「2018年

の仕事內(nèi)容は主に二つの次元をめぐっています?！笜I(yè)務(wù)上の節(jié)流」と「組織上の開源」、「美特斯邦威（略稱：米邦）グループ會長の周成建氏は2018年新春のホームパーティーで言ったことがあります。

時を経て、アメリカはこの目標(biāo)を達成しましたか？

世界服裝靴ネットによると、2018年にアメリカを中心に

ルートと製品のアップグレード：4月と7月にアメリカの全ブランドアップグレードの品鑑會と全ブランドの招商會を開催しました。外の國に全ブランドの最新の動きを知らせます。麗水、瀋陽などの都市で開かれた新しいライフスタイルの店舗は、より多くの協(xié)力者に米國のより多くの可能性を見せました。製品の核、アップグレードのサプライチェーンを最適化し、アメリカのブランドの活力を高めます。

データは最も直接的に結(jié)果が現(xiàn)れます。

記者は、以前に公開された第3四半期のデータを見ると、純利益は黒字だったが、「第4四半期はやや前の3四半期の成長を下回ったが、全體的なパフォーマンスは予想內(nèi)だった」と指摘した。

ユニークで、2018年4四半期には國內(nèi)複數(shù)の店舗があります。

業(yè)界は業(yè)績の“飛び込み”が現(xiàn)れて、業(yè)界の寒い冬は到來しますか？

「2018年より良くない」とアパレル業(yè)界全體の2019年について語った。

「アパレル業(yè)界の転換風(fēng)口」に立って、2018年の「蓄力期」を経て、周成建に「発力期」と定義された2019年に、アメリカはどのような新たな変化を迎えますか？

最近の記者は上海の米特斯邦威本部で周成建にインタビューしました。彼は業(yè)界、アメリカと個人の三つの方面から記者と彼の素晴らしい観點を分かち合いました。業(yè)界から見ると、アパレル業(yè)界は大きなうねりをたどっている2018年に2019年にマクロで挑戦がありますが、ミクロから見ると、まだ大きなチャンスがあります。企業(yè)自身から見ると、アメリカはむしろ「正しい亀」を作ってもいいです。

記者も「十問」という形式で、彼の「2019最強音」を全面的に表します。

2018年の國內(nèi)アパレル業(yè)界の全體的な表現(xiàn)をどうまとめるか？

周成建：起伏に富んでいる。

2018年上半期はみんな元気だったが、4四半期から新たな挑戦に直面した。

このような狀況をもたらしたのは、気候のためであると思います。一方で、皆さんは市場の予想管理に対してやや下がっています。消費の予想、消費者が自分の収入予想に対して調(diào)整をしました。

二問：アメリカの2018年の市場表現(xiàn)をどのように評価しますか？

周成建：予想に達しましたが、予想を超えていませんでした。

業(yè)績から見ると、第3四半期は好調(diào)な伸びを維持しており、第4四半期は前3四半期の成長を下回っていますが、基本的には安定した狀態(tài)を維持しています。

年のアパレル業(yè)界全體をどう思いますか？他のアパレルブランドに対して何かアドバイスがありますか？

周成建：2019年は2018年より良くないと思います。

自信の回復(fù)には必ずプロセスが必要です。

一般的に認知されているのは2018年4月期のアパレル業(yè)界だけで、下向きの傾向が見られますが、実際には多くのことは年初にすでに兆候があります。ただ、みんなの反応はそんなに速くないです。

2019年に巨視的な面から市場が良くなり始めましたが、微視的な面から見るとまだ過程が必要です。理想的な狀態(tài)は2019年4四半期まで2018年上半期の活力狀態(tài)に回復(fù)することができます。

全體的に言えば、服飾業(yè)界は必ず大きな挑戦に直面します。企業(yè)は必ずすべての挑戦の準(zhǔn)備を整えなければなりません。

マクロレベルでは、必ず厳しい環(huán)境の中での挑戦を見ます。ミクロレベルでは、より積極的に対応しなければなりません。結(jié)局、アパレル業(yè)界全體は數(shù)兆の市場があり、市場空間が巨大で、貯蓄市場の発掘をしっかり行います。たとえこの業(yè)界がマイナス成長しても、巨大な成長空間があります。

私は米邦自身に忠告するしかないです。大環(huán)境では楽観的ではなく、企業(yè)調(diào)整（或いは一定の挑戦に直面している）時期には、冷靜に自分の策略を考え、問題解決の方法と道を見つけて、斷固として前に進みます。

