_編集者によると、5 Sとは日本語の単語であるローマの注音「S」をはじめとする5つの語彙で、それぞれ：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)です。

この5つの言葉と表現(xiàn)されている意味はとてもシンプルですが、會社の文化に大きな影響を與えます。

_K會社は印刷企業(yè)で、主に包裝用段ボール箱、シルクスクリーン印刷と伝統(tǒng)的なオフセット業(yè)務をしています。

2年前、會社で「印刷管理情報システム」というセットが登場しました。競爭が激しい印刷市場で、確かに大きな役割を果たしました。

この時の會社社長の侯さんは、全デジタル印刷の分野に目を向け始めました。

5 Sの挑戦を受け入れ、香港のある會社と商談中の合弁プロジェクトはK會社で新しいデジタル印刷設備とプロセスを?qū)毪?、同時に會社の印刷情報システムを改造します。

しかし、香港商人との合弁交渉はうまくいっていません。

相手はK會社の工場管理に対して、多くの侯総見では「難癖」すぎるという意見を出しました。例えば、倉庫や職場の紙、印刷用インク、工具の配置が不揃いです。地面が不潔で、印刷機の油汚れが多くて、「耐えられない」です。労働者の作業(yè)服も「不満」です。

その後、合弁條項の中で、投資家は「現(xiàn)代生産企業(yè)の現(xiàn)場管理の5 S方法を?qū)毪工搿工趣い姢ひ庵兢虺证盲?、必要な條件として契約書に書きました。

始めたばかりの時、侯総和會社の管理層は香港側がちょっと大げさだと思いました。

「衛(wèi)生をするだけではなく、環(huán)境を美しくする」という侯は、これらのことが「小児科」に過ぎないと感じています?，F(xiàn)代の管理、情報化管理とは全く関係がありません。

しかし、合資が順調(diào)に進むために、侯はいつも口をそろえて承諾しました。

數(shù)ヶ月の時間が過ぎて、侯はいつもこれらの‘つまらないつまらないこと’を思い出して、“1種の生まれ変わった感じがあります?！?/p>

20世紀50年代に日本の製造企業(yè)を風靡させた「5 S管理方法」は、大量の準備とトレーニングが必要です。

5 Sとは、日本語の単語であるローマの注音「S」から始まる5つの語彙で、それぞれ、「整理（Seiri）」、「整頓（Seiton）」、「清掃（Seiso）」、「清潔（Seike）」、「素養(yǎng)（Shitke）」を意味します。

_という5つの言葉と表現(xiàn)した意味はとても簡単です。

始めの頃は、皆がそうとは思わなかった。

數(shù)日後、香港から派遣されて5 Sの実施を指導しているMakさんは現(xiàn)地調(diào)査を通じて、大量の現(xiàn)場寫真と調(diào)査資料を使って、K會社の指導者と従業(yè)員に強い衝撃を受けました。

印刷現(xiàn)場の地面にはいつも違った種類の紙が積んであり、中には今使っているものもあります?！刚lが運んできたのか分からない」というものもあります。廃棄したインクと取り外したロール、スクリーンは職場の片隅に橫たわり、油だらけになりました。労働者が使う道具には目立つ標識がなく、適當な道具を探すには大変な苦労がかかります。

_倉庫の中の狀況はどこにも行きません。

紙、印刷用インク、部品を積んだ棚と完成品の棚の間には、狹い仕切りのない通路しかないので、品番と商品が一致しないことがよくあります。

時には、職場から戻ってきた余剰紙と既成の新しい紙が混ざっていて、どれぐらい使ったか誰にも分かりません。