日本國(guó)內(nèi)の

生産規(guī)模は持続的に縮小している。

日本最大のジーンズメーカー、EDWINが相次いで國(guó)內(nèi)工場(chǎng)を閉鎖した。

ユニクロなど日本のアパレル企業(yè)は人件費(fèi)の安い海外で生産を拡大し、2017年の輸入比率は98%前後に達(dá)したが、日本國(guó)內(nèi)の生産件數(shù)は初めて1億件を割った。

アパレル企業(yè)も國(guó)內(nèi)で生産を続けていますが、競(jìng)爭(zhēng)が激しいです。

日本の國(guó)産服は消えるリスクに直面している。

EDWINは5月末に青森県津軽市相野工場(chǎng)を閉鎖する予定です。

40人未満の従業(yè)員を持ち、數(shù)千円から2萬(wàn)円以上の価格で生産しています。

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EDWINはこの工場(chǎng)を津軽市の青森工場(chǎng)と統(tǒng)合し、両工場(chǎng)で自主退職者を募集する。

また、秋田県の合川工場(chǎng)も5月末で閉鎖されます。

同社は2017年にも青森県內(nèi)の他の工場(chǎng)を統(tǒng)合し、今後はさらなる生産改善を推進(jìn)し、業(yè)務(wù)の立て直しを図る。

日本紡績(jī)品輸入商協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、日本國(guó)內(nèi)

輸入割合の「輸入浸透率」は2017年は97.6%で、5年連続で過(guò)去最高を更新しました。

中國(guó)などアジアからの輸入が増えたため、輸入の割合は20年前より25ポイント以上上昇しました。

逆に、日本の國(guó)內(nèi)生産量は2008年までに2億件を超えていますが、2017年は約9840萬(wàn)件に減少し、初めて1億件の大臺(tái)を割り込みました。

アパレル業(yè)界が防御戦に突入したことを背景に、中堅(jiān)シャツメーカーの幹部は

九州などに工場(chǎng)を置く大型ワイシャツメーカーの山喜氏については、安い商品が多くないと中國(guó)やラオスの工場(chǎng)で生産され、海外の商品との競(jìng)爭(zhēng)が難しい。

しかし、海外製品は、新興國(guó)との人件費(fèi)などコストの差だけでなく、海外工場(chǎng)が日本の技術(shù)指導(dǎo)のもと、染色や縫製などの工程で日本と同等の品質(zhì)を?qū)g現(xiàn)しています。

大型カジュアル衣料企業(yè)GUは、中國(guó)とベトナムを中心に従業(yè)員の技術(shù)力を高め、安価で迅速にファッションを商品に取り入れられる生産體制を構(gòu)築しました。

GUを運(yùn)営するファーストリテイリング會(huì)長(zhǎng)兼社長(zhǎng)の柳井正氏は「アジアの工場(chǎng)は従業(yè)員の能力が高い。

日本の工場(chǎng)では従業(yè)員の年齢が高く、工場(chǎng)の人數(shù)も比較的少ないです」と話しています。

日本の國(guó)産服の低迷は日本のファッション観の変化の影響を受けています。

日本國(guó)內(nèi)の衣料市場(chǎng)規(guī)模はバブル期の15兆円から10兆円に減少していますが、供給量は20億円から40億円近くに増えています。

服を長(zhǎng)く著るよりも、ファッションの流れを追いかけて、低価格の服を頻繁に買うスタイルが浸透しています。

日本のアパレル市場(chǎng)全體の単価が下落した。

中古商品取引プラットフォームMercariなどC 2 Cサイトが消費(fèi)者心理を捉えていることが、この傾向を一層鮮明にしている。

しかし、國(guó)産のアパレルメーカーも座して死を待つわけではない。

「鎌倉(cāng)シャツ」で知られるMaker’s Shot Kamakuraは以前から國(guó)內(nèi)生産にこだわり、2017年12月末から紡績(jī)から縫製までの全工程を日本國(guó)內(nèi)の工場(chǎng)で完成した「純國(guó)産シャツ」を発売しました。

価格は稅抜き6900円。

服の値段が低いことを背景に、この価格は他のメーカーのものより高いですが、実際の店ではよく売り切れになります。

同社の貞末良雄會(huì)長(zhǎng)は「アメリカのニューヨーク店の反応も良く、日本製のシャツを世界に売り込もうと努力している」と話している。

日本國(guó)內(nèi)では、オーダーメイドの服は価格が高すぎるが、人気は減っていない。

機(jī)械による自動(dòng)生産などの技術(shù)もどんどん進(jìn)歩しています。

日本のアパレル業(yè)界は瀬戸際にあり、各企業(yè)はブランド作りやデータ活用の新たなマーケティング手法などを模索している。