デパートで気に入ったものは勘定しないで、家に帰ってインターネットで選びます。

國(guó)內(nèi)では良質(zhì)の粉ミルクが買えません。インターネットで選んでください。海外の専門(mén)家があなたのために國(guó)內(nèi)に郵送してくれます。

ネットショッピングはその安くて、方面の利益で、人々の多くの珍しい需要を満たして、ネットの店の長(zhǎng)者を成し遂げました。

艾瑞諮詢の最新データによると、第二四半期の國(guó)內(nèi)C 2 C全體の取引規(guī)模は271億元で、_韓洪英はその一人で、この女性警官は1500元の創(chuàng)業(yè)資本で3000萬(wàn)元近くの年間売上高を達(dá)成し、彼女が経営するクラウン店「秀姿美」は第三回ネットビジネス大會(huì)で「十大ネットビジネス」となった。

ネットビジネスの規(guī)模は一般的に小さいですが、本當(dāng)にネットで成功したのは5%に過(guò)ぎません。5%の中のトップ10になると、さらに難しくなります。

韓國(guó)の商店はまさにネット経営のポイントをつかんでいます。

商譽(yù)-ネットの店が店の本を立てるのは_韓洪英が貴州の遵義の1つの小さい県城で生まれて、21歳の警察學(xué)校が卒業(yè)した後に相前後して7年の警官と1年の派出所の副所長(zhǎng)になりました。

家庭の異変がなければ、彼女はいつものように良い警察になります。2002年に母が亡くなり、家庭の重圧の下で、彼女は1500元を懐に抱いて、北上首都の列車に乗り、「北漂」族になりました。

2004年に偶然の機(jī)會(huì)に、ハン?ホンヨンは易趣ネットで下著を買いました。服をもらう時(shí)に下著のブランドをわざと半分切りました。

商標(biāo)上の殘りのウェブサイトの標(biāo)識(shí)を通じて、韓洪英はすぐにMLというウェブサイトを検索しました。

そこで韓洪英は商談を通じて、最終的に契約を結(jié)びました。このサイトの最初の実體加盟商になりました。

創(chuàng)業(yè)の辛さはハン?洪英の想像を超えています。親戚の友達(dá)から12萬(wàn)元を借りて仕入れてきました。昆泰デパートで高級(jí)品の夢(mèng)露下著屋をやっていましたが、半年足らずで10萬(wàn)元の現(xiàn)金は3萬(wàn)元の在庫(kù)しかありませんでした。

契約通りに在庫(kù)を仕入先に返品したいです。

人が「インターネット加盟店なら、ネットで売ってもいいですよ。」

途方に暮れたハン?洪英は、在庫(kù)の下著を格安でサイトに登録した。

「ヤナギの枝に心なし」で、在庫(kù)3萬(wàn)點(diǎn)の下著がすぐに処分されました。

加えて、韓洪英のネットショップの品質(zhì)が優(yōu)れていて、信用格付けシステムは多くのバイヤーから好評(píng)を得ました。これはネットショップ市場(chǎng)の開(kāi)拓の重要な基礎(chǔ)です。

ネットショップの店主から実體加盟店「盟主」になった韓洪英は2004年5月に自分のネットの下著屋に登録し、「秀姿美」と名づけました。

実際にハン?洪英のようなネット販売者は、市場(chǎng)の位置づけと顧客の信用以外に、仕入ルートと商品のコストもとても重要です。創(chuàng)業(yè)當(dāng)初、彼女は供給業(yè)者の悪意によって価格を引き上げられたと言いました。これもネットショップが中間商としての利益が低いことが分かり、しかも極めて簡(jiǎn)単に人に製造されます。

‘ショー姿美’の代理店はすぐに歐迪芬、愛(ài)慕、黛安芬、安莉芳、曼妮芬などの20數(shù)軒のブランドの下著メーカーに拡大されました。

韓洪英はSOHO現(xiàn)代城で70萬(wàn)円以上の家賃と內(nèi)裝費(fèi)を使って100平方メートル以上の「秀姿美」工房を建てました。専門(mén)的に製品の展示と企畫(huà)の場(chǎng)所としています。

努力した結(jié)果、「秀姿美」は全國(guó)で80以上のネット加盟店を募集しました。実體店も6軒あります。韓洪英はすでに全國(guó)最大の下著ネット販売の「盟主」になりました。

秀姿美は加盟者に対して統(tǒng)一的な専門(mén)訓(xùn)練を行い、システム化された資料を編集して送りました。また?jī)?yōu)秀なデザイナーにハイエンドの顧客に対して美しい下著やファッションを設(shè)計(jì)してもらい、メーカーに生産してもらい、2008年中にショー姿美自身の製品を発売する予定です。

ビジネスが大きければ大きいほど疲れます。今は毎日16、7時(shí)間の間忙しく働いています。

風(fēng)雨の後は虹で、今日のハン?ホンヨンは成功企業(yè)家からもう遠(yuǎn)くないです。2004年の開(kāi)店は5萬(wàn)元で、翌年は50萬(wàn)元で、3年目は500萬(wàn)元で、今年は3000萬(wàn)元の売り上げを見(jiàn)込んでいます。

_韓洪英は現(xiàn)在指導(dǎo)しているショー姿美チームの総人數(shù)は20人近くです。記者は訪問(wèn)中に彼女の助手に會(huì)いました。カリフォルニア州のバークリー校のコンピュータを卒業(yè)して、ESPNで働いていた若者です。

昔は人を使うには、誠(chéng)実で有能な人だけが必要でした。今は専門(mén)的な人材が必要です。

ハン?ホンヨンは笑いながら言った。

仕事は民生の基本であり、タオバオなどのネットのプラットフォームは群體の就業(yè)を解決する一番いい方法である。