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361°なぜ突然「寵愛(ài)を失う」のですか?

2019/2/19 14:01:00 70

361°、ブランド、スポーツ用品

去年は孫楊の「衣紋」事件で大騒ぎになりました。

361°

今は突然「寵愛(ài)を失う」。

世界服裝靴ネットによると、2月15日、香港で361度の損失が10%に達(dá)した。原因は2月14日の夜361度から発表された収益警告である。

2018年末の年度までに、361度の予想グループの稅金引後純利益は2017年と比べて大幅に減少します。

公告したが、関連の減少幅は示されていない。

大幅な下落の原因について、361度の説明は、中國(guó)大衆(zhòng)は非必需品に対する消費(fèi)意欲が比較的保守的であるため、補(bǔ)足が減少し、物流の納品スケジュールを再手配し、2018年下半期に発売された

ブランド

再成形計(jì)畫により、2018年に會(huì)社の注文が全體的に減少し、人民元が米ドルに対して下落し続け、為替損失が発生した。広告及び宣伝費(fèi)用が増加したため、會(huì)社のエレクトビジネスは2018年に大幅な損失を記録した。

統(tǒng)計(jì)局が1月に発表した2017年の業(yè)界データによると、その年の中國(guó)

スポーツ用品

及び関連製品製造の総生産と増価はそれぞれ12.9%と14.0%から1.3兆元と3264.6億元に伸びた。

2018年は中國(guó)の社會(huì)消費(fèi)財(cái)の伸びが鈍化しているにもかかわらず、スポーツ用品業(yè)界だけが高成長(zhǎng)を維持している。

同じ市場(chǎng)環(huán)境の下で、李寧、安踏などのスポーツブランドは皆低俗ではないと表現(xiàn)しています。

安踏、李寧などのブランドは明らかに速いスピードで発展しています。かつて互いに匹敵する361度は本當(dāng)に脫落しました。

公開(kāi)資料によると、361度グループは2003年に設(shè)立され、2009年6月30日、香港聯(lián)取引所のマザーボードが成功的に発売された。

國(guó)泰君安證券研報(bào)によると、361度の子供服ブランドは會(huì)社の現(xiàn)在唯一の成長(zhǎng)エンジンとなりました。他の業(yè)務(wù)プレート(コアブランド、國(guó)際事業(yè)などを含む)は今の弱い市場(chǎng)環(huán)境の中で、競(jìng)爭(zhēng)力がなく、安定した成長(zhǎng)を維持することができなくなりました。

同社の子供服ブランドの同店売上高は堅(jiān)調(diào)だったが、主力ブランドの同店売上高は2018年下半期に悪化した。

清暉智庫(kù)首席経済學(xué)者の宋清輝氏は時(shí)間財(cái)経に対して、361度の衰微が漸次現(xiàn)れ、李寧、安踏、特歩などの本土スポーツブランドと比べて、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位に欠けており、安踏などのブランドとの差がさらに拡大していると述べた。

一方、361度は低線都市のブランドに屬していますが、一線のハイエンド広告をしています。ブランドの位置づけがはっきりしない、技術(shù)研究開(kāi)発の投入が足りない、広告の高投入とローエンドの販売の不調(diào)などの要素は361度の難病かもしれません。

閉店して落後する

361度と安踏體育と李寧の差はますます遠(yuǎn)くなりそうです。

361度は過(guò)去2年間で販売も収益も引き続き同行に敗れました。

有名な格付け機(jī)関の格付け普は1月末に361度の格付け見(jiàn)通しを「安定」から「マイナス」に調(diào)整する。

361度の業(yè)績(jī)の伸びが鈍化する前觸れがあり、公開(kāi)データによると、2016年、361度のグループの経営収入は50.23億元で、同12.65%伸びた。毛利は同15.74%から21.1億元まで伸びた。

2017年、361度のグループの経営収入は51.58億元で、同2.7%だけ伸びた;毛利は同2.2%から21.56億元まで伸びた。

361度のグループは依然として成長(zhǎng)を維持していますが、成長(zhǎng)速度が鈍化しているのは事実です。

同時(shí)に、361度の店舗數(shù)も下落しています。

時(shí)間金融整理361度の財(cái)政報(bào)告によると、2017年12月31日までに、361度は全部で5808の核心ブランドの店舗を開(kāi)設(shè)し、2016年より549間減少した。

2015年の7208間と比較して、1400間減少しました。

特に、361度の子供服は361度のグループとして2009年に発売された後、資本運(yùn)営の最初のプロジェクトとして、361度のグループは子供服ブランドの研究開(kāi)発と開(kāi)拓に資金を募集する9%を発売します。

