2011年3月28日、

世界の服裝の靴の帽子ネットの記者：あなたは何が企業(yè)の経営者が最も関心を持つべきだと思っていますか？

陳濤：人です。精神です。文化です。

アシュトンの文化は多様で、若い心理狀態(tài)のようです。

この中には軍隊(duì)と學(xué)校と家庭があります。三位一體です。

企業(yè)文化は12字で解釈できます。栄譽(yù)、執(zhí)行、夢(mèng)、成長(zhǎng)、楽しみ、感謝。

アシュトンはずっと一つの原則を守っています。「文化を作って、結(jié)果を保証します。」

自分の

アシュトンは自分のビジネススクールを持っています。その効果は企業(yè)自身の「黃埔軍?！工韦瑜Δ扦?。

すべての備蓄店長(zhǎng)、店長(zhǎng)、さらに高い管理職は、ビジネススクールでよく授業(yè)を受けます。

仕事トンさんは國(guó)內(nèi)の多くの優(yōu)秀な研修機(jī)関と連絡(luò)を取りました。研修內(nèi)容はもっと豊富です。

「身をもって範(fàn)を示し、心を入れ替え、平等に見、賞罰を明らかにする」という16文字が企業(yè)脈拍の精神指導(dǎo)とされています。

陳濤氏は「尊重の上に築かれた文化こそ、最大の効率を発揮することができる」と述べました。

世界の服裝の靴の帽子ネットの記者：今の服裝の業(yè)界で、多くの人はSPA商業(yè)のモードを討論しています。

アッパイトン

アッパイの勝ち要素は「

店は直接販売のマーケティングモードを採(cǎi)用しているので、代理店の中間環(huán)節(jié)を省き、利益空間を大幅に圧縮し、実際の利益を消費(fèi)者に殘しました。

一方、アシュトンのサプライヤーの多くは國(guó)內(nèi)の各種類の中で優(yōu)良なサプライヤーであり、アシュトンはグループ化された仕入れ、注文生産を採(cǎi)用しており、供給される製品の品質(zhì)はかなり保障されています。

2005年12月に阿仕頓は全國(guó)に先駆けて「都市」を発売しました。

加盟制ですが、アシュトンの加盟店としては明らかに楽です。加盟というより投資家というほうがいいです。

アットトン

世界の服裝の靴の帽子ネットの記者：この中のリスクか？投資家は経営に干渉しないで、誰が誤って計(jì)算しますか？

陳濤：阿仕頓のモードの中で、最も注意するべきなのは加盟商のゼロリスクの承諾です。

このようなモデルは加盟者にとって、誘惑がありすぎて、気楽で保障がありますが、阿仕頓企業(yè)にとって責(zé)任が重大であることは言うまでもありません。

目下の発展は加盟商がないことを心配していません。國(guó)內(nèi)で有名な投資家が積極的に訪問して、協(xié)力を求めています。資金以外に、私達(dá)は彼らと協(xié)力できるかどうかを考えています。

現(xiàn)在、阿仕頓はすでに迅速に華東地區(qū)に端末チェーンの直営店を建てました。

この數(shù)字に対しては信じられないほどです。

いくつかのスポーツ

今、アシュトンの春夏新商品が発売されました。

世界服靴帽子ネット記者：今回の博覧會(huì)に參加していただいた効果と予想はどう違っていますか？

私たちは今回北京博覧會(huì)に參加します。まず今回の博覧會(huì)を通じて私たちを向上させたいです。