31歳の倪文明は黒々としており、何千幾萬の浙江省である。

行商人の一人。

彼の仕事はネットを通じてアメリカのお客さんの注文を受けて、一人で江蘇省無錫、浙江省溫州の小工場(chǎng)に行き、注文を商品にして、車と船を通じてアメリカに商品を運(yùn)送します。

倪文明はアメリカに行ったことがありません。彼のアメリカのお客さんの様子は分かりません。でも、毎年何千萬個(gè)ものカラフルなプラスチックのブレスレットを一束のドルに両替します。

商品がたくさん揃っている義烏では、ボタン、電球、さらにブラジャーのバックルさえあれば、あなたが思い付くことができるものは全部義烏で見つけられます。

無數(shù)の倪文明は「アリ引っ越し」を通じて、これらの商品をアメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカに売っています。

義烏もこれによって世界最大の小商品集散センターになりました。

義烏は中國最大の內(nèi)陸港、最大の小品輸出基地です。

中國がWTOに加盟してから十?dāng)?shù)年來、義烏の対外貿(mào)易総額は急速に伸びています。2010年の輸入、輸出額はそれぞれ2000年の8.9倍と27倍で、年平均の複合成長率はそれぞれ22%と35%です。

実は、この10年間で中國全體の輸出入総額は2001年の5197.5億ドルから2010年の29727.6億ドルまで上昇し、6倍近くになりました。

輸出は中國の経済成長を牽引する強(qiáng)力なエンジンとなり、中國にも巨額の資金をもたらしている。

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2001年の2122億ドルから2010年の28473億ドルまで、中國の國家外貨準(zhǔn)備高は12倍以上伸びました。

中國の國內(nèi)総生産も2001年の11兆元から2010年の40兆元近くまで伸び、世界初の世界第九位の経済體から世界第二位の経済體、第一位の輸出國、第二位の輸入國に躍進(jìn)しました。

アメリカのニューヨークの街頭の高級(jí)な衣服からアフリカのアンゴラの農(nóng)村の攜帯電話まで、中國は製造して世界のすべての隅でいっぱいです。

対外直接投資は我が國が「外に出る」戦略を?qū)g施する基礎(chǔ)的な工事で、今年は対外直接投資統(tǒng)計(jì)制度の創(chuàng)立10周年です。

2011年、中國の対外直接投資額は746.5億ドルに達(dá)し、2010年より8.5%伸び、世界第4位となった。

2011年末までに、中國の1.3萬余りの國內(nèi)投資家が國外に直接投資企業(yè)を1.8萬社設(shè)立し、世界177の國と地域に分布し、対外直接投資の累計(jì)純額は4247.8億ドルに達(dá)し、海外企業(yè)の資産総額は2萬ドル近くに達(dá)しました。

これはWTOに加入した後、中國の対外貿(mào)易の縮図です。

商務(wù)部の沈丹陽報(bào)道官は、今年1～7月に全國の新たな外資投資企業(yè)13677社を設(shè)立し、同12.3%下落したと述べた。実際に外資を使う金額は666.7億ドルで、同3.6%下落した。

対外貿(mào)易については、1～7月の中國の輸出入総額は21683.7億ドルで、同7.1%伸びた。

今年7月に対外貿(mào)易の伸び率、特に輸出の伸び率が急激に下がり、7月の中國とEUの輸出入総額は約480億ドルで、同8.9%下落しました。その中、中國のEUへの輸出は16.6%下落しました。

一方、中國のEU以外の地域への輸出の平均伸びは依然として5.5%前後である。

しかし、7月のこのギャップだけで1300億ドル近くの輸出額に影響を與えました。

年初の輸出入10%増の目標(biāo)に比べ、中國貿(mào)易は厳しい圧力に直面していると言えます。

沈丹陽氏によると、主要な原因は當(dāng)月のEUへの輸出が大幅に減少したためだという。

歐州債危機(jī)はさらにエスカレートし、悪化する傾向にあり、EU諸國の輸入需要は急激に低下し、多くの専門家の予判を超えている。

EUは中國最大の貿(mào)易相手國であり、今年以來、わが國とEUの貿(mào)易額が深刻に減少しており、中國の輸出全體の伸びに影響を與えた主な要因となっています。

南開大學(xué)経済學(xué)院の盛斌教授は、WTO加盟後の中國貿(mào)易政策の発展は3段階を経験したと指摘しています。第一段階（2001年～2005年）は、WTO加盟後のWTO加盟後の中國貿(mào)易政策の発展は、全面的にWTO加盟の承諾を履行し、規(guī)則的な経済市場(chǎng)化と貿(mào)易自由化を推進(jìn)し、経済貿(mào)易法律法規(guī)體系と政策管理の透明性を著しく向上させました。

最近、溫家寶國務(wù)院総理は広東省を視察した際に、現(xiàn)在、輸出入貿(mào)易に存在する問題と困難を重視し、輸出の安定成長を促進(jìn)するための措置を講じると指摘しました。

多くの外資企業(yè)にとって、2012年は絶対「厳冬」ですが、広西南寧に対しては霞が含まれています。

デザインスタジオの総経理の楊春霞さんにとっては、貴重なチャンスです。

先ほどアメリカと二萬ドルの注文をしました。持続的に注文を持ってくる潛在的な取引先です。

2004年に海に出た楊春霞さんは高校で服のデザインを教えていた先生でした。今、彼女のネット上の服裝店は「全世界ベストテンネット企業(yè)」という稱號(hào)を與えられました。

2010年、ドイツのある企業(yè)は彼女にドイツの伝統(tǒng)的な民族衣裝をカスタマイズするように連絡(luò)しました。

電子商取引のプラットフォームで民族服裝の商売をしている楊春霞さんはこの機(jī)會(huì)を捉えて、ビジネスを開拓することに成功しました。

一年後、彼女の會(huì)社の2000萬元余りの売上高のうち、三分の一は外國貿(mào)易収入から來ています。

楊春霞さんによると、対外貿(mào)易は會(huì)社の売り上げの三分の一しか占めていませんが、利益は國內(nèi)貿(mào)易の倍か二倍です。

差異化?定制化された商品は歐米で依然としてよく売れています。

楊春霞さんによると、革新はお客さんの一番の要素です。彼女は各國の民族の特徴によって市場(chǎng)を開発し、お客さんの要求に応じて服裝をカスタマイズすることができます。

中國の原材料も彼女の大きな寶物です。

楊春霞は広西各地で民族の布地と原材料を集めています。これらの獨(dú)特な原材料は価格が高く、利潤も高いです。

2012年上半期、楊春霞の対外貿(mào)易はずっと伸び続けています。

これらは私だけが持っています。

楊春霞さんによると、彼女はこれまで価格戦爭(zhēng)をしたことがないので、今後この市場(chǎng)は年を重ねて成長するだけです。

義烏の小社長である倪文明にとっても、將來のことを心配していません。「中國の経済はまだ成長し続けています。中國を除いて、こんなに安くて多様な商品を提供できる國はありません。」