驚くべきことに、361度の子供服はここ數(shù)年も頻繁に閉店しています。

データによると、361度の子供服は2015年の販売拠點(diǎn)は全部で2350室あり、2016年までに361度の子供服の販売拠點(diǎn)は2000間に減少しました。2017年に361度の子供服の販売ポイントはさらに1797間に減少しました。そのうち、617室は361度の核心ブランドの授権小売店に設(shè)置されています。

近年の國(guó)內(nèi)の子供服の発展を見(jiàn)ると、市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境が悪化し、361度で包囲を突破するのは容易ではない。

歐米の情報(bào)コンサルティング會(huì)社が発表した調(diào)査報(bào)告によると、アディダスなどはここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)の児童スポーツ服裝市場(chǎng)の先頭に立っています。

安踏の子供服事業(yè)も同様に成長(zhǎng)が著しい。

2017年、有名な香港の子供服ブランド、小笑牛を安踏で買収しました。

現(xiàn)在、安踏は安踏児童、斐楽児童などのブランドを持ち、運(yùn)動(dòng)子供服のマルチブランド戦略を開(kāi)始している。

靴と服の業(yè)界の獨(dú)立したアナリスト、上海良棲ブランドの総経理の程偉雄氏によると、現(xiàn)在はスポーツブランドは発展の気運(yùn)期にあるが、國(guó)內(nèi)ブランドは比較的同質(zhì)化に偏っており、主要ブランドはすでに力がないという。

現(xiàn)在の四つのブランドは子供シリーズを発売していますが、子供服市場(chǎng)もすでに「人でいっぱい」となっています。

現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)ブランドは依然として「価格比」の伝統(tǒng)的な段階にあります。

李寧體育は數(shù)年前に大きな波瀾が発生しましたが、2015年創(chuàng)業(yè)者李寧の自らの出馬に伴い、李寧體育はついに赤字を迎えました。

程偉雄氏は、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の大健康産業(yè)が盛んで、スポーツブランドにとってはシャッフルの段階にあると考えています。

現(xiàn)在は國(guó)內(nèi)のスポーツブランドのトップに位置していますが、李寧は修復(fù)期にあり、361度と特歩もそれを超えにくいです。



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高く低く歩く

中國(guó)の四大スポーツブランドの一つである361度は広告の支出に対してけちけちしていません。今回の黒字警告でも、広告と宣伝費(fèi)用が増加したため、會(huì)社の電気商取引は2018年に大幅な赤字を記録しました。

印象的なのは、昨年8月19日のインドネシアアジア大會(huì)の試合で、中國(guó)の水泳選手の孫楊さんは契約通りに中國(guó)代表団の優(yōu)勝服を著て賞をもらっていませんでした。

これが出てくると、世論は鍋を徹底的に爆破し、サイドからはカナダのスポーツ支援の361度の野望が反映されている。

時(shí)間金融整理関連報(bào)道によると、361度は2010年からアジア競(jìng)技大會(huì)などのスポーツイベントに協(xié)賛しており、2010年広州アジア大會(huì)、2014年仁川アジア大會(huì)及び2016年リオデジャネイロ市オリンピック及び障害者オリンピックの公式パートナーを含む。

資料によると、2010年広州アジア大會(huì)は361°スポンサーとして広東市場(chǎng)を開(kāi)拓しました。2016年のリオオリンピックは361°ブラジル市場(chǎng)に進(jìn)出しました。2018年アジア大會(huì)は361°とインドネシア現(xiàn)地最大のディーラーのMatahariと協(xié)力してアジア大會(huì)の東風(fēng)に乗ってインドネシア市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

また、361度は「近」で電撃レースを突破し、2018年3月22日、361度はQGクラブとの提攜を発表し、ブランドの若年化を急速に推進(jìn)しています。

ハイエンドのスポンサーシップを借りてブランドの知名度を押し上げていますが、361度の店舗の配置と市場(chǎng)分布から見(jiàn)ても、三四四線都市のローエンドブランドがメインです。

華夏時(shí)報(bào)によると、361°の市場(chǎng)配置分析から見(jiàn)ると、361°はここ數(shù)年來(lái)、店舗配置において、三四四線都市に大幅に傾斜している。第一線都市の店舗と第二線都市の店舗はそれぞれ約8.3%、18.2%を占め、中國(guó)の三線または以下の都市に73.5%の店舗が分布している。

店舗開(kāi)設(shè)は経済水準(zhǔn)の低いところに移転しただけでなく、2018年2月、361度の投資は5億元で四川大竹県靴服産業(yè)園を建設(shè)し、中國(guó)西部市場(chǎng)にも進(jìn)出しました。

一部の業(yè)界関係者は、361°が主に三四線都市にあるのは、製品の研究開(kāi)発と位置づけとの関係があるからであり、これも361°ブランドだけを重視していて、コードをかけずに內(nèi)部功を修練する現(xiàn)実的な反映であり、第二線都市はユーザーの真の認(rèn)可を得るのが難しいからであると考えています。

