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IT転職は要注意です!

2008/12/16 15:08:00 41878

  

職をかえる

學(xué)問であり、策略でもある。

職をかえる

あなたが職業(yè)の成功を勝ち取るという意味ではありません。転職に際して、どうやって転職を成功させ、職業(yè)の成功を勝ち取りますか?

 

   

はい、皆さんはだんだん歩み始めました。

職をかえる

の殿堂です。

この三年間、私は踴り飽きました。今は何も求めません。安定を求めます。

でも、この七回の転職の経験だけで、感想を言ってもいいです。

跳べば跳ぶほどいいです

:


  


  

(1)いきなりどんないい會(huì)社に飛び移るかは期待しないでください。

ほとんどの會(huì)社は同じです。

例えば友達(dá)、金蝶、亜信、何の會(huì)社ですか?


  


  

(2)大きな會(huì)社に期待しないで、大企業(yè)は基本的に自分の規(guī)模と體制を形成しています。

待遇や福祉に入るのもいいかもしれませんが、急速な発展と昇進(jìn)は期待できません。

もしあなたが入ったら、私たちのような年齢では、末端の仕事をしている人がほとんどです。能力があまりない人もいますが、殘念ながら、彼らはベテランです。


  


  

(3)當(dāng)てばかりしないでください。

職をかえる

開発者からマネージャーに昇進(jìn)することができます。

この機(jī)會(huì)があったとしても、この會(huì)社は本當(dāng)に信用できますか?

北京ではほとんどの會(huì)社の中間層が社內(nèi)から誕生しました。

正規(guī)で発展傾向のある會(huì)社は、プロジェクトマネージャー、プロジェクトの構(gòu)築師など、外から重要な職務(wù)を募集しません。


  


  

(4)ひたすら使わない

給與

ボーナスと転職のよしあしをはかる

第二に、この仕事はあなたにとって挑戦ではなく、新しい試みであり、自分がやりたい仕事でもあります。第三に、この仕事を引き受ける時(shí)、あなたの未來の5年間の発展に一定の影響がありますか?


  


  

(5)當(dāng)てばかりしないでください。

外資系企業(yè)

外資企業(yè)の待遇がいいことは否定できません。

現(xiàn)在、北京にはまだいくつかの本物の外資企業(yè)が北京で製品を研究開発していません。ibmのような會(huì)社でも、一度入ったら、四、五年目ではないと、一級(jí)に上がるのは難しいということが分かります。また、テストとつまらないcodingだけをやっているということも分かります。


  


  

(6)コミュニケーションの輪に注意してください。

今までのところ、あなたはまだあなたのもので、しかも比較的に良いコミュニケーションの輪がないと、注意しなければなりません。

転職する時(shí)に友達(dá)が手伝ってくれると、面倒が省けますし、もっと楽な機(jī)會(huì)が得られます。


  


  

(7)技術(shù)が一番重要ではなく、業(yè)務(wù)が一番重要です。

(注意してください。ここで言っている業(yè)務(wù)は市場(chǎng)と販売の意味ではなく、どんな情報(bào)システムも業(yè)務(wù)のためのサービスであり、一つのプロジェクトの実施過程で一番多くお金を稼ぐのはその業(yè)務(wù)分析員です。)技術(shù)に飽きたら、業(yè)務(wù)の方向に向かって発展します。

しかし、仕事をするには、心の準(zhǔn)備をしなければならない。

——今は私たちにとってもう三年が経ちました。もしあなたがある業(yè)界の業(yè)務(wù)內(nèi)で深い仕事をしていないなら、注意しなければなりません。


  


  

(8)電信、金融業(yè)界を選択したら、必ず大手會(huì)社に行きます。

電気通信や金融のような業(yè)界は、一般的には會(huì)社ができません。


  


  

(9)ERP、CRMなどのソフトを選択したら、必ず大手會(huì)社に行きます。

小さい會(huì)社は遊べません。


  


  

(10)OAや電子政務(wù)などのソフトを選ぶなら、心の準(zhǔn)備が必要です。

まず、このような會(huì)社はあまり大きくないです。その次にこのような會(huì)社はもがいています。高層だけがお金を稼いでいます。その次に、このような會(huì)社はほとんど勉強(qiáng)できないです。


  


最後に、まとめてみます。一言で要約できます。

職をかえる

慎重にしてください。

擔(dān)當(dāng)編集:vi


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