美邦寧は正しい亀をしても、間違ったウサギをしません。私たちは信じています。やり直しが遅くても一番速いスピードです。

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現(xiàn)在國內(nèi)のアパレル業(yè)界はどのような発展水準(zhǔn)にありますか？

周成建：大きな転換期にあると思います。

過去に多くのアパレルブランドが市場機會によって発展してきました?，F(xiàn)在の社會が消費アップグレードの転換期に入るにつれて、業(yè)界も新たな時期に入りました。

この環(huán)境の下で、私達はここ數(shù)年、みんなは絶えず新しい試みを行っています。新しい小売、知恵小売、サービスの新消費、新製造を推進し、知恵サプライチェーンを構(gòu)築するなどの方向を模索しています。

すでに多くの企業(yè)がこれらのものを徹底的に模索し、またはいくつかの基礎(chǔ)的な內(nèi)容を構(gòu)築してきましたが、全體としては、このシステムを完全に整備したり、実行したりしている企業(yè)はまだありません。

アメリカはトップではないです。遅れた人にならないでほしいです。

2016年からブランドのアップグレードを提案して以來、アメリカは主にどの次元でアップグレードしましたか？

周成建：2016年アメリカはブランドのアップグレードを提出しました。過去の単一レジャースタイルを5つのスタイルに変えて、多元的なファッション方向にアップグレードすることによって、若い消費者の多元的な需要を適切に下ろさなければなりません。

2017年、米邦はルートのアップグレードを始めました。新駐消費ルートの一つのショッピングセンターに入ることと伝統(tǒng)的な街角店をアップグレードして、それを生活態(tài)度のあるシーンにしました。服を売る場所だけではないです。

2018年、アメリカはブランド、ルートアップグレード、製品アップグレードをめぐってもっと検討しています。

製品のアップグレードは、多元的なファッションの內(nèi)包をブランドのカーネルに強化し、5つのスタイル（注：NEWear、MTEE、ASELF、N vachic、HYSTYL）を絶えず強化することによってもたらされるライフスタイルの態(tài)度を指します。

経営管理の角度から見て、主に効率の向上、効果と利益の向上と製品の向上の三つの方面をめぐって行います。

六問：米國は2018年のこれらの調(diào)整動作に満足していますか？

周成建：不満でいっぱいです。2019年の市場反応を見たいです。2018年のすべてのこれらの動作は2019年のために準(zhǔn)備されたとしか言えません。これらの調(diào)整動作を通じて、アメリカは2019年に商品の効率が高い企業(yè)になりたいです。シーズン末の在庫は10%を超えないです。これは2019年の効率向上の目標(biāo)です。

効率を上げて、コストを下げて、効果を出して、これらの調(diào)整の動作の結(jié)果は大體2019年に現(xiàn)れます。

2019年にアメリカでは大きなアップグレード動作がありますか？

周成建：いいえ、基本的にはやはり2018年の動作の徹底をめぐって強化します。

2017年の準(zhǔn)備及び2018年の店舗試験に基づいて、2019年は米邦の発力年となります。

ルートがアップグレードされた後、アメリカでも多くのショッピングセンターの中に新しい店がオープンしました。今の國內(nèi)ショッピングセンターの発展をどう思いますか？

周成建：個人の感覚では、中國のショッピングセンターも同様に新たな消費需要の高まりに直面しており、新消費は主に価値消費の面に現(xiàn)れており、中國の大多數(shù)のショッピングセンターはまだ第一段階にとどまっているかもしれない。

ここ數(shù)年はショッピングセンターが雨の後、竹の子のように臺頭してきました。またシャッフル期間に入ります。將來はもっといい開発者や運営者がもっと勝つチャンスがあります。

九問：2018年の自分の一番の達成感と2019年にしたいことはそれぞれですか？

周成建：一番達成感があることは2018年初めに設(shè)定した目標(biāo)に基づいて、自分の時間管理を?qū)g現(xiàn)しました。80%の時間は店巡りとチーム交流に用いられます。20%の時間は上海本社にいます。これはとてもいい生活方式だと思います。

2019年に一番やりたいのは2018年の働き方です。

財務(wù)指標(biāo)などの要素を抜きにして、アメリカがどんな企業(yè)になりたいですか？

周成建：大衆(zhòng)消費者はまずアメリカに行ってみたいです。一番似合う服がありますか？

消費者の心の中で、美邦はファッションが遅れないで、価格性能比が高いブランドです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。