361度は中國(guó)西部市場(chǎng)に進(jìn)出しましたが、中國(guó)の三四線都市の消費(fèi)市場(chǎng)を重點(diǎn)的につかむというやり方から見(jiàn)れば、現(xiàn)在の會(huì)社がハイエンド試合を支援する歩調(diào)は一致しません。

現(xiàn)在のところ、國(guó)內(nèi)には安踏、李寧の「包囲追跡」があり、國(guó)外にはアディ、ナイキの「遮斷」があります。

361度以上のいくつかの試みはまだ効果をもたらしていません。相変わらず、成長(zhǎng)速度の減速に悩まされています。

361度はボトルネックを突破して、再びそびえ立って、依然として多い挑戦に直面します。

晉江體育王國(guó)憂慮癥

孫楊の「服の扉」が論爭(zhēng)を引き起こした後、361度と安踏が代表となった晉江丁氏は再び公衆(zhòng)の視野に入りました。

これらの靴企業(yè)は発祥地が晉江にあるだけではなくて、しかもこれらのよく響く名前を見(jiàn)てみます。安踏の丁世忠、特歩の丁水波、ジョーダンの丁國(guó)雄、361の創(chuàng)始者丁健通、現(xiàn)総裁丁伍號(hào)…

例外なく、すべて丁といいます。

これ以外に、國(guó)內(nèi)で有名なのはピッカー、鴻星爾克、デル恵、カンジ、貴人鳥、チル、利郎、金萊克などがあります。

2003年のCCTV 5で放送された広告のほとんどはこうです。

2006年のドイツW杯の時(shí)は更に誇張して、CCTV 5の上で4分の1の広告はすべて晉江のブランドから來(lái)て、CCTV 5は一回“晉江のチャンネル”とからかわれました。

前展望産業(yè)研究院の資料によると、晉江は常住人口が160萬(wàn)人以上の県級(jí)市で、2011年のGDP(國(guó)內(nèi)総生産)は1070億元に達(dá)し、一人當(dāng)たりのGDPは6.6萬(wàn)元を超え、注目を集めています。

その支柱産業(yè)は運(yùn)動(dòng)靴と服裝――陳_鎮(zhèn)のこのような企業(yè)だけで三千社余りがあります。一度は年間5億足以上の運(yùn)動(dòng)靴を生産して、全國(guó)の運(yùn)動(dòng)靴の生産量の半分を占めています。

晉江は現(xiàn)在、全世界の上場(chǎng)企業(yè)は40社を超え、全國(guó)の県級(jí)市の中で江蘇省江陰市に次ぐ數(shù)となっている。

その中には上場(chǎng)を通じて乗り換えを得ている企業(yè)もありますが、多くの企業(yè)が上場(chǎng)してから知名度を拡大していません。例えば2007年にシンガポールで発売された「野力」ブランドの運(yùn)動(dòng)靴メーカー、中國(guó)スポーツ國(guó)際有限公司、2009年にカナダで発売された「猛士達(dá)靴業(yè)」、2009年5月に韓國(guó)取引所で発売された鴻星ウォー星ウォー登カード(World cape)などです。

競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなり、コストはますます高くなり、多くの大ブランドはすでに生産能力を內(nèi)陸省市に移転し始めました。マーケティングセンターや本社はアモイ上海などに引っ越しました。

例えば安踏は一部の生産能力を安徽阜陽(yáng)に移転し、貴人鳥は安徽蕪湖に工場(chǎng)を設(shè)け、七匹狼と百麗は安徽宿州に工場(chǎng)を建てるなどです。

晉江の靴業(yè)にとって、先機(jī)、危機(jī)ときっかけは影のように互いに従って、機(jī)會(huì)と挑戦は並行して実行します。

丹體育副総裁の黃濤氏は、市場(chǎng)はシャッフルしており、今後60%ぐらいの市場(chǎng)は3~5社に集中すると考えています。

將來(lái)の爭(zhēng)いを勝ち取るには、ブランドクラスタと技術(shù)クラスタの道を歩む必要がある。

家賃が上がるにつれて、利益のない店が淘汰されるのは當(dāng)然です。

爆発的な成長(zhǎng)を経て、ほぼ同期してボトルネックに入った後です。

2018年、晉江は突然多くのメディアで報(bào)道された「モデルチェンジ焦慮都市」になった。

晉江靴企業(yè)は以前のような輝かしいものには及ばないですが、生きていける上に、必ずそのすごいところがあります。しかし、業(yè)界の転換と調(diào)整はまだ行われています。持続的で強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を得るには、依然として361度が重視される問(wèn)題です。

今は利益が急落し、業(yè)績(jī)が鈍化しているので、業(yè)界に心配をかけざるを得ません。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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