本土快時(shí)尚品牌步履維艱。

　　繼TOPSHOP、New Look、Forever 21后，拉夏貝爾（603157.SH）旗下的快時(shí)尚品牌UlifeStyle也面臨著一家家關(guān)店的尷尬境地，公司表示已在主動(dòng)縮減UlifeStyle經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，縮小業(yè)務(wù)規(guī)模。

　　事實(shí)上，不單是旗下快時(shí)尚品牌，整個(gè)拉夏貝爾都出現(xiàn)了危機(jī)，從業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑至宣布虧損，拉夏貝爾只用了三年，而2019年一季度依舊延續(xù)了虧損的態(tài)勢(shì)。也是近兩個(gè)月，拉夏貝爾在甩賣資產(chǎn)方面提升了速度。

　　UlifeStyle再關(guān)一店全國(guó)僅剩105家

　　近日，記者走訪深圳卓越匯商場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)位于北區(qū)負(fù)一樓的UlifeStyle正在撤店，靠近透明拉門(mén)處擺放著SUMMER SALE低至5.8折的宣傳牌，店內(nèi)服裝都已打包成箱，衣架、模特陸續(xù)搬走，零星的幾名員工在店內(nèi)盤(pán)點(diǎn)。一位店內(nèi)人員向記者透露，“我們（服裝）店要關(guān)門(mén)了，未來(lái)這個(gè)店鋪可能會(huì)做成餐飲?！?/p>

　　UlifeStyle是拉夏貝爾2015年推出的本土快時(shí)尚品牌。據(jù)悉，2016年8月26日，UlifeStyle深圳卓越匯店開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)面積約200平方米，不到三年的時(shí)間，該門(mén)店經(jīng)歷了從小虧到中虧，在大虧前及時(shí)止損。與其形成鮮明對(duì)比的是，卓悅匯日趨繁榮，2018年銷售額達(dá)到14億元，同比增長(zhǎng)14.3%，客流量突破2200萬(wàn)。

　　UlifeStyle的生命衰落期來(lái)得太快，財(cái)報(bào)顯示，2015年末，UlifeStyle零售網(wǎng)點(diǎn)為99家；2016年末達(dá)到巔峰，即191家零售網(wǎng)點(diǎn)；然而激進(jìn)地跑馬圈地后，UlifeStyle開(kāi)始走下坡路，2017年末為152家；到了2018年末，UlifeStyle的零售網(wǎng)點(diǎn)僅剩105家。拉夏貝爾表示，2018年，公司主動(dòng)縮減UlifeStyle經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，縮小業(yè)務(wù)規(guī)模。營(yíng)收方面亦是如此，巔峰期的2016年，UlifeStyle實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.58億元，毛利率為66.92%；到了2018年，營(yíng)收降至3.65億元，同比下滑30.17%，毛利率為53.19%，較2017年同期縮減7.92%。

　　事實(shí)上，快時(shí)尚品牌閉店或退出地方市場(chǎng)已成為近年來(lái)的常態(tài)。2018年8月，TOPSHOP宣布將提前終止與中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴尚品網(wǎng)的合作，隨后關(guān)閉天貓旗艦店。2018年12月，New Look在其官方微信公眾號(hào)、官方微博和天貓旗艦店宣布將關(guān)閉中國(guó)店鋪和天貓旗艦店。2019年4月29日，F(xiàn)orever 21發(fā)布公告稱，將從4月29日起暫停運(yùn)營(yíng)其官網(wǎng)，消費(fèi)者可在5月30日前處理商品退貨。而這一公告的的發(fā)布，也引發(fā)外界對(duì)Forever21將撤出中國(guó)的猜想。

　　“UlifeStyle缺少對(duì)自己的包裝，營(yíng)銷這部分策略出了問(wèn)題。比如說(shuō)，ONLY、VERO MODA，它們?cè)?015年曾出現(xiàn)過(guò)低潮，后來(lái)還是化險(xiǎn)為夷，它們線上、線下產(chǎn)品同步賣，不會(huì)出現(xiàn)客戶資源的搶奪；優(yōu)衣庫(kù)的一件聯(lián)名T恤KAWS可以引眾人瘋搶，他會(huì)在微博、知乎、微信等各種社交平臺(tái)做宣傳；UlifeStyle可能現(xiàn)在決定投5000元去做個(gè)活動(dòng)宣傳，但實(shí)際上因?yàn)檫t了，已經(jīng)丟掉十幾萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，而且追不回來(lái)?！币晃唤咏黆lifeStyle的人士這樣給記者舉例說(shuō)明。

