皆さんは仕事の中でいろいろなことに出會(huì)います。人間関係や自分の將來性などの問題に直面して、だんだん自分を見失います。

このような職場(chǎng)の困惑する人は少なくなくて、彼らは何もしない仕事の狀態(tài)の中で恐れと感じて、次々と問題が現(xiàn)れてきます。

このような場(chǎng)合は、まず席を変えて考えてみてください。

あるIT企業(yè)の高級(jí)人事部長(zhǎng)の孫健さんによると、ほとんどの雇用単位は新入社員のために3ヶ月から6ヶ月の間に配置されます。

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試用期間に合格した社員だけが次の仕事の手配を受けられます。

購(gòu)買は実踐的で強(qiáng)い仕事です。情熱と本の知識(shí)だけでは問題を解決できません。

上司がまだ會(huì)社のことを知らない新人に業(yè)務(wù)を任せると、會(huì)社の損失を被る恐れがあります。

このように考えると、穏やかな気持ちにはなりません。

多くの人は他人の悲しみ、恐れ、怒り、怒りなどの感情に対して、説得が無効な場(chǎng)合、しばしば批判、非難または叱責(zé)の態(tài)度を取って彼に対応します。

人に直面していくつかの自分で耐えられない情緒が現(xiàn)れます時(shí)、彼の身內(nèi)あるいは友達(dá)はよく逃げますかます見落とした態(tài)度をとります。

多くの親は自分の子供が情緒がある時(shí)、彼らは離れたり、放置したりして、子供が情緒の苦しみに耐えるのを任せています。

これはドライタイプのEQ管理法です。

心理狀態(tài)を調(diào)整する以外に、自発的に出撃して、早く苦境を跳び越えるのは當(dāng)然な急務(wù)です。

上海燈臺(tái)職業(yè)心理カウンセラー事務(wù)所の東振明さんは職場(chǎng)人のために二つのアイデアを出しました。

まず、考えてみると、上司が自分に対して必要でない心配なのか、それとも自分の能力が足りないのか？前者なら、問題は大きくない。適當(dāng)に機(jī)會(huì)をつかんで上司の前で才能を発揮すれば、金子は必ず光る。自分が足りないと感じたら、この暇をつかんで謙虛にベテラン社員に學(xué)び、真剣に脇役を務(wù)めて、些細(xì)なことでも目立たない仕事をおろそかにしてはいけない。

第二、否定できない。

部下に仕事を割り振らないのは正當(dāng)な理由が多いですが、後からの出世を恐れて、わざと新人を“干す”という上司も少なくありません。

その時(shí)、職場(chǎng)の人は適切な機(jī)會(huì)を見つけて上司とコミュニケーションを取り、相手に知ってもらうべきです。自分は完全に獨(dú)立して仕事をする能力があります。

狀況が変わっていなければ、他のことにとらわれず、自分のできることを探していくべきです。

各會(huì)社は自分の経営方法と考え方を持っています。

自分の長(zhǎng)所と長(zhǎng)所もあります。暇な時(shí)間があるなら、観察と勉強(qiáng)をして、同僚との差を縮めたらどうですか？

業(yè)務(wù)の流れと職場(chǎng)の技能に慣れてから、上司が権力を一手に握るなら、部署を変えても會(huì)社を変えても、もっと多くの資本があります。

ですから、何もしない時(shí)は、時(shí)間を無駄にしないで待っていたり、愚癡をこぼしたりしないでください。

職場(chǎng)では、積極的に向上するのが主流に違いない。

自分を失敗させてもいいですが、他人の成功を邪魔してはいけません。

職場(chǎng)のロマンスはサーカスのピエロに似ています。自分で作った醜さで世界の醜さを証明します。

職場(chǎng)のオナニーは、時(shí)代の不安や消極を背負(fù)った犠牲になる。

無意味の糸は引き裂けない群體のラベルではありません。ただ、それを成功への道の障害にさせますか？

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