貧しい8人の大學(xué)生が乳業(yè)の王様に変身した。
六年前、本文で述べたいこの八人の大學(xué)生は、広西柳州のある家で効果がよくないです。 工場(chǎng) わずかな給料を持って、流水線の上で小學(xué)校の卒業(yè)生のすべて適任する機(jī)械式の仕事をしています。 このまま半死半生の職場(chǎng)を守っていくのか、それとも公職をやめて人生の素晴らしさを発揮するのか?人々の驚きのまなざしの中で、毅然と後者を選んだ。
現(xiàn)在、彼らが退職した後に設(shè)立された雅維乳業(yè)會(huì)社はすでに二つの乳製品工場(chǎng)と乳牛飼育基地とマーケティング會(huì)社を持っています。固定資産は3000萬元近くあります。
彼らの成功は、貴重な「チームワーク精神」のおかげです。
彼らは個(gè)人の英雄時(shí)代がとっくに彼らから遠(yuǎn)ざかっていることをはっきりと認(rèn)識(shí)しているので、「孤膽英雄」が単獨(dú)で天下に出る考えも時(shí)代遅れになりました。みんなで協(xié)力してこそ、輝かしい明日を創(chuàng)造することができます。
兄弟、毎月300元のお金を集めて、大膽に突進(jìn)してください。
1992年9月に武漢市軽工業(yè)技術(shù)學(xué)院の食品學(xué)科を卒業(yè)した後、広西柳州のビール工場(chǎng)で仕事を見つけました。
彼と一緒にこの工場(chǎng)に配屬されたのは、呉敏さん、張?bào)w華さん、タン竹丘さん、鄭博強(qiáng)さん、韋志生さん、顔輝さん、莫明規(guī)さんなど7人の大學(xué)生です。
八人は同じ寮に住んでいます。もうすぐ何でも喋られるようになります。
ビール工場(chǎng)では、まず歐振宏さんは一時(shí)期の営業(yè)活動(dòng)をしました。その後、職場(chǎng)のラインに異動(dòng)して労働者にだまされました。
彼は毎日機(jī)械の流れ仕事を繰り返しています。知識(shí)だけではなく、仕事も革新の楽しみがありません。
さらに彼を失望させたのは、ビール工場(chǎng)の効果がよくないので、いつも仕事がないために労働者に「長(zhǎng)期休暇」をあげています。もちろん彼らの毎月の給料も雀の涙ほど少ないです。
退屈な「休暇」の中には、もう家の仕事仲間たちがおとなしく家にいて、工場(chǎng)內(nèi)の持ち場(chǎng)通知を待っています。
歐振宏など8名です
シングル
漢は行くところがなくて、亂れた工場(chǎng)の寮で一緒に大學(xué)時(shí)代の理想と抱負(fù)を思い出します。
あの時(shí)の彼らは意気軒昂で、未來の生活青寫真に対してどれだけすばらしい構(gòu)想を持っていますか?
