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外國(guó)貿(mào)易と単員の基本常識(shí)

2011/1/5 15:00:00 79

外國(guó)貿(mào)易と単常識(shí)

一.荷為替?zhèn)Sの職責(zé):


1.注文書(shū)の生産を追跡し、商品を順調(diào)に取引先に渡し、回収すべき金額を回収する。


2.新しい取引先と連絡(luò)を維持してコミュニケーションを増やし、お客様のニーズを理解する。


3.お客様のクレーム情報(bào)を受け取り、関連情報(bào)を會(huì)社の関連部門(mén)に伝えます。


4.市場(chǎng)情報(bào)を把握し、理解し、新たな顧客を開(kāi)発する。


5.アフターサービスをしっかりと行う。


二.荷為替擔(dān)當(dāng)者が注文を受けた後にする仕事:


まず、注文の受け取り方を話(huà)します。


1.お客様が工場(chǎng)に注文する時(shí)は、電送注文、郵送注文、電話(huà)口頭注文など様々です。注文ごとに方法が違っていますので、こちらのスタッフはそれらを書(shū)面で注文するように注意してください。


注文する時(shí)、私達(dá)は各方面に問(wèn)題があることに注意します。

例えば、色、數(shù)など。


2.注文の審査


注文はそれぞれ違った花型、異なる布地、異なる工蕓で、設(shè)備も違っています。

まず、私達(dá)の現(xiàn)在のレベルが取引先の要求を達(dá)成するかどうかを見(jiàn)て、これは肝心な點(diǎn)です。


これは単に加工表かそれともOP表かをはっきり區(qū)別します。


3.生産書(shū)、フローカードを作る


注文書(shū)を書(shū)く時(shí)、必ずお客さんの要求を生産書(shū)にはっきり書(shū)いてください。

生産部門(mén)に生産を委託する前に、生産原材料が十分であるかどうかを倉(cāng)庫(kù)に確認(rèn)してください。


4.生産過(guò)程において、もし意外な狀況があったら、お客様の要求を満足できない場(chǎng)合、必ず適時(shí)に狀況を會(huì)社のトップに反映し、解決方法を見(jiàn)つけます。


5.サンプル


サンプルを作る目的地は當(dāng)社の制品がお客様の要求を満たしているかどうかを見(jiàn)ることです。同じように大商品と制品の根拠です。

一般的には

正常

サンプルは全部お客さんが注文して注文します。


6.改訂注文書(shū)


一般的にはお客様と再注文して、荷為替?zhèn)Sが改めて注文書(shū)を渡します。

生産

生産部です。


注文をキャンセルしたいとお客様に言われた時(shí)、荷為替?zhèn)Sは必ず古い資料(生産書(shū)、フローカード)を回収します。


7.大きな商品が生産されたら、順?lè)藖Kべます。

商品を出荷する

。


アフターサービス


顧客からのクレームや返品の場(chǎng)合:


お客様のクレームに対して、問(wèn)題の原因を把握し、対策を講じて、次の問(wèn)題が起こらないようにします。


お客様は返品を要求しています。まず、できるだけお客様に受け取ります。

現(xiàn)れる

の問(wèn)題です。

再修理ができれば、完成品を再修理して出荷します。


ひどいものは再生産し、再生産して商品を送ります。


お互いに譲歩する割引法もあります。


お客様の要求に応じてしか対応できない場(chǎng)合があります。

一番重要なのは會(huì)社と客室をウィンウィンにする方法です。

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四、貨物に代わって船荷証券を確認(rèn)します。船荷証券の件數(shù)、數(shù)量などによって確認(rèn)します。特に目的港、件數(shù)、品名、體積の機(jī)能に注意してください。これは重要な空腹です。もし船荷証券を送る時(shí)に間違いがあると発見(jiàn)されたら、時(shí)間がかかるだけでなく、費(fèi)用を出すかもしれません。