毎年両會(huì)は國家経済と社會(huì)発展のバロメーターである。

今年は外部市場が軟弱で、原材料と労働力のコストが高くなり、中小企業(yè)が多い紡績業(yè)界は2008年の金融危機(jī)時(shí)より複雑な苦境にある。

この時(shí)、多くの紡績企業(yè)が両會(huì)からどのような政策を獲得することを期待していますか？業(yè)界の代表委員から注目されている焦點(diǎn)の問題は何ですか？これらの問題を持って、記者は第11回全國政治協(xié)商會(huì)議委員、中國紡織工業(yè)連合會(huì)會(huì)長の王天凱さんにインタビューしました。

確固とした信念を持って著実に前進(jìn)しようとする。

記者：昨年末に開催された中央経済工作會(huì)議では、「著実に前進(jìn)していく」というのが2012年の中國経済活動(dòng)の主調(diào)であり、今年の両會(huì)はこの主調(diào)にさらに多くの注力を加えると信じています。

今年はちょうど中小だ。

王天凱：最近、中國紡織工業(yè)連合會(huì)は8つの総合調(diào)査グループを組織して、それぞれ広東、江蘇、浙江、山東、福建、河南、安徽の7省に行きます。

調(diào)査のまとめによると、今年の業(yè)界のスタートは基本的に安定していて、各級(jí)の政府と企業(yè)の全體的な狀態(tài)は良好で、困難と問題に直面して一連の対応措置を取っています。

発展の傾向から見て、織物服裝は生活必需品の基本的な屬性として國內(nèi)外の市場需要が大幅に縮小することはないことを決めました。特に國內(nèi)需要市場の基本的な面は変わっていません。

國際市場競爭は更に激しくなりますが、中國の紡績工業(yè)は成熟した、完全な産業(yè)體系によって形成された集積競爭優(yōu)勢を持っています。

同時(shí)に、外部環(huán)境の緊迫化は、市場の逆迫りのメカニズムを形成し、新たな業(yè)界のシャッフルをもたらし、企業(yè)の調(diào)整を加速させ、企業(yè)管理の任務(wù)を強(qiáng)化することにより、より緊迫し、長期的には、これも企業(yè)が行う必要があります。

企業(yè)の生存環(huán)境は改善が必要です。

記者：今年は國際市場の需要が比較的軟弱なため、コスト圧力が高く、マイクロ企業(yè)の生存狀況は特に注目されるべきです。

今年の両會(huì)ではどのような業(yè)界の健康に関することを重點(diǎn)的に提案しますか？

王天凱：綿問題と紡績中小企業(yè)の融資難、融資貴問題は企業(yè)の生存環(huán)境にかかわる普遍的な問題であり、持病問題でもあります。

七省の調(diào)査を通して、業(yè)界全體が良くなると同時(shí)に、業(yè)界の安全に影響を與える潛在的なリスクも明らかになってきました。コスト要因の伸びが速いと同時(shí)に、業(yè)界の公平競爭に影響を與えたのは、綿流通體制及び大量の中小小型企業(yè)の融資難、融資の貴問題が業(yè)界の構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)のグレードアップに影響を及ぼしました。

これに対して、私は実行可能なルートを取って政策の訴求を反映して、紡績業(yè)界のモデルチェンジとアップグレードのために良い外部環(huán)境を目指します。

記者：今年に入ってから、國務(wù)院は小さい企業(yè)の生存環(huán)境を改善するために何度もテーマを絞って研究してきました。

この現(xiàn)狀をどう思いますか？

王天凱：紡績業(yè)は改革開放後、我が國が最初に市場に進(jìn)出して十分に競爭する業(yè)界であり、長年にわたって強(qiáng)い國際競爭力を蓄積してきました。就職の解決と生活の幸せのために突出した貢獻(xiàn)をしました。わが國の伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)、民生産業(yè)と最も國際競爭力のある産業(yè)の位置づけに恥じないです。

