08年はほとんどの製靴企業(yè)にとってつらい年であり、國內(nèi)外の経済環(huán)境の悪化は國內(nèi)企業(yè)に多くのストレスをもたらしています。

仕事の需要のため、靴市場について深く調(diào)査したいです。杭州、江蘇、福建をそれぞれ視察しました。當(dāng)社はずっと外國貿(mào)易をしていましたが、今は國內(nèi)市場を研究するつもりです。

浙江で獣覇靴を買ったことがあります。ブランドの売り場のイメージがいいので、品質(zhì)もいいです。獣覇のイメージがあります。

晉江の石の獅子を通って車を走らせて、獣覇のブランドが福建省南部のこの地方で意外にもこのような1幕であることを発見して、辺鄙な小さい大通りの坑道、ひどく亂れている靴の店を破壊して街の果ての露店のようで、これが獣覇の靴の販売點だと人に思い付かせにくいです。

かつて心の中の獣覇ブランドはそのようにいいです。今目の前の光景は獣覇ブランドが衰退に向かっているのかと疑問を感じさせます。

泉州市內(nèi)の主要商店街に行ったら、溫州靴業(yè)のブランドがいくつかあります。例えば、赤トンボ、オー康、イタリアなど、いくつかの専門店があります。彼らの市場占有率はやはり高いです。

アンケートでこれらのブランドはここでは消費者に広く認められています。

閩南というところも靴の集積地なので、地元には富貴鳥、安踏、361、特歩、木林森、公牛巨人などの強い靴ブランドがあります。

しかし、赤トンボ、オーシャン、イタリアなどの溫州ブランドはここの主要商店街で成功し、消費者に広く認められています。獣覇ブランドはこの場所では辺鄙な路地にあり、ぼろぼろの露店で販売されています。

このような鮮明な対比を形成して、企業(yè)のマーケティングが失敗したと十分に説明しました。そのような環(huán)境の中でブランドを販売するのは長く生きていますか？

企業(yè)は戦略がなくて方向の一人が前進の歩調(diào)を失うことができるようで、事実は私達のブランドが作り出したのではありませんて、一人の彼の身の回りの友達のようですすべて乞食で、彼の環(huán)境は彼の全體の人は乞食の思惟があります。

獣覇閩南市場のこのような短期利益を獲得すると、彼の企業(yè)ブランドは新しい高さを誇れなくなり、最終的に市場から淘汰されます。

數(shù)日間の市場調(diào)査を経て、他のブランドも獣覇靴のように亂雑な露店で販売しています。多くの企業(yè)は目の前の利益に騙されています。長期的な発展計畫を無視してはいけません。ブランドを真に大市場にするには戦略的思考と科學(xué)的な配置が必要です。