在人民幣對(duì)外升值的過(guò)程中，對(duì)內(nèi)貶值的現(xiàn)象也不容忽視。有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，在人民幣升值期間，國(guó)內(nèi)消費(fèi)物價(jià)指數(shù)年均上漲3%，人民幣對(duì)外升值、對(duì)內(nèi)貶值已然成為常態(tài)，這使許多外貿(mào)企業(yè)，尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)陷入了無(wú)利可圖的境地。

　　“外升”吞噬出口利潤(rùn)

　　吳玲是艾唐服業(yè)的女老板，2001年開始涉足服裝生意，“那幾年服裝貿(mào)易好做，國(guó)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不錯(cuò)，很少考慮匯率問(wèn)題，企業(yè)的利潤(rùn)很可觀。”

　　時(shí)過(guò)境遷，如今吳玲的企業(yè)已經(jīng)處于半休眠狀態(tài)了。“從2005年匯改至今，人民幣兌美元由之前的8.3漲到現(xiàn)在的6.1，僅僅這一項(xiàng)就把企業(yè)利潤(rùn)全部吞噬了。”吳玲表示，在2010年的時(shí)候，公司有個(gè)訂單因?yàn)槿嗣駧艆R率波動(dòng)而直接虧損了幾百萬(wàn)元。“談起人民幣匯率，我的心跳都會(huì)加速。”吳玲笑著說(shuō)。

　　而長(zhǎng)河工貿(mào)有限公司市場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)，2013年，企業(yè)遇到了經(jīng)營(yíng)困難，利潤(rùn)增長(zhǎng)的速度趕不上匯率升值的速度。為了防止匯率波動(dòng)幅度過(guò)大造成損失，公司現(xiàn)在基本只接工時(shí)短、周期快的合同。

　　根據(jù)BIS(國(guó)際清算銀行)最新數(shù)據(jù)，2013年以來(lái)，人民幣實(shí)際有效匯率和名義有效匯率分別升值7.9%和7.2%，升值幅度較2012年的2.2%和1.7%有明顯上升?；ㄆ煦y行發(fā)布的研究報(bào)告認(rèn)為，今年人民幣將穩(wěn)步緩升，預(yù)計(jì)升幅為2%至3%。

　　人民幣升值影響了企業(yè)接訂單，而菲律賓、泰國(guó)、印度、巴西等新興市場(chǎng)國(guó)家的貨幣大幅貶值也沖擊了中國(guó)的出口。“但是，與我們有業(yè)務(wù)聯(lián)系、給我們提供產(chǎn)品的許多中國(guó)外貿(mào)企業(yè)不會(huì)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家。因?yàn)楣と说氖炀毘潭仁莻€(gè)大問(wèn)題，公司沒有時(shí)間去培養(yǎng)熟練工人。”外貿(mào)電子商務(wù)企業(yè)網(wǎng)勝科技的負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示。

　　出口企業(yè)利潤(rùn)大幅被擠壓，進(jìn)口貿(mào)易相對(duì)好做一些。有金屬進(jìn)口資質(zhì)的青島某公司負(fù)責(zé)人對(duì)外表示，2006年，該公司進(jìn)口銅材價(jià)格約為5800美元/噸，按照當(dāng)時(shí)1：8左右的匯率計(jì)算，折合人民幣4.5萬(wàn)元/噸，“如果這筆款拖半年再付，僅匯率上每噸就能賺3000元。”

　　“內(nèi)貶”擠壓企業(yè)生存空間

　　外貿(mào)企業(yè)對(duì)外難，對(duì)內(nèi)也難。這幾年，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以投資拉動(dòng)為主，而消費(fèi)拉動(dòng)增長(zhǎng)的方式跟不上，導(dǎo)致了貨幣超發(fā)，流動(dòng)過(guò)剩，出現(xiàn)對(duì)內(nèi)貶值。人民幣的“外升內(nèi)貶”增加了國(guó)內(nèi)的通脹預(yù)期，老百姓手中的錢在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了越來(lái)越不值錢的現(xiàn)象。對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來(lái)講，這直接導(dǎo)致原材料、人工等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本增加。

　　人民幣對(duì)外升值帶來(lái)了大量的財(cái)務(wù)費(fèi)用，對(duì)內(nèi)貶值又增加了企業(yè)成本，企業(yè)可以說(shuō)是在夾縫中生存。

　　“國(guó)內(nèi)通貨膨脹，物價(jià)、人工成本都在上漲，出口賣不出好價(jià)錢，這進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的生存空間。”吳玲說(shuō)，現(xiàn)在的工人工資都在3000元左右，即使這樣有時(shí)都招不夠人。

　　在這種內(nèi)憂外患的情形下，吳玲選擇了服裝內(nèi)銷之路。她對(duì)記者說(shuō)：“產(chǎn)品轉(zhuǎn)成內(nèi)銷后，雖然面對(duì)通脹壓力，但我們還有利可圖。如果僅靠出口一條腿走路，當(dāng)人民幣升值到5.9后，再加上內(nèi)貶的損失，企業(yè)就該破產(chǎn)了。”

　　同時(shí)，人民幣的對(duì)內(nèi)貶值使原材料價(jià)格上漲的壓力更加明顯。以棉花為例，為了限制大量的海外棉花進(jìn)口沖擊國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)，國(guó)家實(shí)行棉花進(jìn)口配額限制，所以國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)主要使用的是國(guó)內(nèi)棉花，但每噸國(guó)內(nèi)棉價(jià)高于國(guó)際棉價(jià)四五千元，這使出口企業(yè)生產(chǎn)成本壓力極大。

　　對(duì)于人民幣“外升內(nèi)貶”的走勢(shì)，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)院教授吳敏表示，匯率影響因素會(huì)在今后幾年內(nèi)繼續(xù)存在，人民幣“外升內(nèi)貶”的態(tài)勢(shì)不會(huì)改變。外貿(mào)企業(yè)需要盡快調(diào)整，以應(yīng)對(duì)后續(xù)變化，“比如人民幣可能會(huì)很快進(jìn)入‘5時(shí)代’，人工成本也將繼續(xù)增長(zhǎng)。”