かつてネットで調(diào)査が流れていましたが、一番目の問題は「上族が怖いのですか？」

職場の人の心にも、「恐れ上」という悪魔が潛んでいますか？

“恐れます”もあなたがひとつありますか？

最近

悠さんは慣れない部門に行きました。新しい部門は自分の習(xí)慣的な仕事の考え方があります。悠さんはまだ慣れていません。

特に新指導(dǎo)者は、悠さんに沈黙の中に威厳を感じさせる。

指導(dǎo)者は私の前に立つと、すぐに緊張感を覚えます。彼の前に立つといつも戦々恐々としています。

悠さんは自分がリーダーを見ると壁にくっついて歩きたいと自嘲しています。

普通は、できるだけ上手にするのが大原則です。これも職場での本分です。

しかし、長い間會(huì)社で働いてきました。いつもこのようなことがあります。生産と技術(shù)上の問題があります。自分が正しいと分かっていますが、上司が別の方法を使うと言いました。どうすればいいですか？

頭を上司に任せて

考えてあげます。

もし上司があなたにどのようにしてほしいと言ったら、あなたはただの傀儡で、完全に自分の判斷を失ってしまいます。

長い間、リーダーシップの下で、負(fù)の感情を解放することができませんでしたが、知らず知らず知らずのうちに、ますます受動(dòng)的になり、仕事の達(dá)成感が不足し、徐々に「恐怖」から「恐怖」に変わってきました。

しかし、獨(dú)立した思考能力があれば、この世界のすべての知識(shí)は、識(shí)別する必要があります。

自分で考える力は、職場でも生活の中でも貴重なものです。

「上が怖い」という抑圧のために勇気がなく、上司の前で自分の思想、観點(diǎn)と願(yuàn)望を表現(xiàn)したくないです。熟練した技能、勤勉な仕事と平凡な業(yè)績だけを頼りに、職場で余裕を持って出世しようとする考えは、あまりにも無邪気すぎて、結(jié)局損をするのは自分です。

だから、自分の能力をはっきり見て、上司は権力がありますが、自分の専門があります。

心理専門家が比較的に認(rèn)める生存の法則は、積極的な職業(yè)心理を持って、業(yè)務(wù)上の強(qiáng)い人を作ることです。

自分の職場のEQを育成して、指導(dǎo)者と疎通する技巧をマスターします。

職場では、あなたと上司は職位の違いがありますが、あなたたちの脳と思想は地位の差があってはいけません。

業(yè)務(wù)上の問題であれば、心を平らにして、指導(dǎo)者と大いに交流しても大丈夫です。

なぜなら、あなたが上司とコミュニケーションしたくないと表現(xiàn)すればするほど、上司はあなたが彼に対して意見があると思うかもしれません。

しかし、心理學(xué)の専門家は、ビジネスでは「恐れない」が、原則的な問題では「敬上」が必要です。

自分に対してへりくだって、他人に対して尊敬して、上司の地位の権威に觸れないでください。

もし自分が長期的にストレスを受けて、一連のマイナス感情が現(xiàn)れたと気づいたら、自分はどうしたらいいのかと指導(dǎo)者とは違って、毎日出勤して指導(dǎo)者に対して嫌な気持ちが生まれてきました。

これはあなたの解脫で、指導(dǎo)者の解脫です。

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