そのため、皆はとても悲しいです。
ある日、歐振宏さんは他の7人のルームメイトに言いました?!杆饯郡沥庵R(shí)と能力がある人です。このあまり將來のない工場(chǎng)で毎日仕事を待っていなければならないですか?妃が皇帝の寵愛を待っているようですか?」彼の言葉はすぐに他の7人の共感を引き起こしました。
このように座して死を待つより、奮起して戦うほうがいいです。
職を辭する
突進(jìn)してみます!」という言葉が出ると、みんなは興奮し、他の7人は歐振宏の意見に賛成しています。
しかし、會(huì)社を辭めるのは小さなことではなく、八人の生活にかかわる問題です。
リスクを最小限に抑えるために、彼らは相談して決めました。まず退職します。
歐振宏のこの道の“真空”の段階で、他の7人が毎月300元の“養(yǎng)”を出して彼を養(yǎng)って、時(shí)間は1997年5月から、歐振宏が収入があるまで。
すべての相談が妥當(dāng)になると、すぐに退職報(bào)告書を作成しました。
どのように知っていて、1石は千層の波を巻き起こして、歐振宏の“壯挙”は工場(chǎng)の中で一面の反対の聲を引き起こします。
仕事をやめてから北風(fēng)を飲みに行きますか?今は仕事を探すのが難しいし、リストラする人も多いし、職場(chǎng)があるからいいです。
{pageubreak}
これらの問いかけを聞くと、歐振宏さんは笑い飛ばしてしまいます。
彼の「反逆」も家族の「公憤」を引き起こしました。六旬のお父さんは彼を福の中にいると叱りました。お母さんはさらに息子のために「ばかなこと」をして、怒って泣きました。
親友からのいろいろな抵抗に直面して、歐振宏は退卻していません。彼は自分の背水の陣を信じて、決起して戦う選択は間違っていません。
そこで、1997年6月に、彼は兄弟達(dá)の300元のお金を懐に抱いて、みんなの議論の中で義理堅(jiān)く海に下りました!
事前に決めた計(jì)畫に従って、まず乳製品の加工工場(chǎng)を作ることを提案しました。
これはあまり新鮮な業(yè)界ではないですが、當(dāng)時(shí)の柳州ではまだ足を踏み入れていませんでした。
しかし、お金も経験もない大學(xué)生8人が乳製品工場(chǎng)を作るのは簡(jiǎn)単ではないですか?彼らがまず直面しているのは場(chǎng)所の問題です。
彼らの當(dāng)時(shí)の経済力では、市では工場(chǎng)を借りることができませんでした。
「三人寄れば文殊の知恵」という諺があります。八人は集団の知恵を頼りにして、すぐにいいアイデアを思いつきました。
すぐに、彼の故郷の柳州市郊外の洛埠鎮(zhèn)を思い出しました。
そこは乳牛の飼料になる農(nóng)作物がとても豊富です。
ここで乳牛を飼育すれば、乳製品工場(chǎng)を建設(shè)するだけでなく、コストが比較的安いだけでなく、町の栽培と養(yǎng)殖業(yè)の発展を促進(jìn)することができます。
また、この町は柳州市から15キロしかありません。交通はとても便利です。
そこで、彼らは創(chuàng)業(yè)の場(chǎng)所を洛埠鎮(zhèn)にすることにしました。
ニュースは伝えて、歐振宏の郷里の人はすべて彼を責(zé)めて言います:“人が本を読むのはすべて農(nóng)門から飛び出すためで、あなたはよくて、かえってまた田舎に帰って牛を飼いました…”
歐振宏さんは自分のために弁解しませんでした。彼は自分で事業(yè)を成功させさえすれば、すべての非難は自動(dòng)的に消えると信じています。
場(chǎng)所を選んでから、もっと大きな困難が八人の前に置かれました。資金はどこから來ますか?彼らは相談した後、みんなのお金を集めて、技術(shù)的に技術(shù)を出して、お互いの払った金額によって、みんなに資金株や技術(shù)株を割り當(dāng)てます。
