弁明とは、本來は言葉で深いコミュニケーションを行い、相互理解と理解の目的を達成することです。

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まず、「弁論」は仕事のやり方です。

前に述べたように、私たちはすべての仕事の相手と交流し、コミュニケーションの多くの內(nèi)容は「弁論」です。

その次に、“弁明”は1種の仕事の責(zé)任です。

弁解は必ずしも弁解ではなく、仕事の內(nèi)容を十分に理解するために、指導(dǎo)者が派遣した仕事は必ず面と向かって弁明しなければならない。何事も弁明せずに知っていると思っている人は、結(jié)果が悪い。

「弁論」の良さと悪さは、私たちの職務(wù)遂行の優(yōu)劣を大きく左右していると言えます。

また、「弁論」は仕事の蕓術(shù)です。

考えてみてください?！港驼摗工啶胜欷小ⅰ港驼摗工窑嗓胜?、言い訳の嫌いがあります。

同僚、取引先、上司、部下に私達の言い逃れをさせたら大変です。タイミングに合わないと「弁論」になるかもしれません。お互いに対立して、山頭主義、個人の英雄と思われるかもしれません。長々と続いている「弁論」は、主犯と眉毛ひげを區(qū)別しないように見られます。

この種のものは全部ではない。

「弁論」の目的は、自分が何を言いたいのか、何をしたいのかを他人に知らせることです。この前提の下で、さまざまな狀況を十分に考慮し、より良い方法で「弁論」をします。

ですから、「弁明」は仕事の必要性であり、仕事のスキルでもあります。

実は私達の仕事の中には議論ができて、弁舌が上手な人が少なくありません。彼らは目が鋭くて、言葉が鋭くて、仕事の中でも英気が強くて、業(yè)績が顕著で、上司のために認められて、部下のために畏敬して、みんなに感心されました。

しかし、行き過ぎてしまうと、物質(zhì)的には必ず反対し、一方的に「弁解」してしまうと、問題が発生します。

つまり、「弁解」できない場合があります。

私達が尊敬する上司が怒りで私達を批判する時、私達の深い同僚が誤解のために私達を非難する時、少しの“弁明”はいけなくて、しかしくれぐれも“弁明”のために“弁明”しないでください、禁忌はずばりと血を見て、隔靴掻癢點まで著きます；いくつか権力者に指摘されて、いくつかの良い事者に転嫁されて責(zé)任の時、針尖が麥芒に対して“弁論金”に行くのが沈黙するのです。

これらの時は、「弁論」の一番いい時期ではないです。

更に、企業(yè)と指導(dǎo)者はある時に自分自身もしようがないことができて、私達も理解と思いやりの基礎(chǔ)の上で支持を與えなければなりません。

この時、私達は自分で直面して直視しなければならないかもしれません。

このような狀況が発生したら、まずしなければならないのは道理を明らかにし、現(xiàn)実を尊重し、明々白々とした高尚な妥協(xié)を行い、個人の感情から取捨選択しないでください。

弁舌上手は職場での成功の秘訣ですが、「弁舌」ではないのは人生の境地の表れです。

「弁論」はまた「弁別」と違って、後者は問題の本質(zhì)を掘り起こし、物事の法則を探し、思想を運用しながら「弁論」論を行い、「弁明」は理非曲直であり、現(xiàn)象の後の本質(zhì)であり、黒雲(yún)をかき分けて青空を見る。

しかし、「弁明」はくれぐれも「弁明」を慎み、つまり、多くの場合、問題の本質(zhì)を明らかにしないでください。甚だしきに至っては、あなたがしたい事件そのものには人に言えない秘密があります。