前言:

マーケティング業(yè)界では、狼的な推賞は

あなたはあなたの企業(yè)チームのために凝集力がなくて困っていますか？

あなたはあなたの企業(yè)チームの実行力がないためにどうしたらいいですか？

あなたはあなたの企業(yè)チームのためにあなたのお支払いに感謝していませんか？

あなたはあなたの企業(yè)チームの効果的なコミュニケーションがないために、管理コストの浪費(fèi)に苦しんでいますか？

企業(yè)は狼性法則を勉強(qiáng)しています。主に管理上の細(xì)部から戦略までの強(qiáng)い実行を行い、マーケティング面で市場から利益までの縦橫のゲームを取り、経営管理を企業(yè)の持続的発展の強(qiáng)大な実力資本にします。従業(yè)員は狼性法則を勉強(qiáng)しています。主に自分をバックボーンから企業(yè)のリーダーに升進(jìn)させることができます。在職場で意欲的に著しい成果を作り、自分に無限の美しい職業(yè)の道を作ります。成功の方面で卓越しているから非常に強(qiáng)い至尊の覇者の地位を獲得して、私達(dá)にジャングルを突破することができて、みごとな山頂に踏み出します。

姜戎さんは「トーテムの中の狼性は人々の尊敬に値する。

狼の勇敢な知恵、勇敢な進(jìn)取、団體精神、競爭精神及び戦闘犠牲精神などは、現(xiàn)代競爭社會(huì)が提唱する現(xiàn)代精神ときわめて同じである。

オオカミは現(xiàn)代性を持っています。大いに発揚(yáng)すべきです」

譚小芳先生は狼性精神に基づき、現(xiàn)在の成功人士、チームと企業(yè)を結(jié)合して狼性の実戦を?qū)Wぶ模範(fàn)的な力を持つ真実な事例に基づき、生存、成功、チーム、従業(yè)員、職場、マーケティングと管理の狼性法則を全面的に解決します。

文學(xué)作品の中に狼賛美の佳作がたくさんあります。例えば、賈平凹の「狼を懐かしむ」、姜戎の「狼トーテム」、徐大輝の「雪狼」、黒塞の「荒原狼」などが例証です。

彼らの作品を詳しく読んだことがありますが、寓意は深いと思います。懐古形の狼か、形而上の狼を賛美するか、どうしようもない感嘆があります?，F(xiàn)代社會(huì)の「狼」と「狼」の精神はますます少なくなりました。

では、私達(dá)の企業(yè)はどうやってチームメンバーを成長させ、部屬の執(zhí)行能力を高め、狼的な「マーケティング鉄軍」を作り上げるのですか？有名なマーケティング専門家の譚小芳先生は以下のいくつかの點(diǎn)を提出しました。

1、狼的マーケティング

中國市場の特徴は他の國と違って、多民族、多人口、多文化、多地域の特徴によって、中國は一つの都市の違った町でも特徴があり、方言文化があります。國內(nèi)の中小企業(yè)はまだブランド効果がない時(shí)に、最も必要なのは「土狼」の実戦スタイルです。

このようにしてこそ、本當(dāng)に土狼精神を良性循環(huán)に変えて、中國に幸福をもたらすことができるのです。

2、狼的執(zhí)行

なぜ軍隊(duì)は世界で一番強(qiáng)い組織ですか？私達(dá)は知っています。この世界には二つの組織だけが一番強(qiáng)いです。一つは軍隊(duì)で、二つは宗教です。

この二つの組織の実行能力は他の組織とは比較にならない。

狼性執(zhí)行とは何ですか？軍隊(duì)は最も狼的なチームです。厳しい軍規(guī)と命令に対して斷固として服従し、組織に方向一致、行動(dòng)一致の実行力を得られました。

狼性とは、命令に従い、結(jié)果を提供する上で確固とした服従を意味する。

譚先生は、企業(yè)の狼的な執(zhí)行は、主に業(yè)績に対する狼的な追求に現(xiàn)れ、業(yè)績は結(jié)果から従業(yè)員に提供されたので、従業(yè)員に対する狼的な要求は、結(jié)果に対する使命のように追求し、企業(yè)の狼的な執(zhí)行を構(gòu)成したと考えています。

覚えてください。私たちは企業(yè)の狼性執(zhí)行について話しています。対応するのは従業(yè)員レベルで、従業(yè)員が結(jié)果を提供する執(zhí)行レベルです。結(jié)果に対しての狼的要求です。結(jié)果は従業(yè)員の中からしか來ません。

3、狼文化

草原では狼の群が最も戦力となり、草原で最も厳しい自然條件のもとに生存できる集団である。

草原狼は勇猛な精神を代表する。

狡猾、勇敢、機(jī)知、兇暴、雄心、耐性はその代名詞であり、色彩を帯びたけなし言葉であるが、これもこの集団の生命力の強(qiáng)い具體的な體現(xiàn)であることは否めない。

