「超級(jí)女聲」の轟隆さんが幕を引いて、一部のテレビ娯楽番組では、何人かの女子學(xué)生がほぼ一晩で中國(guó)を回り、多くの美男美女が羨ましく思っています。

職業(yè)専門家によると、職場(chǎng)もショーのようなもので、一人でショーをやる能力の高低が職場(chǎng)の舞臺(tái)での興行収入のアピール力を決めるという。

仕事に打ち込めばボスに好かれると思ってはいけません。実は、社長(zhǎng)は近視にかかりやすいです。

従業(yè)員の意見(jiàn)

　　愛(ài)作秀，沒(méi)人緣

馮さんは有名なソフトウェア會(huì)社で働いていますが、彼は記者に対して、表現(xiàn)欲が強(qiáng)すぎる同僚は人気があまりよくないと言いました。彼らはチャンスを捕まえたら自分を自慢して、いつも自分を主役にしています。他の人は彼の引き立て役です。

時(shí)には他の人の成績(jī)を自分につけて上司に功を求めることもあります。

これは「ごまかし」です。本當(dāng)の腕前ではありません。このような不誠(chéng)実な同僚は、交際も信用もできません。

おとなしすぎて無(wú)視されている

あるハイテク會(huì)社で働いている陶瑩さんによると、彼女は同僚がいて、內(nèi)気で、口を開(kāi)かないで、黙々として多くのことをしました。

彼女は仕事に精を出していますが、昇進(jìn)の機(jī)會(huì)がなかなかありません。

支配人はまた何度も彼女の功労を他の人の頭に計(jì)算して、更に彼女の気がふさいだのは、一回エレベーターに乗る時(shí)いつも彼女の名前を呼びません！

陶瑩は彼女の同僚があまりにも「おとなしい」と思っています。

企業(yè)の意見(jiàn)

やりすぎは上っ調(diào)子だ

目標(biāo)ソフト（北京）有限公司の人的資源部経理の楊ザオさんは、自分を適切に表現(xiàn)するのはいいことだと思っていますが、過(guò)度のショーは人に不安定で、上調(diào)子な感じを與えます。このような人は頻繁に転職しますので、一般企業(yè)はショー好きな社員を鑑賞しません。

特にいくつかの大企業(yè)は、企業(yè)自身の人材源が広いため、彼らは人材の選別に対して非常に厳格で慎重です。だから、大企業(yè)は職場(chǎng)を提供したくないです。

もちろん、自分の能力の範(fàn)囲內(nèi)で適當(dāng)に自分を表現(xiàn)すれば、人とのコミュニケーションが上手で、思考が活発で、職業(yè)発展の道においてもいいです。

堅(jiān)実すぎるとなぜ昇進(jìn)が難しいですか？

楊ザオさんはまた、従業(yè)員はどの企業(yè)でも必ず歓迎されると思います。企業(yè)はまじめにこつこつと働き、上手に仕事をする従業(yè)員が好きです。しかし、これは従業(yè)員自身の職業(yè)発展が順調(diào)に進(jìn)むという意味ではありません。

楊ザオさんによると、社員は堅(jiān)実すぎて、上司は彼の能力と発展を無(wú)視するかもしれません。このように上司は彼の仕事が著実であることを知っていても、ポストが空いている時(shí)に彼を抜擢することを考慮しないです。

第一に、社長(zhǎng)は彼が今の職場(chǎng)でよくやっていると思います。彼を昇進(jìn)させるなら、第二の適任者が見(jiàn)つからないかもしれません。第二に彼はあまりにも無(wú)名です。彼を抜擢すれば、社長(zhǎng)は彼が他の人を管理する能力があるかどうかを確認(rèn)しません。

厳密に言えば、これは社長(zhǎng)のせいではありません。

通常、上司は面倒な人や物事に注意を払いがちで、幾帳面で地道に仕事をする人はかえって無(wú)視されがちです。

ショーをするには場(chǎng)所を分けなければならない

楽天（中國(guó)）食品有限公司の総務(wù)人事課の王徳才課長(zhǎng)は、社員が職場(chǎng)でショーを行うということは、自分の能力を行動(dòng)や言葉で上司や同僚に見(jiàn)せ、ショーを行うことが社員の職業(yè)発展に必要であると言いました。

しかしショーも場(chǎng)所を分けます。

多くの會(huì)社の管理者がいる會(huì)議や活動(dòng)の中で、適切に才能を発揮し、適切に発言の機(jī)會(huì)を把握し、個(gè)人の能力を発揮します。上司はあなたの聲と思考を聞いてから彼の注意を引きます。

