上司や上司が気に入らないからといって、仕事を諦めるべきではないですか？

多くの場(chǎng)合、答えは否定的です。殘っているので、勉強(qiáng)できるものがあります。

初めて職場(chǎng)に入って、生意気な若者のように、誰も見てくれないと思ったことがあります。一番大切なのは、目が利くボスに出會(huì)っていないので、運(yùn)が足りないということです。

私は最新のソフトウェアシステムの整備を要求していますが、社長(zhǎng)はどうしても保守的なハイテク恐怖者です。

毎日出勤して、私はすべて1枚の調(diào)節(jié)命令を受けることができることを望んで、目に合うことができる上司を交換します。

あなたのボディーランゲージはよく馬鹿に直面しています。あなたのうんざりしたメッセージを伝えます。他の人はみんな馬鹿だと思います。

上司はコンピュータを使えないかもしれません。

彼は私に一つの教訓(xùn)をくれました。上司のいくつかの面での欠點(diǎn)は彼の何の役にも立たないことを表していません。

數(shù)年の職場(chǎng)で転々としていますが、私の體験はもっと深いです。

よく迷っている人がいます。上司や上司が気に入らないからといって、仕事を諦めるべきではないですか？

多くの場(chǎng)合、答えは否定的です。殘っているので、勉強(qiáng)できるものがあります。

下の5種類の気に入らない上司と異なる教訓(xùn)はあなたに大いに利益をもたらします。

彼はあなたが尊敬しているので、せめてご機(jī)嫌を取りたいので、むしろ殘業(yè)の報(bào)酬は気にしないでください。彼の言いつけたことはあなたにとって一番大切なことです。

どのCaseも彼を満足させるように処理しています。彼の要求したよりもよくできています。

最後にしっかりと彼に聞いてみてください?！袱饯违欹荸`トを見ましたか？」

冷たい一言しかもらえませんでした。「見ました。ありがとうございます。」

手段を変える。

例えば、あなたはすでに書面報(bào)告を提出して、彼に簡(jiǎn)単な口頭報(bào)告をしたほうが効果がいいです。もし事前に予定がないなら、彼の事務(wù)室に入りました。彼は忙しいです。彼と約束した時(shí)間に仕事を報(bào)告したほうがいいです。

あなたは彼に選択させることもできます?！袱扦毪坤痹绀陇筏ぬ岚袱?qū)g行してほしいということはわかりました。フィードバック情報(bào)が必要です。結(jié)果があったらメールを送るのがいいですか？それとも電話で連絡(luò)するのが便利ですか？」

上司の褒め言葉を當(dāng)てにするな。

粗捜しやケチをする上司に出會(huì)ったら、自分の目標(biāo)を決めて、自分にご褒美を與えるようにします。

月日がたつにつれて、いつもあなたのためになります。

いつも短い時(shí)間を経て、自分のボスが口だけで賑やかなのを見つけます。彼はいつも誰よりもいい言葉を使います。

このような上司は向うの要求に応じます。昇給も含めて、いろいろな便宜條件を提供します。

愚癡を言わないでください。

彼を失腳させたら、彼はとても怒るかもしれません。彼にとって、彼はあなたではなく彼のボスをもっと心配しています。

昇給の目的を達(dá)成するために、暗躍して事実を確認(rèn)した後、あなたの給料が市場(chǎng)の平均水準(zhǔn)より低いことを証明する書面を書いてください。そうすると彼は自分の約束を履行して、昇給意見を社長(zhǎng)に変えます。

もし賃上げが同僚の不快感を引き起こすことを恐れたら、彼女たちと一緒に社長(zhǎng)に要求してもいいです。

上司がリスクをかけるのは小さいほどいいです。

教訓(xùn)：あなたの事業(yè)に責(zé)任を持つのはあなた自身であるべきで、他の誰でもないです。約束のできる上司はあなたにもっと早くこの事実を認(rèn)識(shí)させます。

一部の上司は同僚を見てはいけないだけでなく、主観的な理由からしばしば間違った選択をする。

仕事を処理する時(shí)に入り混じった個(gè)人の好みは一部の部下にいつも不公平だと思わせて、冷ややかな待遇を受けました。

_調(diào)整の秘訣：愚癡は禁物です。

全力を盡くして自分の仕事をしっかりと行い、上司の前であなたの才能を発揮します。これはあなたのできる最善の投資です。

彼はいつかあなたの目を見張ってくれると信じています。低俗でない業(yè)績(jī)こそ勝利をもたらすチップです。

一刻も早く僥幸の心理を舍てて、他人の悪い表現(xiàn)は自分にとっていつもいいニュースだと思います。

誰のために働いても、なんとかあなたの自信を持つようにします。

_第4類拒絶反対意見_このタイプの上司は専斷的で、反対意見や建設(shè)的な意見に対しては本能的に排斥します。

秘訣を調(diào)整します：もしあなたが間違いを指摘しなければならないならば、稱賛あるいは感謝から著手します。

通常、私達(dá)は他の人が私達(dá)のいくつかの長(zhǎng)所に対して稱賛することを耳にした後に、更にいくつかの比較的に不愉快な事を聞いて、いつも我慢できます。

これは歯醫(yī)者が麻酔を使うように、患者はまだ歯をくぐる苦しみを受けなければならないが、麻酔は苦痛を取り除くことができる。

また、間接的に上司に彼の間違いを注意させて、彼の顔を立てるようにします。

たとえ善意から出ても、相手の自尊心を維持しなければならないという教訓(xùn)があります。そして、彼は誤りを正すことが好きです。

建設(shè)的な意見さえ受け入れられない上司に対して、時(shí)間と精力を浪費(fèi)しないでください。

彼はよく命令して、脅した口調(diào)で「話しやすい」部下に余分な仕事を手配して、甚だしきに至ってはこれらの部下と彼らの家族を嘲笑して、憎んで骨に入ります。

弱點(diǎn)をいじめる上司とは真っ向から対立すること。

ドアのすき間から人を見下して見くびってはいけません。

硬軟をいじめる人は実はすべていくつか臆病者です。

あなたが強(qiáng)硬な面を見せると、彼はすぐに妥協(xié)して譲歩します。

いじめは硬直を恐れる人を犠牲にして、このような犠牲にならないようにするべきです。