河北省工商聯(lián)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年以來全省中小企業(yè)人工成本平均上漲20%，但一些附加值低、勞動密集型企業(yè)的用工缺口依然為15%至20%。

　　編者按：“大量招募35至50歲識字工人”——日前，世界500強(qiáng)的偉創(chuàng)立公司在深圳貼出了如此低的招工廣告，讓用工問題再度成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　近年來我國問題，本報(bào)記者赴廣東、福建等地進(jìn)行了全面調(diào)研，并采訪了相關(guān)專家和企業(yè)界人士。

　　“確實(shí)難，但已經(jīng)習(xí)慣了”

　　“還是難啊!沒有太大變化，基本跟往年一樣。”中山市溢特電子科技有限公司董事長陳關(guān)連表示，每年農(nóng)歷春節(jié)前都是企業(yè)最忙、用工最缺的時(shí)候。按慣例，企業(yè)都要在春節(jié)前兩個(gè)月左右給工人加一輪工資，“一是獎勵員工最近確實(shí)辛苦，二是鼓勵員工多留幾天，多賺點(diǎn)過節(jié)費(fèi);三是為吸引工人節(jié)后再來。”

　　圣誕、元旦和春節(jié)三節(jié)聯(lián)動，是傳統(tǒng)的消費(fèi)旺季，也是企業(yè)訂單最多的時(shí)候。“而今年的農(nóng)歷春節(jié)又比去年提早了12天，確實(shí)有一部分工人提前返鄉(xiāng)。”珠海市人力資源中心市場部林小姐說，但用工難的企業(yè)一般屬于低端勞動密集型行業(yè)，這些企業(yè)在今年的經(jīng)營效益不如意，用工需求也大幅縮水。“今年底，珠海企業(yè)用工形勢趨緩，用工需求不急迫，缺口量不大，沒有去年那么緊張。”林小姐說，“像偉創(chuàng)立這樣突然大量招人，可能有臨時(shí)大量生產(chǎn)需求。”

　　更與2010年時(shí)不同的是，沿海用工難已經(jīng)延續(xù)了一年，中小企業(yè)已經(jīng)早有準(zhǔn)備，所以反映不是太強(qiáng)烈。“全年都缺，我們已經(jīng)習(xí)慣了。”陳關(guān)連補(bǔ)充說。

　　“用工難、用工貴”已經(jīng)明顯影響了沿海制造業(yè)的發(fā)展壯大。深圳市70%以上的中小企業(yè)對工人“難招難留”反映強(qiáng)烈。東莞市勞動保障部門的調(diào)查顯示，有48.93%的中小企業(yè)勞動力缺口在10%以上。

　　勞動力短缺對勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的影響尤為明顯。在福建長樂的針織印染基地，當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)主無一例外喊招工難。“你看到我們廠還在生產(chǎn)，但我告訴你，我現(xiàn)在一個(gè)月要賠500萬。因?yàn)橐糇∵@些工人啊!”長樂正隆紡織有限公司總經(jīng)理陳楓感慨，“如果現(xiàn)在停產(chǎn)，來年可能就再也開不了了。”這樣的“低谷”，陳楓預(yù)計(jì)還得熬半年。

　　為挽留熟練工人，企業(yè)競相提高工人待遇，造成了一定的成本壓力。據(jù)了解，長樂一線織工的待遇今年提高了20%至30%，工資從2000元到5000元，平均達(dá)3000元左右，基本上得包吃住才能挽留得住。

　　“用工荒”事出有因

　　2010年是用工難的真正開始，大家有一個(gè)疑問：為什么經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)用工不難，而減了點(diǎn)速后，卻反倒難了呢?客觀來看，難題背后事出有因。

　　2008年國際金融危機(jī)期間，在內(nèi)外部環(huán)境急劇變化的情況下，中小企業(yè)因?yàn)樽陨斫?jīng)營，解聘了一大批工人，造成許多工人返鄉(xiāng)后，轉(zhuǎn)年就不再回到沿海，這樣造成了沿海勞動力整體數(shù)量的下降。所以當(dāng)2010年經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇時(shí)，企業(yè)開始出現(xiàn)“用工荒”。

　　但從本報(bào)陜西、四川調(diào)研來看，傳統(tǒng)勞動力輸出大省今年的勞動力成本有所上漲，但不存在用工難的問題。調(diào)研情況表明，大量勞動力是留在當(dāng)?shù)貨]有轉(zhuǎn)出來。

　　在長樂德盛染織有限公司，來自江西的織工劉紅霞道出了打工者的心聲，“現(xiàn)在的老板好，包吃住，基本能拿3000元，加班能拿四五千。”“但再干一兩年也就不來了，當(dāng)?shù)厣畛杀咎?，我們很難扎下根，最終都是要回去。”