彼らは相手と戦う中で、精密な分析、布陣、チャンスをつかんで、正確に攻撃して、手法は殘忍で、一挙に相手を全滅して、それによって一回の生存の大戦に勝ちます。

危険をものともせず、勇敢に立ち向かい、極めて劣悪な條件の下で、自分の知恵と狡猾さによって、生きていくことができます。そして、あらゆる手段を使って、自分の生存條件を改善し、自分をよりよく生きてください。

譚小芳先生は狼性文化を「狼道」とまとめました。

営業(yè)マンは狼の「血性」、狼のような強(qiáng)靭さ、狼のような鋭さ、狼のようなすさまじさ、狼のような精確さ、狼のような兇悪さなどを備えています。

その一、準(zhǔn)備のない戦いをしないで、點(diǎn)を踏んで、囲いをして、攻撃、遮斷して、組織は厳密で、とても章法があります。その二、一番いいチャンスは出撃して、実力を保存して、相手を麻痺させて、そして意識(shí)がぼんやりしている時(shí)に突然出撃して、敵の死地に置きます。

譚先生は狼の気性に対して獨(dú)鐘を持っています。狼には三つの長所があり、マーケティング人が勉強(qiáng)する価値があります。一つは戦闘力に富んでいます。いつでも屈しないで、もう一つはチーム精神を持っています。

だから、市場経済を?qū)Г趣工虢袢栅扦稀⑵髽I(yè)家として狼的な文化を?qū)毪?、狼の精神を勉?qiáng)し、勇敢に謀略があり、商戦において戦略を立て、千里を勝ち抜くことができます。

4、狼性チーム

私達(dá)は想像しにくいです。羊の特性を持つマーケティングチームが戦闘力を持って、羊の群れを率いて突撃して突撃して、全軍壊滅したのは唯一の答えです。

私達(dá)は思惟の方式を変えて、1群のオオカミ性の特質(zhì)のマーケティング員は狼の首領(lǐng)の引率のもとで城略を攻略して、ほこりがもうもうとしているのは1種のどのような雄渾な光景です！狼の団はえさを探しています中でしきりに危険に遭遇して、強(qiáng)大な相手のトラ、イノシシの虎視はねらっています。

オオカミチームが怖いのは、マーケティングチームが強(qiáng)いのは、いつまでも負(fù)けないということです。

オオカミは集団作戦の模範(fàn)とも言われています。彼らは群居して生活し、共に獲物を探し、共に大自然の中の危険な狀況に直面し、共に豊かな食べ物を享受しています。

社會(huì)の発展は今日のマーケティングが単獨(dú)作戦を中心としたセールス時(shí)代ではないことを運(yùn)命付けています。営業(yè)マネージャーは強(qiáng)いブランドの裏書と企業(yè)背景が必要です。店舗は本社の戦略配置に頼る必要があります。

5、狼性管理{pageubreak}

狼をどのように訓(xùn)練する學(xué)問ですか？

もし私達(dá)の上の方法によって実施するならば、私達(dá)のすべての企業(yè)の市場部の成員は間違いなく1群のオオカミで、オオカミの性格によって、比較的に孤高で群に合わないので、どのように統(tǒng)帥してこの群狼を管理して、彼らに威力を発揮させて、蕓術(shù)を必要としました。

私達(dá)の末端の従業(yè)員と中間のマネージャーにとって、必ず理解してください。狼の群れの中で、小狼は頭狼に尊敬の意を表すために、四股を天に向けて、首と腹部を頭狼に暴露します。

譚小芳先生は、企業(yè)の中で、透明な部下があってこそ、上司に安全を感じられ、あなたの能力が分かります。

特に自分の一番柔らかいところを上司に見せて、長所を見せて、あなたの欠點(diǎn)と欲求を見せてください。

上司はあなたをコントロールしていると感じて、安心感を持っています。とても気持ちがいいです。そうすると、もっと多くのチャンスがあります。

しかし、私たちの過度な管理はチームの狼性を羊性に変えました。

知っていて、1匹のオオカミは多すぎる訓(xùn)練と制約のため1匹の羊になって、彼は羊の生存能力さえなくなったかもしれません。

私達(dá)の多くの企業(yè)の幹部は、従業(yè)員の下で狼の執(zhí)著と堅(jiān)固さを持ち、羊のように従順であることを望んでいます。

最后に付け加えます。オオカミマーケティングの道は：1）草食動(dòng)物だったら、すぐにトレーニングしてください。肉食動(dòng)物にならないなら、強(qiáng)くしてください。2）オオカミ企業(yè)を軽視しないでください。目の中の粗悪なオオカミは、あなたの前で食べます。3）オオカミのマーケティングを勉強(qiáng)しましょう。オオカミのマーケティングのいくつかの面では、例外なく有効です。4）どのタイプの企業(yè)でも、人材が必要です。