現(xiàn)在、企業(yè)は生産経営が困難に直面していることを反映して、私達(dá)はどれが企業(yè)內(nèi)部の問題で、どれが外部の環(huán)境問題ですか？

內(nèi)部問題の解決は、発展戦略の調(diào)整、革新管理モードの調(diào)整、積極的な転換とアップグレードによって実現(xiàn)されるべきである。外部環(huán)境問題の解決には、マクロ政策と産業(yè)政策がより適時(shí)に有効であり、各級(jí)の関連部門は企業(yè)のためにより良好な生存環(huán)境を構(gòu)築する必要がある。

例えば労働力のコストが上がる問題は、企業(yè)自身が認(rèn)識(shí)を高め、積極的に直面する問題である。

労働者募集難は高コスト時(shí)代の主要な特徴であり、避けられない。これは紡績工業(yè)に対して伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)から品質(zhì)効率革新型産業(yè)への転換を加速している。

「雇用難」現(xiàn)象は産業(yè)発展の法則に適合しており、業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)の高度化を加速することによって、消化と解決を行う必要がある。

紡績業(yè)界はさらに労働生産性を向上させ、技術(shù)改造と技術(shù)革新を加速させ、産業(yè)発展環(huán)境を絶えず最適化し、高素質(zhì)の人材を紡績事業(yè)に投入させる。

市場化した企業(yè)は公正競爭の市場環(huán)境を渇望しています。

例えば、今の國際綿花の価格は國內(nèi)のトンより四五千元安いです。紡績企業(yè)は輸入綿の割當(dāng)額と滑り準(zhǔn)稅の制限を受けています。市場の規(guī)則によって安くていい綿花を買うことができません。これは國際競爭相手と比べて、先に負(fù)けました。

また、綿紡績企業(yè)は、増値稅の「高征低控除」が企業(yè)にもたらす余分な負(fù)擔(dān)に加え、昨年の綿価格の大幅な変動(dòng)の影響を受けており、企業(yè)の困難が予想される。

「微」発展の道を正しく認(rèn)識(shí)する

記者：近年、紡績業(yè)界はモデルチェンジ?アップのペースを加速しています。

このプロセスの中で、小さな企業(yè)はどうするべきですか？

王天凱：モデルチェンジ?アップグレードは、業(yè)界のすべての企業(yè)が高級(jí)品やブランドに力を注ぐという意味ではなく、市場のニーズに応じて獨(dú)自の特色を作り出し、自分のモデルを作るということです。

現(xiàn)在、先導(dǎo)企業(yè)が中小企業(yè)の発展を牽引するのは紡績業(yè)界の発展の一つの方向となっている。

このような狀況の下で、中小企業(yè)は正確に位置付けて、精をして、特をして、専門の方向の発展をしなければなりません。

一部の小企業(yè)は基礎(chǔ)が足りない狀況の下でブランドを盲目的に発展させ、結(jié)果として「足を泥の中に踏みつけて」自ら抜け出す力がない。

この點(diǎn)において、政府部門と業(yè)界組織は正確に指導(dǎo)し、企業(yè)が回り道を少なくするように助けるべきです。

記者：両會(huì)議で委員の職責(zé)を履行する以外に、中國紡織工業(yè)連合會(huì)の會(huì)長として、今年は連合會(huì)を率いてどんな主な仕事を展開して、業(yè)界の健康発展を推進(jìn)しますか？

王天凱：日常業(yè)務(wù)において、中國紡織工業(yè)連合會(huì)は引き続き「連合艦隊(duì)」の役割を発揮し、協(xié)力して自主的創(chuàng)造革新、ブランド建設(shè)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩、人材育成の道を検討し、経済運(yùn)行分析を深化させ、業(yè)界の中観レベルの情報(bào)統(tǒng)計(jì)と分析をしっかりと行います。