第三十回ロンドン夏季オリンピックはもう金メダルを獲得しました。中國代表団の金メダルとメダル総數(shù)は全部で第二位になりました。アメリカ代表団と比べて、確かにちょっと見劣りしています。

今回のオリンピックでの

マスコットなどのオリンピック商品は6割を超えるのは中國製です。

オリンピックの開幕に先立ち、アメリカ合衆(zhòng)國上院の多くの黨首ヘンリー?リードと衆(zhòng)議院のジョン?ボナ議長は、アメリカ五輪の代表団の參加服がすべて「中國製」であることについて、激しい論爭を引き起こしました。

アメリカの世論によると、オリンピックはまだ始まっていないのに、中國はもうアメリカから金メダルを獲得しました。

國內(nèi)のアパレル市場を見ると、今年の下半期に入ってから、積極的に「痩身」を行う中國のアパレル企業(yè)が少なくないです。

その原因を追求して、主にまだ業(yè)界の深刻な不景気です。

年初以來、「在庫ドア」「ドアの開閉」「大きな店の閉店」がアパレル企業(yè)のキーワードとなっている。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在中國のすべてのアパレル企業(yè)が生産停止になったら、中國人は服を著る心配がないという。

現(xiàn)在、各企業(yè)の在庫は全部合わせて市場で二年間売れます。

正反の2つの表現(xiàn)は私達に思わず反省させます。中國のアパレル企業(yè)は下半期にどのようにプラスのエネルギーを釈放しますか？

表象と現(xiàn)在の大同小異：コストが増大し、外需が減少し、多くの企業(yè)が內(nèi)憂外患で生存を求めている。

しかし、その後の金融政策の緩和によって、この業(yè)界は資金の支援の下で、かえって噴出的に成長しました。

2011年、業(yè)界が現(xiàn)れ始めました。

歐州債危機が持続的に発酵していく中で、低水準(zhǔn)の拡張が業(yè)界全體で飲まなければならない苦い酒になった。

多くのアパレル企業(yè)が売上高のマイナス成長を見せていますが、生産量は上昇していますが、販売量は減少しています。

一難去った金融危機に直面して、一部のアパレルブランドは穏やかな移行の対策を探しています。

服業(yè)界の発展に適した道を見つけるために、自主ブランドを作ることが今の重要な課題となります。

中國の服裝業(yè)界はブランドを信念とすべきです。

中國のアパレル業(yè)界はブランドの道で必ず信念を持って支えて、未來の目標(biāo)はブランドに本當(dāng)の核心価値を持たせることで、価格とコストを直接対話しないようにします。

拡大の中で內(nèi)功を修練した輸出を主とするものを見てください。

企業(yè)は設(shè)備の更新と新市場の開拓に資金を使っています。

歐米の市場が低迷し、國內(nèi)の生産コストが上昇し続けている中、準(zhǔn)備されている企業(yè)が危機の中で生まれ変わると、産業(yè)のグレードアップが靜かに行われます。

グローバル化の前に、本土企業(yè)が直面した最大の問題は、どのように本土でより大きな認知度を獲得するかであり、洋ブランドを尊重することは、ほとんどすべての中國アパレル企業(yè)の向上に向けたプラスのエネルギーを扼殺している。

どのように獨自の発展の道を見つけ、持続的に発展するかは多くのアパレル企業(yè)家が直面する難題である。

その答えを見つけるために、アパレル企業(yè)家たちはEMBAの勉強に多く參加しています。皆さんが知っている吉報鳥の呉志沢、ミッテル?バンウェイの周成建、赤とんぼの銭金波、スギの鄭永剛などがEMBAを読んだことがあります。