文學(xué)作品の中に狼賛美の佳作がたくさんあります。例えば、賈平凹の「狼を懐かしむ」、姜戎の「狼トーテム」、徐大輝の「雪狼」、黒塞の「荒原狼」などが例証です。

彼らの作品を詳しく読んで、寓意はとても深いと感じて、形の下のオオカミを懐かしむので、それとも形の上の“オオカミ”を賛美して、同時(shí)にもう1種のどうしようもない感嘆があって、近代的な社會(huì)の“オオカミ”と“オオカミ”の精神に感嘆するのはますます少なくなりました。

企業(yè)としては狼の獰猛さ、狡猾さ、団結(jié)と殘忍さがあれば、今日の競(jìng)爭(zhēng)の激しい市場(chǎng)では必ず戦える。

どうやって素早く案內(nèi)しますか

張雪奎講師は以下の點(diǎn)を提出しました。

1、狼的マーケティング：

中國(guó)はなぜ狼性チームを勉強(qiáng)しますか？張雪奎講師はずっと考えています。

背後の道理はとても簡(jiǎn)単で、狼性チームを作る前提は競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなるためで、ますます殘酷になります。

過(guò)酷な狀況で生きるためには、他人よりも勇猛で、より強(qiáng)靭でなければなりません。

経済危機(jī)に直面して、ただ突撃して開(kāi)拓して、血眼が赤い狼性のマーケティングのモードと団を見(jiàn)て、あなたはやっと競(jìng)爭(zhēng)の中でしっかりと立つことができます。

狼性は善と悪があり、狼性のマーケティングチームを作って、まず?jiǎn)訕I(yè)マンに狼性のどんなものを勉強(qiáng)させますか？

私たちは狼ではなく、狼より頭がいいです。狼性を?qū)Wぶことは狼性の長(zhǎng)所であり、狼になることではなく、狼性を?qū)Wぶことです。

イギリスの動(dòng)物學(xué)者エリスさんは「哺乳動(dòng)物の中で、最も感情的な人は狼に勝るとも劣らない。最も強(qiáng)靭な人は狼に勝るとも劣らない。最も業(yè)績(jī)のある人は狼に勝るとも劣らない」と話しています。

私たちは狼性の自信、自強(qiáng)、激情、団結(jié)、強(qiáng)靭、責(zé)任感、獻(xiàn)身などの長(zhǎng)所を?qū)Wばなければならない。

あるお客さんに、狼的訓(xùn)練によって彼らの攻撃性を向上させるように言われました。彼らに全面的にライバルを攻撃させます。決して容赦しません。

私は違った観點(diǎn)を持っています。彼と十分に交流するように訓(xùn)練するのではないと思います。學(xué)生と競(jìng)爭(zhēng)相手を訓(xùn)練して、武夫の勇で低価格、大販促などの低級(jí)な手段を通して、正常ではない競(jìng)爭(zhēng)手段と血をつづり合うのではなく、學(xué)生を訓(xùn)練して強(qiáng)者の心理狀態(tài)を確立して、競(jìng)爭(zhēng)に積極的に參加して、空前の団結(jié)力で、最も効率的な営業(yè)執(zhí)行力で、積極的に取引先を開(kāi)発して、お客様のために最高の品質(zhì)のサービスを高めます。

2、オオカミ実行：

なぜ軍隊(duì)は世界で一番強(qiáng)い組織ですか？私達(dá)は知っています。この世界には二つの組織だけが一番強(qiáng)いです。一つは軍隊(duì)で、二つは宗教です。

この二つの組織の実行能力は他の組織とは比較にならない。

狼性執(zhí)行とは何ですか？軍隊(duì)は最も狼的なチームです。厳しい軍規(guī)と命令に対して斷固として服従し、組織に方向一致、行動(dòng)一致の実行力を得られました。

狼性とは、命令に従い、結(jié)果を提供する上で確固とした服従を意味する。

張雪奎講師は、企業(yè)の狼性執(zhí)行力は主に業(yè)績(jī)に対する狼性追求に現(xiàn)れています。業(yè)績(jī)は結(jié)果から來(lái)て、従業(yè)員に提供されたので、従業(yè)員の狼性要求に対して、結(jié)果に対する使命のように追求して、企業(yè)の狼性執(zhí)行を構(gòu)成しています。

學(xué)ぶべきは狼のチーム実行能力です。

狼の群れが雪の中を通り抜ける時(shí)、最もよく使う隊(duì)形は「単一縦隊(duì)」で、狼の群の中で先頭の狼は往々にして道を切り開(kāi)く先鋒の役を演じています。

縦隊(duì)の先頭狼が疲れた後、チームのそばに移動(dòng)して、次の狼に道を切り開(kāi)く前衛(wèi)の任務(wù)を擔(dān)當(dāng)させます。それは隊(duì)尾についてもいいです。楽にして、英気を養(yǎng)い、新しい挑戦を迎えます。

このように、どんどん交代していくパイオニアは、狼の群れの狩猟チームのメンバーに、最小限の體力を消耗した狀況で、體力を殘して、これから直面する狩猟の挑戦に対処することができます。

