全國の職業(yè)服の市場(chǎng)容量はどれぐらいですか？

一般人の話によると、職業(yè)服裝の市場(chǎng)容量は大體2000億元で、これはすでに市場(chǎng)化された一部にすぎないです。

実は、部隊(duì)、武裝警察、公安などの人員の服裝がまだあります?，F(xiàn)在は指定された企業(yè)から注文して作られたものが多く、完全な市場(chǎng)化がされていません。

市場(chǎng)化が足りないので、関連の民間企業(yè)はあまりできません。

ここ數(shù)年來、政府機(jī)関から法律執(zhí)行部門まで、科學(xué)研究機(jī)関から労働鉱企業(yè)まで、金融機(jī)関からサービス業(yè)まで、小中學(xué)校から國防力、後方勤務(wù)保障から次第に市場(chǎng)化し、職業(yè)服市場(chǎng)が拡大し始めました。

権威ある人の試算によると、國內(nèi)の職業(yè)には3000億元以上の市場(chǎng)容量がある。

いつも「食べたい」と思っていますが、優(yōu)位になりにくいです。

海外の職業(yè)服の発展?fàn)顩rはどうですか？

日本では、職業(yè)服を著ているグループは非常に巨大で、企業(yè)の制服化はすでに常態(tài)になりました。彼らは早くスタートし、スタート地點(diǎn)が高く、建築労働者、學(xué)生などのグループの服裝は全部専門の企業(yè)がやります。

日本には制服を?qū)熼Tにする企業(yè)があります。147年にわたって各學(xué)校の學(xué)生ニーズを研究し、日本の制服60%の市場(chǎng)を獨(dú)占しました。年間生産額は10億元以上に達(dá)します。

日本のもう一つの建築労働者用のズボンを?qū)熼Tにする會(huì)社は、生産額も人民元の7億元に達(dá)することができます。

これらの企業(yè)は職業(yè)服市場(chǎng)の細(xì)部をロックして、自身の資源優(yōu)勢(shì)と全副精力で精選して、職業(yè)服市場(chǎng)で大きな成功を収めました。

それに比べて、中國企業(yè)はこのような専門精神に欠けています。

その結(jié)果、市場(chǎng)対応に追われて、需要を深く研究する力がなく、長(zhǎng)所と利點(diǎn)が形成されにくく、サービスの質(zhì)が認(rèn)められにくいです。

職業(yè)服は「人脈関係」に力を入れることが多いです。

職業(yè)服を作るのと普通の服を作るのとは何が違いますか？

普通の服を作って、販売店が多くなればなるほど、普及力が強(qiáng)くなり、消費(fèi)者の認(rèn)知度が高くなり、自由に購入を決められます。

職業(yè)は消費(fèi)者の群れを詰めて比較的に安定して、多く企業(yè)から従業(yè)員を助けて買って、注文型の生産です。

各企業(yè)は注文を獲得するために、「人脈関係」に力を入れることが多いです。

注文書をめぐって生産しているため、価格競(jìng)爭(zhēng)に陥りやすい上、企業(yè)と消費(fèi)者の関連度があまり高くなく、職業(yè)服裝生産企業(yè)はブランド宣伝をあまり重視していないので、庶民の印象の中で、中國はまだ専門的な職業(yè)服ブランドがなく、職業(yè)服を作る時(shí)に選んだのも全部普通の服裝生産企業(yè)です。

実際、職業(yè)服と普通の服の製造は大きく違っています。

職業(yè)裝の獨(dú)自化の度合いが高く、機(jī)能に対する要求も異なる。

異なった業(yè)界は普通は異なっていて、同じ業(yè)界では、デザイン、要求、色もそれぞれ違っています。

例えば、招商銀行、建設(shè)銀行、工商銀行などは金融機(jī)関ですが、彼らの服裝は違います。

公安、稅務(wù)などの職員の服裝は全國で同じです。

「労働集約型」で職業(yè)裝産業(yè)を定義してはいけません。

現(xiàn)在、多くの人は依然として「労働集約型」でこの産業(yè)を定義しています。

実際、服裝業(yè)は知的産業(yè)で、布地、デザイン、製造技術(shù)に対する要求が高いです。

具體的に職業(yè)に入ると、「働いていることが一番美しい」というファッション経営理念をめぐって、職業(yè)服に各種の科學(xué)技術(shù)の含有量と蕓術(shù)の含有量を注ぎ込み、職業(yè)裝の専門、安全、機(jī)能化を解決すると同時(shí)に、健康、ファッションなどの消費(fèi)需要を?qū)g現(xiàn)します。

例えばスチュワーデスの服裝は、耳目を一新させるものが要求されます。

差別化してこそ自分の市場(chǎng)を創(chuàng)出することができる。

この産業(yè)は発展するにはどのような問題に注意すべきですか？

伝統(tǒng)的な業(yè)界では、差異化路線を走り、精細(xì)な市場(chǎng)を作ってこそ、自分の市場(chǎng)を大きくすることができ、百年の企業(yè)を作ることができます。

この點(diǎn)をやり遂げるには、まず市場(chǎng)の誘惑に冷靜な目で向き合い、自分が専門的に大きな市場(chǎng)ニーズを作ることができることを研究し、自分がコントロールしている市場(chǎng)の流行文化を作り、自分が一番熟知しているお客様にサービスを提供することに専念し、さらに自分の優(yōu)れた製品、優(yōu)良なブランドで経営の細(xì)分市場(chǎng)を獨(dú)占します。