胡安

仕事の能力が強(qiáng)い人と仕事の効率が高い人が昇進(jìn)しなかった一番普遍的な原因は、彼らが現(xiàn)在の職場(chǎng)でこんなに素晴らしいことをしています。

このような狀況を避けるために、職業(yè)コンサルタントは次のような戦略をとることを提案しています。

積極的に表現(xiàn)します。今の職場(chǎng)で才能を発揮できないなら、具體的な事例を示して上級(jí)に証明します。もっと重要なポストで、會(huì)社のためにもっと大きな貢獻(xiàn)ができます。

上司にも新しいポストに置くと、上司の仕事がよりスムーズになるということを伝えてください。

有能な人が多く働いて、新しい仕事ができるという信頼できる方法は自分でその仕事をすることです。

あなたは短期間で同時(shí)に二つの仕事をして、あなたの上司に表明します。今の仕事を完成しなければならないことを意識(shí)しました。もっと重要な職位の職責(zé)を履行できます。同時(shí)に二つの仕事に従事する能力があります。

昇進(jìn)しないで最後にリーダーを脅かすのは禁物です。これはいい考えではありません。

この策略で新しいポストを得たとしても、戦爭(zhēng)に勝って戦爭(zhēng)に負(fù)けただけです。

あなたと上司と會(huì)社の関係は行き詰まります。

あなたが昇進(jìn)要求を提出した後、どのような一時(shí)的な慰めのやり方に対しても懐疑的です。

君は休暇の昇進(jìn)に用心すべきだ。

偽昇進(jìn)の犠牲は新しいポストに與えられ、新しい責(zé)任を負(fù)わない。

あなたも會(huì)社に注意して、あなた一人のために新しい職場(chǎng)を作るべきです。

この職場(chǎng)は合理的かもしれませんが、実際にあなたを昇進(jìn)させる計(jì)畫がないときは、上司があなたを會(huì)社に殘す手段かもしれません。

機(jī)會(huì)を作ったら、上司があなたを昇進(jìn)させるつもりがない時(shí)、あなたは職場(chǎng)を変えるべきです。

あなたの會(huì)社の環(huán)境や同僚やあなたの仕事があなたを楽しませてくれるなら、この會(huì)社にいて職場(chǎng)を変えていくのもいいかもしれません。

他の部署があなたのために機(jī)會(huì)を提供してくれますので、新しい能力を獲得して経験と連絡(luò)網(wǎng)を広げてくれます。

適時(shí)に出発したら、會(huì)社で昇進(jìn)を求める努力が結(jié)果にならないと感じたら、場(chǎng)所を変えてもいいです。

では、どのようにしていつこの會(huì)社を離れたらいいか分かりますか？3～5年で昇進(jìn)できなかったです。昇進(jìn)の要求が否決されました。昇進(jìn)の事実が確認(rèn)されました。