デパートに行って服を試著して、番號をコピーしてから、タオバオで同じ服を買います。

現(xiàn)在、試著族が臺(tái)頭し、実體店はネットショップの「試著室」になり、実體商店は「けがをしました」。

最近、オーストラリアのある店舗では、顧客に50ドル以上の支払いを要求しています。

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記者が現(xiàn)地のいくつかのショッピングサイトのフォーラムに登録してみると、このような試著族は珍しくなく、実體店はネットショップの「試著室」になっています。

このような現(xiàn)象について、武漢の多くのデパートはすでに気づいていると言っていますが、売り場でできるのは売り場の中で寫真を撮ってはいけないだけで、試著室で番號を盜むのには無理です。

最近、オーストラリアのシドニーにあるスキー用品の店で、お客さんが50ドルで「試著券」を買うように言われました。まず買ってから試します。お客さんがこの商品を買うと決めたら、この50ドルは全部返します。

このニュースが出たら、福建省の実體店が真似しています。お客さんが試著するには、まず50元の「試著料」が必要です。

しかし、武昌のあるデパートの人士は、顧客が純粋に服を試しているのかそれとも買うために試しているのかを見分けることができないため、かえって弊害が利益より大きいと告白しました。

専門家の観點(diǎn)：百貨店はモデルチェンジすべきです。

インタビューでは、多くの消費(fèi)者が試著料を取るべきではないと思っています。

武漢大學(xué)の汪濤経管學(xué)院教授は、試著料を徴収するかどうかにかかわらず、デパートにとっては流失した客の群れを救うことができないと考えています。

メーカーにとっては、ルートを分けて商品を仕入れることで、ラインの下での衝突を解決することができるからです。

一つの商品がネットで見つけやすいなら、消費(fèi)者は価格を比較しやすくて、購買判斷をします。

汪濤は、百貨店は自分自身の変化を通じて消費(fèi)環(huán)境の変化に適応し、価格にあまり敏感でない消費(fèi)者を捉え、百貨店はネットショップで提供できない商品（製品、サービス、アフターサービスなどを含む）を消費(fèi)者に提供することができると提案しました。