　　業(yè)績(jī)虧損欲靠甩賣資產(chǎn)保命？

　　UlifeStyle只是拉夏貝爾的一個(gè)縮影。

　　財(cái)報(bào)顯示，2019年一季度，拉夏貝爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.72億元，同比下降6.94%，扣非后歸母凈利潤(rùn)為-0.39億元，而去年同期為1.33億元。

　　面對(duì)虧損的業(yè)績(jī)，拉夏貝爾稱，公司加速線下渠道的調(diào)整進(jìn)程，關(guān)閉虧損及低效直營(yíng)門(mén)店以減少資源的無(wú)效投入，截至2019年3月底門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為7653個(gè)，比2018年3月底9540個(gè)凈減少1887個(gè)，門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量下降比例為19.78%。同時(shí)，主要女裝品牌La Chapelle、Puella、7 Modifier及La Babité受直營(yíng)門(mén)店數(shù)量減少、終端客流下降及過(guò)季品銷售占比增加等因素影響，一季度收入分別同比下降26.65%、29.76%、22.91%和23.06%。

　　“其實(shí)，女裝在2016年就開(kāi)始不好做了，到后來(lái)就是分化，強(qiáng)者恒強(qiáng)，比如Five plus，而弱者就逐漸被淘汰，活下來(lái)尤為重要。”某中端女裝品牌門(mén)店店長(zhǎng)如是告訴記者。

　　拉夏貝爾的業(yè)績(jī)亦是從2016年出現(xiàn)拐點(diǎn)。2016年-2018年，拉夏貝爾營(yíng)業(yè)收入分別為85.51億元、89.99億元和101.76億元，同期分別增長(zhǎng)14.95%、5.24%、13.08%，然而卻增收不增利，同期扣非后歸母凈利潤(rùn)分別為4.72億元、3.8億元、-2.45億元，從逐漸下滑至突然虧損。

　　好不容易上了市，結(jié)果第二年就虧損，拉夏貝爾表示，除銷售下滑、毛利率下降等因素外，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用三項(xiàng)合計(jì)同比增加3.81億元，以及當(dāng)期部分投資企業(yè)尚處于品牌培育投入階段，投資收益同比減少0.52億元。

　　一邊是糟糕的業(yè)績(jī)，另一邊是拉夏貝爾甩賣資產(chǎn)。2019年6月22日，拉夏貝爾公告顯示，其全資子公司上海拉夏企業(yè)管理有限公司擬轉(zhuǎn)讓所持有的天津星曠企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)的基金”）98.04%份額，交易對(duì)價(jià)為2.75億元人民幣。

　　其中，蘇州蘇秀文昌投資合伙企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“蘇秀文昌”）將以2.25億元受讓標(biāo)的基金80.21%的份額；蘇州工業(yè)園區(qū)元禾招商股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“元禾招商”）將以0.5億元受讓標(biāo)的基金17.83%的份額。

　　截至2018年底，蘇秀文昌總資產(chǎn)13.47億元，凈資產(chǎn)13.26億元；2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.09億元，凈利潤(rùn)0.86億元。元禾招商資產(chǎn)總額35.09億元，凈資產(chǎn)35.09億元；2018年全年，元禾招商實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0.99億元，凈利潤(rùn)0.89億元。

　　出售上述標(biāo)的基金前，2019年5月8日，拉夏貝爾表示擬以2億元向關(guān)聯(lián)方杭州雁兒企業(yè)管理咨詢有限公司轉(zhuǎn)讓其持有的杭州黯涉電子商務(wù)有限公司54.05%股權(quán)，占2018年歸屬于上市公司股東凈資產(chǎn)的5.80%。杭州黯涉成立于2010年1月，主要營(yíng)銷及銷售七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等線上服飾品牌，其2017年、2018年凈利潤(rùn)分別為1.43億元、0.64億元。