しかし、この方法はまだ通用しません。結(jié)局、彼らは學(xué)校を出たばかりの若者だけです。どうしてそんなに多くのお金と技術(shù)がありますか?そこで、地元の農(nóng)民を動(dòng)員して資金を集めることにしました。みんなで乳製品の加工工場(chǎng)を作りに來ました。
「作戦」の方案が確定した後、歐振宏さんは苦労をいとわず各家庭に遊びに行きました。
しかし、彼が直面しているのはすべて農(nóng)民で、仕事の難しさは想像できます。
小心な村人たちはお金を持っていても、簡(jiǎn)単には出せません。
ある農(nóng)民は「乳製品が滯留していて、売れ行きがなければ、二日間で変質(zhì)してしまいます。結(jié)局は出血するかもしれません。」
このようにすれば、彼らのために資金を集める農(nóng)民は少ない。
これに対し、8人は緊急協(xié)議を行い、最後に合意しました。砦は內(nèi)部から攻め落とされやすいので、まずは自分の家族から始めましょう。
{pageubreak}
歐振宏さんの家族は最初に息子が海に入ることに反対しました。
家族の思想を通して仕事をするために、彼はわざわざ國(guó)內(nèi)の牛乳生産と販売に関する資料を集めました。
數(shù)日間の「洗脳」を経て、乳業(yè)の発展の見通しについて初歩的な認(rèn)識(shí)を持ち、彼の「事業(yè)」にも興味を持つようになりました。
歐振宏さんの父は妻に「いいです。息子は大きな仕事をしています。一生の血と汗をためたお金を全部出してください?!工妊预い蓼筏?。
その後、おじいさんは自分で棺おけを買うつもりです。600元も寄付しました。
家族の體溫を持つお金を受け取って、歐振宏の目の周りが赤くなりました。
歐振宏の家族の支持があって、他の7人は自信が倍増して、次々と親朋を勵(lì)まして長(zhǎng)年の貯金を取り出して、集資して乳制品の生產(chǎn)工場(chǎng)を興します。
八人の力はすべてを征服することができます。
みんなの共同の努力のもとで、資金と工場(chǎng)の建物は基本的に落ち著くようになりました。
しかし、新しい問題が彼らの前に置かれています。牛はどこから來たのですか?ある日、歐振宏さんはたまたま「柳州日?qǐng)?bào)」で、養(yǎng)牛の大戸朱有軍を紹介する文章を見ました。弁當(dāng)はこの新聞を持って、朱有軍さんと彼の乳牛場(chǎng)を見つけました。
何回かの接觸を経て、彼は朱有軍が長(zhǎng)年の養(yǎng)牛経験と良好な技術(shù)を持っていることを知りました。これはさらに歐振宏と彼の協(xié)力の自信を強(qiáng)めました。
深い話をした後、彼は極力朱有軍を動(dòng)員して彼の乳牛を洛埠鎮(zhèn)に移して養(yǎng)って、彼らと一緒に乳業(yè)會(huì)社を創(chuàng)立します。
歐振宏の誠意に打たれて、朱有軍はわざわざ洛埠鎮(zhèn)に來て実地調(diào)査をした後、やっと自分の乳牛35頭を全部洛埠に連れてきて飼育することに同意しました。
これにより、8人は「成功に一歩近づいた」と息を吹き返しました。乳牛の規(guī)模を拡大するために、上海から乳牛50頭を買い戻しました。
こうして、洛埠町で初めての乳牛飼育場(chǎng)が完成しました。
その後、一年間の丹念な準(zhǔn)備を経て、1998年3月に八人が心を込めて創(chuàng)設(shè)した雅維乳業(yè)會(huì)社の登録が成功しました。開業(yè)の日には、八人の親友が集まって祝杯を飲みました。
席の中で、みんなはうれしさのあまり泣きました。
その後、呉敏さん、張?bào)w華さん、タン竹丘さん、鄭博強(qiáng)さん、韋志生さん、顔輝さん、莫明規(guī)さんは相次いで家庭や社會(huì)からのいろいろな圧力をはねのけて、會(huì)社に辭表を提出しました。
