中國の領(lǐng)土が広く、経済発展のアンバランスという市場では、政府間も業(yè)績という理由で、人為的に市場流通に支障を來しています。

このようにして、服裝企業(yè)が服裝のマーケティングチャネルを設(shè)計、配置、運(yùn)営する時に避けられないシステムリスクに直面し、しかもこのようなリスクの解除は予想できない結(jié)果を持っています。

服裝企業(yè)の服裝マーケティングルートを打破するために、地域市場の間で不公平待遇を受けるという局面を打破するために、政府は地域市場の障壁を除去し、市場の流通速度を速め、新鮮な血液（競爭力のある製品）を?qū)毪筏胜堡欷肖胜椁胜ぁ?/p>

このように市場全體が狡猾だということだけが、服裝企業(yè)が直面する可能性があります。

システムこそ公平な環(huán)境にあるかもしれません。

根本的に工商服裝企業(yè)間の利益衝突の矛盾を解決するために、服裝のマーケティングルートの運(yùn)営のために公平な環(huán)境を創(chuàng)造し、政府は市場の運(yùn)営環(huán)境を規(guī)範(fàn)化し、服裝企業(yè)と服裝業(yè)界の競爭行為を合法、合理的な方向に発展させるように導(dǎo)くべきです。

地域の工商の発展?fàn)顩rによって、相応の販売代理、運(yùn)送、公正取引など一連の法規(guī)と規(guī)則を発表して、服裝企業(yè)のルートの運(yùn)営に対して不公平でリスクを引き起こす可能性が低くなります。

例えば、端末とアパレル企業(yè)の利益を規(guī)範(fàn)化する時、政府は端末が関連費(fèi)用の総額と種類と調(diào)整幅を収受するように規(guī)定しなければならない。端末から消費(fèi)者に向けての一歩を厳格に搾り、高収入を得るために、勝手に価格を決めて服裝企業(yè)の市場価格體系を混亂させ、物価を高め、消費(fèi)者の感情を傷つけ、消費(fèi)者の利益を損なった。

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ルートリスク問題を根本的に解決したいです。

情報伝達(dá)の適時、服裝業(yè)界指標(biāo)の科學(xué)及び正確さが必要條件です。

服裝マーケティングチャネルのリスクを定量的に分析するには、大量の歴史と適時情報及び各種服裝業(yè)界の指標(biāo)が必要であり、服裝企業(yè)自身の力だけでは、短期的に財力、物力及び能力を持つ情報システムを構(gòu)築することは難しい。

政府は、各主體（政府自身を含む）の行為を規(guī)範(fàn)化する以外に、このような情報システムを提供するインフラ整備が必要です。

もちろんこのような建設(shè)は各アパレル業(yè)界に基づいています。大量の各アパレル業(yè)界の歴史販売データを統(tǒng)計し、情報フィードバックシステムのプラットフォームまたはソフトウェアの開発を必要としています。

作者は政府の統(tǒng)計部門、情報部門と工商部門及び各地區(qū)の主要産業(yè)部門に服裝のマーケティングルートの仕事グループを設(shè)立してこの仕事を完成するように提案します。

商業(yè)をリードする

役を変えて、物流、サービス業(yè)の発展を規(guī)範(fàn)化します。

近代的な服裝の企業(yè)は鍛えに鍛えられて、すでに市場をコントロールする能力が強(qiáng)くなりました。一部の服裝企業(yè)は現(xiàn)地或いはある服裝業(yè)界の核心になりました。

中國のアパレル企業(yè)は市場競爭において、大きな専門分業(yè)が一層進(jìn)むにつれて、ほとんどのアパレル業(yè)界の集中度はますます高くなります。服裝マーケティングルートのリスク管理において、服裝企業(yè)に対する意義はもっと重要です。

服裝のマーケティングルートシステムの中で中間商人が引き起こすリスクを減らすために、政府はその計畫を地區(qū)の物流システムの中に入れて、サービス業(yè)に向かって発展して新しい発展空間を獲得するように導(dǎo)いていくべきです。