もしオリンピックの戦火が7月に點火されるとしたら

スポンサーの「暗戦」は4年前の北京五輪の終わりに始まった。

例えば、最も注目されている中國代表団は、參加選手が安踏服を著て表彰臺に登らなければなりません。李寧さんは體操、飛び込み、卓球、射撃、バドミントンなど五つの「金メダル夢のチーム」の協(xié)賛権を奪います。

このほかに、安踏、李寧などの國內(nèi)のスポーツブランドは海外の代表団やスポーツチームを多數(shù)協(xié)賛して、彼らと一緒にロンドンにデビューします。

実際、今回のオリンピックでは3分の2を超える運動機材と服飾は中國企業(yè)が製造したもので、中國企業(yè)こそロンドンオリンピックの背後にある最大の「ステルス」スポンサーだと言えます。

今回のロンドンオリンピックでは、もっと多くの商品、運動機材、工事などが中國から來ました。

2008年の北京オリンピックは國內(nèi)のいくつかのスポーツブランドを一時的に儲けて鉢いっぱいになりました。しかし、北京オリンピックと違って、今年のロンドンオリンピックは地元のブランドにとって、やはりホームグラウンドの優(yōu)勢が足りません。

國境外のロンドンオリンピックに対して、中國のスポーツ用品企業(yè)はどうやって借り手を果たせばいいですか？ロンドンオリンピックは企業(yè)に業(yè)績の回復(fù)と逆転をもたらしましたか？

有名企業(yè)の暗戦

もうすぐ來るロンドンオリンピックは、苦境から脫出することを切望するスポーツ用品企業(yè)にとって、強い心の働きに劣らず、どの企業(yè)も油斷せず、適切な措置をとれば、業(yè)績は跳ね返る可能性があります。もっといい表現(xiàn)をすれば、業(yè)界全體が寢返りを打つこともできます。

そのため、オリンピック資源の略奪に対しては、一觸即発の態(tài)勢をとっています。

國內(nèi)のスポーツブランドは安踏、李寧、特歩、貴人鳥などです。オリンピックに対する依存度は侮れません。

2012年ロンドンオリンピックをめぐって、

中國オリンピック代表団の中體操、飛び込み、卓球、射撃、バドミントンなどの5チームの協(xié)賛権を契約しました。安踏さんは中國體育代表団のために出征した10種の國際オリンピック試合に優(yōu)勝裝備を提供します。ピッカーさんはニュージーランド代表団に多方位の専門裝備を提供します。鴻星爾克さんはイランオリンピック委員會と協(xié)議しました。ジョーダンさんはカザフスタン、トルクメニスタン、モンゴル國の3チームにロンドンオリンピックの表彰服などを設(shè)計します。

開幕當(dāng)日には、ロンドンオリンピック組織委員會の役員と一部の選手代表が南山の服裝を著て集団で登場します。

この注文書の生産を擔(dān)當(dāng)する南山服飾博文工場の王遜工場長は記者に語った。

南山紡織服飾総経理の宋日友さんによると、昨年、中國本土企業(yè)の南山服飾會社の博文工場は相次いで3回の検査工場を通して、イギリスロンドンオリンピックの11000件の注文書を無事にサインしました。

11000セットの高級入場式スーツは全部男裝です。

注意するべきなのは、時差などの関係の影響を受けて、ロンドンオリンピックと北京オリンピックもいくつかの違いがあります。四年前の中國のスポーツ市場は興奮したばかりのようです。

國內(nèi)のこれらのスポーツブランドはいずれも試合に參加しますが、力度はきっと4年前と比べられません。

今、ロンドンオリンピックの開戦當(dāng)時、これらのブランドはどうやって自分の営業(yè)ポジションを正確にするべきですか？

実際、成熟した協(xié)賛理論は企業(yè)に自分の資金を援助する以外に、もう1倍から3倍の資金を用意して、この効果を強化するように要求しています。

また、十分な専門能力があるかどうかを考慮して、全面的な協(xié)賛をしっかりと行い、投入を最大化させて産み出す。

中小企業(yè)ステルス

億ドルに上る巨額の資金のハードルと、數(shù)多くの大手実力者が中小企業(yè)の前に立ちはだかる障害物である。

冠の名前、スポンサー、パートナー、指定商品、広告、スポーツスターの推薦などの伝統(tǒng)的なオリンピック參加方式は中小企業(yè)に負擔(dān)できなくて、一つの企業(yè)は完全にオリンピックマーケティングを?qū)毪工毪韦藭r間がかかります。そのため、かなり多い中小企業(yè)はオリンピックマーケティングとスポーツマーケティングは大企業(yè)の仕事で、中小企業(yè)はにぎやかな部分を見るだけです。

このような観念は多くの企業(yè)がオリンピックのマーケティングに參入するのを妨げています。企業(yè)はオリンピックのマーケティングを利用して自身の規(guī)模ではなく、自分に合ったブランドと完璧にドッキングできるプラットフォームを見つけることができるかどうかにあります。

実は中小企業(yè)がオリンピックのスポンサーに參加するのは必ずしも頭を潰したり、スポンサーの名簿に割り込んだりする必要はありません。実はオリンピックのような大事件は広範(fàn)囲に及んでいます。中小企業(yè)は自分の強みでもっと多くのイベントの周辺の資源をつかむことができます。

浙江嘉興市雲(yún)龍服裝有限公司の任龍総経理は最近機嫌がいいです。彼の工場で生産された最後のサッカーファン服は1.5萬枚で、ロンドンオリンピック競技場と世界各地に運ばれました。

これで、任龍は円満にこの総量は12.7萬件で、17の國家ファン服に関わるオリンピックオーダーの任務(wù)を完成しました。

この注文書の総額は100萬ドル以上で、総量はまだ大きいです。去年からこの注文書の準(zhǔn)備を始めました。

任竜は言った。

また、寧波市の嘉楽企業(yè)というアパレルメーカーは500件のロンドンオリンピックの聖火トーチ選手のユニホームの製作任務(wù)を獲得しました。

ロンドンオリンピック組織委員會の発表によると、ロンドンオリンピックには約7萬件の直接契約とそれによるサプライチェーンがあり、全部で7.5萬件の商業(yè)投資の機會を生み出し、80億ドルのビジネスチャンスをもたらすことができます。これも國內(nèi)の中小企業(yè)が參加できるものです。

みんなが関心を持っているオリンピック記念品を例にとって、イギリスは生産コストが高いので、90%のロンドンオリンピック記念品が海外で作られました。中國製の製品は65%に達しました。

また、選手のブローチ、スポーツウェアの生地、ファンの応援団のユニフォーム、競技場の席、オリンピック村の家具…

國內(nèi)の多くの無名の中小企業(yè)が參加しています。