また、ショーも対象を分けて、直接主管または同級(jí)の前で上司に功を招聘する時(shí)に、チームワークを重んじて、功労を各チームと主管に帰屬して、更に巧みに自分の貢獻(xiàn)を言及して、上司はあなたを覚えています。同僚はあなたに感謝します。

実力のある人ほど、姿勢(shì)が低いです。

　　著名心理咨詢專家韓三奇表示，過(guò)于表現(xiàn)自己，從心理學(xué)的角度來(lái)看是一種不自信的表現(xiàn)，這種人生怕自己的優(yōu)點(diǎn)別人看不到，所以就會(huì)有意識(shí)地突出自己的成績(jī)，博得別人的關(guān)注。一般來(lái)說(shuō)，真正的成功者，或者感覺(jué)自己比較有實(shí)力的人，往往更加看重自己需要改進(jìn)的地方，以及下一步應(yīng)該如何進(jìn)步，越是有實(shí)力的人越會(huì)去征求別人的意見(jiàn)，以此來(lái)彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，而缺乏自信的人則相對(duì)來(lái)說(shuō)更加愿意展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，一旦有人持反對(duì)意見(jiàn)就會(huì)馬上攻擊對(duì)方。所以有時(shí)候過(guò)度表現(xiàn)，則體現(xiàn)出一個(gè)人內(nèi)心的空虛以及不自信。自信是人們?cè)诼殘?chǎng)中發(fā)展的一個(gè)非常重要的因素，但也不要過(guò)于自信，否則會(huì)忽略周圍同事的感受和成績(jī)。認(rèn)真聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，是防止過(guò)度表現(xiàn)的好方法。有實(shí)力的人也不要不敢于展示自己，要讓自己更加職業(yè)化。

　   專家支招

職場(chǎng)での秀才の秘訣

北京竹馬管理コンサルティング會(huì)社の馬思宇社長(zhǎng)は、人生は発展の過(guò)程であると考えています。二つの相互関係、相互浸透の面を含んでいます。一つは自分を構(gòu)築することです。もう一つは自分を表現(xiàn)すること、つまり人の自己価値を顕示することです。適度に自分を“ショー”し、他人の認(rèn)可を得て職場(chǎng)で働くことはとても重要です。

専門家の意見(jiàn)やアドバイスをまとめ、職場(chǎng)の人が自分を表現(xiàn)する方法はたくさんあります。重要なのは以下の點(diǎn)を把握することです。

　　第一，馬思宇認(rèn)為，可以通過(guò)業(yè)績(jī)來(lái)表現(xiàn)，把工作或者業(yè)績(jī)用量化的形式表現(xiàn)出來(lái)，對(duì)曾經(jīng)參加過(guò)的項(xiàng)目、已獲得的經(jīng)驗(yàn)給予描述或展現(xiàn)，體現(xiàn)出你的價(jià)值。但凡事有度，夸張的展現(xiàn)、炫耀性地“作秀”可能會(huì)斷送自己的前程，作秀必須建立在“真實(shí)”的基礎(chǔ)上。職場(chǎng)很透明，作秀過(guò)度也容易被拆穿。

　　第二，要有換位思考的意識(shí)，站在對(duì)方的角度去了解老板、同事以及下屬的需求，通過(guò)幫助別人讓他們認(rèn)可自己。通過(guò)個(gè)人能力的表現(xiàn)，包括談吐、幽默感、接納別人的能力等都可以獲得別人的好感。

　　第三，提高專業(yè)能力，讓自己成為解決問(wèn)題的人，而不是團(tuán)隊(duì)中制造問(wèn)題的人。讓自己“看起來(lái)”有價(jià)值，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候把自己的業(yè)績(jī)和成績(jī)表示出來(lái)，真心實(shí)意地關(guān)心別人。

　　第四，適時(shí)地與老板溝通，并不是每件事都要讓老板知道，但重要的事一定要跟老板去溝通。這樣既能從老板那兒學(xué)到一些東西，同時(shí)又能讓老板知道你在做什么。馬思宇認(rèn)為，這也算職場(chǎng)中的一個(gè)技巧，必須去這么做，否則老板永遠(yuǎn)不知道你在做什么。

　　第五，前程無(wú)憂的職業(yè)專家表示，職場(chǎng)上有一個(gè)很重要的游戲規(guī)則，就是“功高不能蓋主”，與上司之間要謙讓。當(dāng)你圓滿完成公司交付的一件任務(wù)或工作時(shí)，你要表現(xiàn)的態(tài)度是謙虛、不卑不亢，不要盈滿自得到處夸耀，或是在別人面前、主管或老板面前說(shuō)得天花亂墜，要表現(xiàn)出大將之風(fēng)，只要讓老板感受到你已經(jīng)盡力完成任務(wù)就可以了。

六番目です