做娛樂節(jié)目也絲毫不乏社會責(zé)任與價(jià)值觀照，這是周成建的美特斯邦威帝國一直以來帶給人們極具親和力感覺的原因之一。從大眾心理到大眾言語中，“美邦”這一簡化了的美特斯邦威品牌名似乎代表了“個(gè)性、潮流、時(shí)尚、性價(jià)比高”等其所蘊(yùn)含的一切親民特質(zhì)。作為美特斯邦威董事長的周成建或許牢牢地把握了這一點(diǎn)，才能把品牌營銷戰(zhàn)略做的如此成功。從某方面來講，“美邦”的品牌營銷戰(zhàn)略達(dá)到了高于商業(yè)價(jià)值的更廣泛的社會文化價(jià)值層面，并且作為一種軟營銷延續(xù)著。

　　從全力支持《奇葩說》節(jié)目于國內(nèi)“智性”娛樂時(shí)代的開啟，到美特斯邦威商業(yè)運(yùn)作“奇葩服”的預(yù)備上市，一種宣揚(yáng)“個(gè)性”“不走尋常路”的“正能量”社會觀念伴隨著節(jié)目的火爆擴(kuò)散至網(wǎng)絡(luò)。上世紀(jì)法國社會學(xué)家皮埃爾?布迪厄曾在《實(shí)踐與反思：反思社會學(xué)導(dǎo)引》中提出“符號資本”和“文化資本”這兩種概念。

　　反觀美特斯邦威的“鏡像式”的深度的品牌植入方式，實(shí)質(zhì)上是解構(gòu)傳統(tǒng)品牌營銷模式，解構(gòu)綜藝娛樂模式的一種“符號資本”與“文化資本”的運(yùn)作，即以文化的、符號的資本擴(kuò)大在社會觀念場域中深度占有自己的品牌“份額”，實(shí)為周成建“破立并行”之舉。因而，《奇葩說》欄目本身的火熱與美特斯邦威品牌的傳播密不可分。

　　從過往美特斯邦威的營銷活動來看，不管是90年代請郭富城，還是與《變形金剛》的合作，周成建一直是營銷的創(chuàng)新者。

　　從更宏觀上的層面上來講，周成建美特斯邦威帝國的品牌營銷，僅此一舉便可在中國娛樂綜藝節(jié)目的創(chuàng)制及植入模式上扭轉(zhuǎn)其長期以來的庸俗乏味的感官消費(fèi)主義傾向，以及泛濫的娛樂節(jié)目所導(dǎo)致的大眾消費(fèi)層面的“文化虛無主義”傾向。周成建的美特斯邦威品牌營銷的成功，是破立并行的;此舉給予了傳統(tǒng)的、機(jī)械的、單一的綜藝娛樂冠名的營銷模式一個(gè)前所未有的戰(zhàn)略方法論上的革命。

　　用主動的、靈活的、互動的、深度的品牌營銷去解構(gòu)傳統(tǒng)品牌營銷，選擇與機(jī)遇也甚為重要。換句話說，冠名也需要“冠”的有價(jià)值。從中國當(dāng)代綜藝娛樂媒體朝著“個(gè)體思考社會”“個(gè)性的挖掘”以及“不走尋常路”的內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)向的同時(shí)，也朝著具有內(nèi)涵和獨(dú)特性的“智”娛樂時(shí)代逐漸轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變起碼是由美特斯邦威《奇葩說》所代表的一類網(wǎng)絡(luò)娛樂方式所體現(xiàn)的。而至于價(jià)值為何物?如何更好的實(shí)現(xiàn)價(jià)值?或許周成建仍就能夠用“美特斯邦威”品牌創(chuàng)立之時(shí)的一句話來表達(dá)：“不走尋常路”。