方興東：ネット服裝PPGは上場條件を備えていません。

ネットアパレル直売會社PPG広報擔當の田さんは記者に対して、PPGは最近アメリカの百貨店から1億ドルのリスク投資を獲得しました。この資金はPPGに新たな低価格攻勢をかけるように助けます。これはPPGの第4ラウンド融資であり、PPGの前輪の投資は累計8000萬ドルを超えている。しかし、インターネットの有名人から見れば、PPGが上場を急がないのはお金が足りないからではなく、上場條件がないからです。

記者：PPGが今回このような高額なリスク投資をした理由は何だと思いますか？

方興東：艾瑞諮詢が発表した報告によると、2007年にネット通販ユーザーがすでに商品の種類統(tǒng)計を購入した中で、服裝の靴と帽子類は50.1%のシェアで第一を占めています。インターネット実験室が発表した「中國服直売ウェブサイト評価研究報告」によると、2008年以來、凡人、BONOを代表とする新型服裝ネット直売ブランドの一群がアパレル電子商取引の分野において新たなハイライトを開き、B 2 C電子商取引キャリア及びB 2 C電子商取引のオンライン小売市場が急速に上昇し、取引額が急速に増加している。これはPPGがリスク投資を誘致する客観的な要素である。もちろん、PPG自身のビジネスモデルも悪くないです。投資家がインターネットに対する自信があまり高くない時、実體と結合した電子商取引モデルはもっとリスク投資家の愛顧を得られます。

記者：どうしてPPG、凡人及びBONOなどは男性のシャツをネットの服裝として直売する一番いい製品ですか？
 
方興東：男性のシャツの標準化の程度は比較的に高くて、その上ワイシャツの販売の毛の利率は50%に達して、比較的に優(yōu)れているネットと質が良いネットの20%だけの毛の利率、どのようにシャツの直接販売はすべて1つの良い商売です。
 
記者：PPGは1億ドルのリスク投資を獲得した後、価格戦爭を再開すると言いましたが、PPGのこのようなやり方はどう思いますか？

方興東：価格は一番敏感な要素です。アマゾンも最初は価格戦でユーザーの愛顧を得ました。価格以外に、PPGは他のネットアパレルの直売會社と比べてキラー級の競爭優(yōu)勢がありません。また、一般の人に電子商取引のような販売パターンを受け入れてもらうためには、従業(yè)員たちも価格戦から始めて、消費者に本當の利益を得させなければなりません。

記者：インターネット企業(yè)の上場の弊害は主に何がありますか？

方興東：簡単にまとめてみると、インターネット企業(yè)の上場の主な利點は、まず低コストの資金を導入することです。上場方式で調達した資金は、直接投資や投資ファンドから取得した資金よりもはるかに低いコストがかかります。上場資金は利息を払う必要もないし、返済期限の圧力もないので、企業(yè)は心配なく業(yè)務を拡張できます。

上場企業(yè)は株式の発行によって他の企業(yè)の合併や買収を行い、企業(yè)規(guī)模の拡大を図ることができる。上場會社は銀行にとって財務力の象徴であるため、これらの上場會社は銀行に融資し、利息も低くなりがちです。

しかし、上場は企業(yè)にとっても弊害があります。一部のインターネット企業(yè)は上場をためらっています。主に上場後、企業(yè)は株式取引所の規(guī)則、証券法規(guī)及び會社の管理ルールを遵守しなければならないからです。一部の企業(yè)家は、売上高や粗利率、競爭條件などの內部秘密データを外部に公開したくないです。彼らも業(yè)務の成果を市場投資家と共有することを望んでいません。大部分の企業(yè)家が最終的に企業(yè)を上場させたくないのは、多くの上場費用を支払うからです。

PPGはまた、このリスク投資を獲得したら短期的に上場を追求しないということですが、PPGが上場しない理由は主に何があると思いますか？

方興東：私の考えでは、PPGが上場しない主な原因は1億ドルのリスク投資を獲得したからではなく、上場の條件を備えていないからです。私の知る限りでは、シャツの売上高は50%に達していますが、PPGなどのネットアパレルの直売會社は市場を開拓するために、ユーザーを奪い合い、大量の普及費用を投入しました。メディアはPPGが関與する可能性のある財務危機についても何度も報道した。

記者：関係者によると、BONOはいくつかの実體店を開く予定です。もしネットの服裝の直接販売會社は本當に実體の店をオープンするならば、これらの會社のコストの優(yōu)位はまた存在しますか？実體の店とネット上の販売は両手の相互博の苦境に直面することができますか？

方興東：ネットの服裝の直接販売會社は実體の店をオープンしますちょうどこの業(yè)界の競爭の激烈さを説明することができます。私が知っている限りでは、服のチャネルコストはとても高く、市場価格は100元のワイシャツで、工場出荷のコストは20元しかないかもしれません。殘りは全部ルートの費用です。ネットの服裝の直接販売會社の儲けるのはルートのこの部分の費用で、もしそれらも実體の店をオープンするならば、電子商取引の優(yōu)位は発揮することができません。PPGから始まって、國內の服裝の直接販売會社は大部分が核心の研究と開発、設計、製造をすべてアウトソーシングする“軽會社”のモードをとって、このモードは主に大規(guī)模なブランドのマーケティングに依存するため、きわめて短い時間の內に多くのユーザーを逮捕しました。しかし、ネットショッピングの規(guī)模が拡大するにつれて、製品の品質問題が発生し、ユーザーの返品現(xiàn)象が発生しました。「軽會社」たちはサプライチェーン管理、注文管理について？script src=>