　　從長遠(yuǎn)來看，沿海勞動力緊缺將會是一個(gè)長期趨勢。如果說60后、70后一代的打工者還揣著一個(gè)淘金夢的話，現(xiàn)在80后的打工者基本上已經(jīng)夢碎了。高昂的房價(jià)和生活成本，進(jìn)城打工的比較效益正在下降。

　　在安徽合肥肥西縣，以同德制衣為龍頭的現(xiàn)代化服裝產(chǎn)業(yè)集群正在崛起。“我們在上海僅保留了銷售和設(shè)計(jì)部門，生產(chǎn)和加工已全部搬到了家鄉(xiāng)，每個(gè)鎮(zhèn)建一個(gè)廠已經(jīng)建了6個(gè)了。”同德制衣有限公司副總經(jīng)理宋同山介紹說，“我們的工人全部在當(dāng)?shù)卣?，員工們在家門口就業(yè)，一個(gè)月就能收入兩三千元。”

　　一個(gè)更嚴(yán)峻的事實(shí)是，支撐沿海經(jīng)濟(jì)粗放發(fā)展的人口紅利正在消失。國家統(tǒng)計(jì)局公布的第六次全國人口普查數(shù)據(jù)，確認(rèn)了我國已經(jīng)越過了從勞動力過剩向短缺轉(zhuǎn)折的“劉易斯拐點(diǎn)”，人口紅利窗口期即將關(guān)閉。

　　職業(yè)教育的缺位也是目前中小企業(yè)用工難的主因之一。“缺工已成常態(tài)化，主要原因是崗位對接率不高，新生代外來工對崗位的期望和要求比較高，而企業(yè)希望年輕的求職者不僅要有學(xué)歷，還需要有技能。”陳楓表示，結(jié)構(gòu)性缺工是企業(yè)面臨的最大問題，缺的是有一技之長的技能工人。

　　法律在勞資關(guān)系上缺乏對企業(yè)利益的有效任何約束。

　　是考問企業(yè)內(nèi)力的時(shí)候了

　　不少企業(yè)反映：以前是企業(yè)挑員工，現(xiàn)在倒過來是員工挑企業(yè)。雖然企業(yè)對用工成本上升反映強(qiáng)烈，但絕對沒有到“用工荒”的程度?；牟换闹饕雌髽I(yè)思路對不對形勢，企業(yè)必須有開放和積極的心態(tài)吸引人才。

　　“今年我們企業(yè)不僅提高了員工的待遇，也在不斷豐富員工的文化生活，員工流失率比較低。同時(shí)，企業(yè)也在生產(chǎn)技術(shù)上升級換代，硬件設(shè)備的投入大大減少了對人力的需求，比如原來一個(gè)生產(chǎn)車間的工作人員是100人，現(xiàn)在已減少到了50多人。企業(yè)只有修煉好‘內(nèi)功’，才能留住人。”陳楓向記者表示，目前該企業(yè)用工缺口才幾人。

　　有些企業(yè)已經(jīng)提前布局，提高職工福利水平。“春節(jié)過后，企業(yè)招工就非常困難，新員工對企業(yè)提供的福利、待遇要求也比較高。”擁有1100名員工的常州洛克電氣有限公司今年深受用工缺口影響。為穩(wěn)定現(xiàn)有員工，企業(yè)采取了一系列福利措施：投資興建員工宿舍大樓，提供集體宿舍200套，免費(fèi)提供中午正餐、下午點(diǎn)心等。

　　在今年1月份，晉江奧金針織服裝有限公司董事長丁明權(quán)作出決策：在未來5年內(nèi)拿出企業(yè)總股份的20%當(dāng)做股份，無償送給每一位員工，算下來每個(gè)工人一年大約可以多拿一個(gè)月的工資。8月份，丁明權(quán)兌現(xiàn)了承諾，奧金的300多名員工都拿到了公司“股改”后的首次分紅。這一旨在應(yīng)對“用工荒”的大膽舉措，充分提升了員工的勞動積極性，穩(wěn)定了人心。

　　地方政府也積極行動起來，搭建平臺對接勞動力供需。福建晉江市提前布局，已經(jīng)與全國50多個(gè)勞動力輸出大縣簽訂了勞動力輸送合作協(xié)議，每年都組織企業(yè)去相關(guān)縣做招工推介。常州市則動用真金白銀，為外來務(wù)工人員提供子女就學(xué)、廉租住房等相關(guān)公共服務(wù)，不斷完善用工保障體制。

　　有關(guān)專家認(rèn)為，用工荒問題的根本原因是勞動力供需之間的結(jié)構(gòu)性不平衡，目前需要加快沿海低端制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，通過就地改造或向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移的方式，使得勞動力資源得以優(yōu)化配置。