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諸葛亮の知人の道

2008/9/10 10:00:00 41788

ことわざにもあるように、「知っている人は面と向かっては分かりません?!?/p>

気心が知れないということは、人の本性を知らないということです。これは將のタブーです。

一つの企業(yè)経営管理者は、部下の本性をどうやって理解しますか?

諸葛亮は『將軍苑?知人編』で、七條の「知人の道」を掲げました。

ある曰の「間之は是非を以てその志を見る」というように、間遠(yuǎn)な方法で彼のあることに対する見方を聞き、彼の志、立場(chǎng)を考察します。

志は専一で、立場(chǎng)は固めて、事業(yè)の成功の根本です。

あれらの“壁の上の草”式の人物、風(fēng)向き次第で揺れ動(dòng)いて、東、西、交際することができないので、1つの事をも成し遂げることができません。

しかし、これらの人は往々にして空気を読むことが上手で、炎の成り行きに付け加えることができて、表面の上で甘い言葉、裝いは真に迫っています。

「間の一つは非である」だけが、それを大なり大なり前に置いてこそ、その真?zhèn)韦证辘蓼埂?/p>

二つ目は「貧乏の弁別によって変化を見る」ということで、激しい言葉で彼を怒らせて、彼の気品と臨機(jī)応変さを考察します。

ある人は激しい言葉に刺激されて、激しい爆薬のように、ちょっとしたら爆発して、爆発したらすぐに消えてしまいます。

ある人は度量が広くて、落ち著いて臨機(jī)応変で、のぼせないで、煙を出さないで、落ち著いて収容して弁別して、勝利を勝ち取ります。

諸葛亮の“舌戦の儒者”の時(shí)、“射撃の矢”に直面して、なんとの人を魅惑する気概と応変する能力を表現(xiàn)しました!

今日の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の舞臺(tái)では、臨機(jī)応変に対処できない人は、一刻も足が地につかない。

第三に、「教書の策略によってその知識(shí)を見る」ということです。つまり、ある計(jì)畫、方策と措置について彼に相談し、意見を求めて、彼の學(xué)識(shí)レベルを考察します。

一つの企業(yè)は技術(shù)改造や製品開発をしています。普通は二つから三つの案を選んでフィージビリティスタディを分析します。

どうやって取捨しますか?

往々にしてこの時(shí)には、一人の経験の蓄積と學(xué)識(shí)のレベルを最も検証することができる。

平素から自慢話をしている人たちは、「教えようと策を講じる」とためらっていて、裁くことができません。豊富な経験と実學(xué)がない人たちは、重任に足りません。

第四に、「災(zāi)いをもってその勇を見る」ということです。つまり、彼の度胸と勇気を考察するために、大きな災(zāi)いに直面していることを教えます。

一人の本當(dāng)の度胸と勇気は、危険な時(shí)に現(xiàn)れます。

普段は胸をたたいたり、こぶしを踴ったりして、英雄のような「好漢」は、「葉公好竜」に過ぎない。

企業(yè)は転産に直面して、倒産に直面して、どのように危機(jī)を挽いて、転敗して勝ちとなりますか?

ただ危機(jī)に直面して恐れないで、つきあって驚きます不変で、思い切って現(xiàn)実に直面して、勇敢に難関を突破する人、本當(dāng)に有為な勇士です。

酒を飲む機(jī)會(huì)を利用して、彼を酔わせて、彼の本性と教養(yǎng)を観察します。

ある詩(shī)人は「酔ったら目を覚まし、目を覚ましたら酔っている」と詩(shī)を書いた。

実際の生活の中で、確かに一部の人はふだん官話をして、甚だしきに至ってはでたらめを言って、酔った時(shí)やっと本音を取り出して、いわゆる“人生は胸腔をあけて、むこうの千里、ただ酔った後に話をして、誤っても道理に合います”。

六は「臨之が利を以てその廉を見る」ということです。つまり利益で彼を誘惑して、彼が清廉であるかどうかを観察します。

「利」は誰(shuí)にとっても必要で、誘惑力があります。問題はどうやって取りに行きますか?

君子は金を愛するが,それを取るには道がある。

誠(chéng)実な労働によって利益を得ることは光栄ではない。

官吏として清廉であってこそ,人民の信頼を勝ち取ることができる.

「利」の前に、汚い手を差し伸べる人が、どうして重い責(zé)任を負(fù)うことができますか?

彼が信用できるかどうかを調(diào)べるために、ある事柄を彼に渡します。

人は信用できないが、その可否は分からない。

信用は、人と付き合うための基本的なルールです。

もしある企業(yè)の管理者が信用を守らないなら、約束を守らないと、誰(shuí)が頼めますか?

人の話を聞いてみます。このことを見て、彼はどうやってやっていますか?彼が信用できるかどうかが分かります。

信用のない人には、何も頼めない。

諸葛亮の知人の道は具體的で全面的で実用的な価値があります。

しかし、利をもって人を誘い、酒で酔わせ、人の本性を考察するのは、今の社會(huì)では必ずしも適用されない。

彼は人々に人を使う時(shí)、その“志、勇、性、廉、信”などの7つの方面を見ることを重視して、企業(yè)の経営管理をよくすることにとって、やはり一定の參考にする意義があります。

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なぜですか?それは責(zé)任移転に等しいからです。部下に會(huì)うたびに、「社長(zhǎng)、質(zhì)問があります。教えてもらいたいです?!工ⅳ胜郡瘟?xí)慣によって彼の質(zhì)問を詳しく紹介してくれます。第一のケース:部下の質(zhì)問にすぐ答えました。この件は部下がちゃんと処理していないと、部下の仕事がうまくいかないと批判されるかもしれません。結(jié)果として、あなたが受け取った答えは:この件は私があなたに教えてもらいました。