事業(yè)を大きくするために、地元政府を勇敢に見つけ、支援を要請(qǐng)しました。
彼らの創(chuàng)業(yè)がすでに規(guī)模が粗いため、地元政府は町の信用社と連絡(luò)して、社會(huì)資金を利用して、信用社のもとの約1800平方メートルの駐車場(chǎng)を加工工場(chǎng)に改造して、直接に彼らに貸して、そして水道と電気をつないで、工場(chǎng)に迅速に生産を組織させます。
その後、現(xiàn)地の指導(dǎo)者は有力な企業(yè)主を集めて會(huì)議を開き、乳製品の市場(chǎng)見通しを宣伝しました。
今回の會(huì)議の効果は明らかで、多くの企業(yè)の主が「雅維乳業(yè)」に出資しています。
八人はすぐに30萬元の建設(shè)資金を集めました。
しかし、これらのお金はまだまだ足りなくて、新しい設(shè)備さえ買えません。
仕方なく、彼らは先に古い設(shè)備を買うことにしました。
そこで八人は別れて行動(dòng)し、あちこちに古い設(shè)備に連絡(luò)しました。
ついに、柳州市の菓子工場(chǎng)はばらばらの古い設(shè)備を彼らに売ることを承諾しました。
八人は喜びに堪えない。
しかし、買い戻したこれらの古い設(shè)備は彼らがこれまで接觸したことがないので、しかも耐用年數(shù)が長(zhǎng)いため、設(shè)備の図面はとっくになくしました。
そこで、未経験の図面がない場(chǎng)合、彼らは自分で手探りで設(shè)備の原理と操作を行うしかないです。
この八人の中では、機(jī)械を?qū)煿イ筏咳摔弦蝗摔猡い蓼护螭扦筏郡?、大量の零?xì)な設(shè)備に直面して、無理に力を入れて、不眠の夜を過ごしました。ついに1998年5月に、使える設(shè)備を組み立てました。
一つの難題が解決したばかりで、また新しい困難が現(xiàn)れました。彼らは乳製品の生産をやったことがなく、兄弟のメーカーも技術(shù)封鎖を?qū)g施しています。だから彼らはほかのメーカーに見學(xué)に行くことができません。乳製品の生産に関する本を探してきます。
何度も失敗した後、1998年6月10日、彼らの心血が凝縮された最初の合格牛乳がついに生産されました。その瞬間、みんなは涙を流していました。
製品が生産されて、販売問題がまた目の前に置かれました。
その時(shí)、瓶詰めの牛乳は他の大都市ではかなり普及していましたが、柳州では瓶詰めの牛乳を生産していなかったので、飲んだことがある人はあまりいませんでした。
「雅維乳業(yè)」は柳州初の瓶詰牛乳を生産する企業(yè)として、販売を開始したばかりの時(shí)に、確かに多くの市民に買われました。
しかし、多くの市民が牛乳を飲んでから、メーカーが哺乳瓶を回収するのは面倒なので、牛乳の瓶詰めはあまり聞かないようになりました。
このように一日に何千本の牛乳が千本以上しか売れません。
八人は殘りの牛乳をみすみす見ていました。次の日は氷庫から取り出して捨てます。涙が出そうになりました。
死を待つより活路を探して、できるだけ早く會(huì)社を苦境から脫出させなければならない!ちょうどこの時(shí)、彼らは新聞で上海のある乳業(yè)會(huì)社の販売の高い募集を紹介した文章を見ました。すぐに活用して、この會(huì)社が一番多く使う方法を參考にしました。
八人はすぐにこの方法を?qū)g踐します。やはり有効です。
やがて牛乳を注文する客が多くなりました。
多くの牛乳を販売するために、八人は街のあちこちにアイスボックスがあるところにもよく行きます。小売店の屋臺(tái)で販売を助けてください。
最初は屋臺(tái)のボスがいろいろな理由を見つけて拒否します。
彼らはお店の主人に承諾するしかありません。牛乳が売れないなら、お金はいらないし、また持って行きます。彼らの話を聞いて、社長(zhǎng)に無理にうなずいて承諾します。