狼の群れは獲物を攻撃するたびにチームで協(xié)力して戦う。彼らの間にはお互いに信頼し合い、協(xié)力し合い、分業(yè)して明確にし、団結(jié)して、強(qiáng)力な実行力と攻撃力が形成されている。

{pageubreak}

3、狼文化：

草原では狼の群が最も戦力となり、草原で最も厳しい自然條件のもとに生存できる集団である。

草原狼は勇猛な精神を代表する。

狡猾、勇敢、機(jī)知、兇暴、雄心、耐性はその代名詞であり、色彩を帯びたけなし言葉であるが、これもこの集団の生命力の強(qiáng)い具體的な體現(xiàn)であることは否めない。

彼らは相手と戦う中で、精密な分析、布陣、チャンスをつかんで、正確に攻撃して、手法は殘忍で、一挙に相手を全滅して、それによって一回の生存の大戦に勝ちます。

危険をものともせず、勇敢に立ち向かい、極めて劣悪な條件の下で、自分の知恵と狡猾さによって、生きていくことができます。そして、あらゆる手段を使って、自分の生存條件を改善し、自分をよりよく生きてください。

張雪奎講師は狼性文化を「狼道」とまとめました。

営業(yè)マンは狼の「血性」、狼のような強(qiáng)靭さ、狼のような鋭さ、狼のようなすさまじさ、狼のような精確さ、狼のような兇悪さなどを備えています。

その一、準(zhǔn)備のない戦いをしないで、點(diǎn)を踏んで、囲いをして、攻撃、遮斷して、組織は厳密で、とても章法があります。その二、一番いいチャンスは出撃して、実力を保存して、相手を麻痺させて、そして意識(shí)がぼんやりしている時(shí)に突然出撃して、敵の死地に置きます。

オオカミには三つの長(zhǎng)所があります。マーケティングスタッフが勉強(qiáng)する価値があります。一つは戦闘力に富み、いつでも屈しないことです。二つはチーム精神を持っています。彼らは獲物を攻撃する時(shí)はいつもチームで戦います。三つは思考ができます。

だから、私達(dá)はオオカミの文化を?qū)毪筏?、オオカミの精神を?qū)Wんで、勇気があって計(jì)略があって、ようやく商戦の中で後方で戦略を立てることができて、千里を勝ち抜くことができます。

4、狼性チーム：

私達(dá)は想像しにくいです。羊の特性を持つマーケティングチームが戦闘力を持って、羊の群れを率いて突撃して突撃して、全軍壊滅したのは唯一の答えです。

私達(dá)は思惟の方式を変えて、1群のオオカミ性の特質(zhì)のマーケティング員は狼の首領(lǐng)の引率のもとで城略を攻略して、ほこりを集めてもうもうとして1種のどのような雄渾な光景です！

狼的チームはえさを探しています。強(qiáng)い相手の虎、イノシシの虎視眈々としています。猟師の逡巡銃、年老いた體の弱い狼隊(duì)員は脫落に瀕しています。

オオカミチームが怖いのは、マーケティングチームが強(qiáng)いのは、いつまでも負(fù)けないということです。

オオカミは集団作戦の模範(fàn)とも言われています。彼らは群居して生活し、共に獲物を探し、共に大自然の中の危険な狀況に直面し、共に豊かな食べ物を享受しています。

社會(huì)の発展はマーケティングが単獨(dú)作戦を主とするセールス時(shí)代ではないことを運(yùn)命付けています。

近代的なマーケティングは企業(yè)の全體戦略配置の下で、狼性チームが彼らの生命を使って絶えず、戦闘の止まらない精神は企業(yè)のために開(kāi)拓します。

5、狼性管理：

狼をどのように訓(xùn)練する學(xué)問(wèn)ですか？

もし私達(dá)の上の方法によって実施するならば、私達(dá)のすべての企業(yè)のマーケティング部門の成員は間違いなく1群のオオカミで、オオカミの性格によって、比較的に孤高で群に合わないので、どのように統(tǒng)帥してこの群狼を管理して、彼らに威力を発揮させて、蕓術(shù)を必要としました。

私達(dá)の末端の従業(yè)員と中間のマネージャーにとって、必ず理解してください。狼の群れの中で、小狼は頭狼に尊敬の意を表すために、四股を天に向けて、首と腹部を頭狼に暴露します。

企業(yè)では、すべての透明な部下が、上司を安全にしてこそ、あなたの能力が分かります。

特に自分の一番柔らかいところを上司に見(jiàn)せて、長(zhǎng)所を見(jiàn)せて、あなたの欠點(diǎn)と欲求を見(jiàn)せてください。

上司はあなたをコントロールしていると感じて、安心感を持っています。とても気持ちがいいです。そうすると、もっと多くのチャンスがあります。

しかし、企業(yè)の過(guò)度な管理がチームの狼性を羊性に変えたのは引き合わないことです。

知っていて、1匹のオオカミは多すぎる訓(xùn)練と制約のため1匹の羊になって、彼は羊の生存能力さえなくなったかもしれません。

私達(dá)の多くの企業(yè)の幹部は、従業(yè)員の下で狼の執(zhí)著と堅(jiān)固さを持ち、羊のように従順であることを望んでいます。