が足りないのかを分析して、コミュニケーションを取ってから、上司はあなたに認(rèn)めの目を向けます。

要するに、私たちはおべっか使いのように見(jiàn)える悪い同僚と張り合う必要はありません。私たちがしなければならないのは、私たち自身の態(tài)度を変え、自分の行動(dòng)を調(diào)整することです。積極的に効率的にボスとコミュニケーションを取り、ボスとの暗黙の了解と調(diào)和のとれた仕事関係を創(chuàng)造することで、間違いなくあなたはボスの承認(rèn)を最大限に得ることができます。

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