この方法はやはり効果的で、彼らの努力のもとで、牛乳の販売は急激に上昇し始めます。
店の主人たちは彼らの牛乳の売れ行きがいいのを見て、自発的に電話して彼らに屆けてほしいと連絡(luò)しました。
この時(shí)、店の主人に三、五本を注文しても、歐振宏さんたちはすぐに人に屆けます。商売に逃げられないかもしれません。
団結(jié)!孤獨(dú)な英雄を鬼に見てもらいましょう。
八人の苦労がやっと報(bào)われました。ヤオド人は雅維會(huì)社が生産した瓶詰めの牛乳をだんだん認(rèn)めました。ある市民はもう彼らの牛乳から離れられなくなりました。
1999年になって、Yavio社の牛乳の年間生産量は300萬本を突破しました。市場(chǎng)では供給が需要に追いつかない狀況が現(xiàn)れ始めました。
牛乳の生産量を確保するために、歐振宏さんらは各地で牛を買う業(yè)務(wù)をやめませんでした。
わずか一年の間に、洛埠鎮(zhèn)の乳牛は會(huì)社が創(chuàng)建した最初の數(shù)十頭から500頭余りに発展しました。會(huì)社の飼育員が足りないので、周辺の鹿寨の農(nóng)民を雇って500頭余りの乳牛を育てました。
こんなにたくさんの牛がいますが、もし間違いがあったらどうすればいいですか?そこで、歐振宏さんはまた柳州市牧畜獣醫(yī)學(xué)校の卒業(yè)生4人を招きました。
これらの人材があれば、基地內(nèi)に教學(xué)拠點(diǎn)を設(shè)け、この4人の新入生に教學(xué)ポイントで技術(shù)指導(dǎo)を行い、乳牛飼育員の技術(shù)水準(zhǔn)を向上させる。
一方、雅維乳業(yè)は猛烈な発展を遂げ、徐々に洛埠鎮(zhèn)の農(nóng)民の注目を集めています。
彼らはまさか、當(dāng)初彼らが鼻でせら笑う乳製品産業(yè)がこの8つの弱々しい、経験のない大學(xué)生をこのようにうまく経営させるとは思わなかった。
彼らは次から次へとアーヴィ乳業(yè)會(huì)社の発展の中に入りたいと表明しました。
歐振宏さんたちは自信を深めました。
2001年下半期、彼らは機(jī)會(huì)を見計(jì)らって、第二乳製品加工基地を創(chuàng)建するつもりです。
今回は、洛埠鎮(zhèn)の農(nóng)民の支持があって、110萬元の建設(shè)資金は、半ヶ月もかからないうちに資金集めができました。
この110萬元の資金はすべて村民が自主的に持ち出したのです。
みんなが奮ってお金を取り出す場(chǎng)面は歐振宏を感動(dòng)させました。
私たちが今やっているのは、8人の大學(xué)生の事業(yè)だけではなく、町のすべての村民の事業(yè)です。私たちは決して多くのお年寄りやお百姓さんの大きな期待を裏切ることはできません?!?/p>
功夫が人に背いていない。
歐振宏などの心を込めて作って、2002年までに、雅維乳業(yè)は相次いで乳製品一工場(chǎng)、乳製品二工場(chǎng)、乳牛飼育基地とマーケティング會(huì)社などの四つの部門を持っています。
この時(shí)、新たな矛盾が現(xiàn)れました。いいことがある人は8人の創(chuàng)業(yè)者の陰で、「あなた達(dá)の事業(yè)はやればするほど大きくなり、こんなに多くのお金を稼いで、どうやって分けるべきですか?親兄弟、勘定ははっきりしています。あなた達(dá)はばらばらになったほうがいいです。それぞれの仕事をしてください。」
このように言う人が多くなると、みんなの考えを引き起こします。
しかし、彼らはそれぞれの心の中で考えて、このような計(jì)畫を放棄しました。
彼ら8人が今日を持っているのは、個(gè)々人の能力がいかに優(yōu)れているかではなく、集団の力があるからです。
別々にやると、力が弱くなります。他の人が得意とは限らないかもしれません。兄弟に手伝ってもらわないといけないです。分家とはどういう區(qū)別がありますか?そう考えると、彼らはさらに集団優(yōu)勢(shì)を発揮する信念を強(qiáng)めました。
「パートナーシップ」以降の矛盾を避けるために、八人は既存の基礎(chǔ)の上に現(xiàn)代企業(yè)の基準(zhǔn)に基づいて、企業(yè)に株式制の改造を行い、八人の株式を明確にする。
このようにして、會(huì)社の財(cái)産権ははっきりしていて、責(zé)任は明確で、科學(xué)を管理して、8人も本當(dāng)に心理の負(fù)擔(dān)を捨てて、みんなの思ったのは自分でいくら儲(chǔ)けることができるのではありませんて、どのように會(huì)社を日に日に強(qiáng)大にならせます。
大河に水があるので、會(huì)社が大きくなりました。自分の分は必ず必要です。
そこで、彼らは商品の品質(zhì)と販売の向上に全精力を注いでいます。
次の一年余りの間に、會(huì)社は自ら開発して各種の酸、甘いと純粋な牛乳を生産して29種類に達(dá)しました。
これらの商品が発売されると売れ行きがとてもよく、利益もうなぎ登りです。
現(xiàn)在、雅維會(huì)社の収入はすでに洛埠鎮(zhèn)の財(cái)政収入の70%を占め、現(xiàn)地の100人余りの就職問題を解決しました。
昇竜の事業(yè)に直面して、歐振宏は満足していません。 彼は自分の會(huì)社の製品を南寧、桂林、北海などの経済発達(dá)した都市に打ちます。同時(shí)に、會(huì)社の製品の単一性を変えて、他の農(nóng)業(yè)副産物を発展して、「雅維」ブランドの知名度を高めて、全世界に「雅維」を知ってもらいます。これは8人の創(chuàng)業(yè)者共通の理想で、彼らの共通の追求です。
- 関連記事
- 學(xué)習(xí)コーナー | 中華文明の復(fù)興の兆し、唐服の由來を簡(jiǎn)単に説明します。
- 學(xué)習(xí)コーナー | ネクタイの知識(shí)はネクタイの文化についてどれぐらい知っていますか?
- 學(xué)習(xí)コーナー | 型破りな「私服」の歴史
- ファッション速報(bào) | アイデアのゼリー靴&Nbsp;美人たちが斷れない誘惑
- 學(xué)習(xí)コーナー | 悪魔の曲線は何を?qū)Wばなければなりませんか?
- 衣料品店を開く | 婦人服の店を開くのはそんなに簡(jiǎn)単ではありません。
- 靴市場(chǎng)の見所 | 宅配便で來た靴が浮雲(yún)になりました。
- 既製の靴 | Nike&Nbsp;Dunk&Nbsp;AC&Nbsp;ヴィンテージシューズタイプ
- ファッションメイク | 最新の大げさなアイラインの描き方を教えてあげます。
- 服飾文化 | 「紫綬金章責(zé)任を直勘弁して、軽々に伊達(dá)を博することを承知しませんでした」と詩人の気持ちを述べています。
- 山東服裝「十二五」産業(yè)のレベルアップと発展トップフォーラム
- Jordan&Nbsp;Brand正統(tǒng)スニーカーair&Jordan&Nbsp;2011
- 靴のブランドの喜得龍2011新商品の発表會(huì)の晉江は開催します。
- ラスベガス生地アクセサリー展示會(huì)/MAGIC&Nbsp;SHOW/毅然展孫紅
- 社長(zhǎng)が忙しいほど、社員の責(zé)任感が悪くなります。
- 職場(chǎng)の「功高蓋主」害は油斷しないでください。
- あなたを交際の寵児の28の細(xì)い點(diǎn)にならせます。
- 職場(chǎng)で社長(zhǎng)の重視を得るにはどうすればいいですか?
- 人脈?サークル?市場(chǎng)原則
- 職場(chǎng)で見直すべき22の「秘密」